我国中小民营企业市场营销中存在的问题及对策

对于我国的中小民营企业而言,应当更加重视市场营销,尤其是在市场营销水平方面需要进一步提高。及早发现市场营销中存在的问题,并提出相应的对策建议,是有效提高市场营销水平的正确道路。我国中小民营企业面临的主要问题是市场营销观念落后、市场定位不清、促销方式落后等,相应的应对策略主要有：有效改变消费者的市场导向和社会导向观念、进一步细分市场、正确应用避强定位策略、确定广告诉求点、树立正确的推销理念等。     

我国中小民营企业培训中存在的问题及对策

目前我国中小民营企业的培训存在三个主要问题：认识误区、培训投资不足以及缺乏完善的培训体系。为此,中小民营企业首先要从战略角度树立企业培训观念,在此基础上建立培训激励机制、培训经费预算管理系统和完善的培训体系,从而推动中小民营企业的不断发展。     

我国民营企业发展中存在的问题及对策

文章研究了民营企业现阶段发展中存在的一系列问题,如家族式管理、产权结构欠佳、缺乏创新性、人员素质较差、产品质量欠缺、融资困难等,认为只有消除制约民营企业发展的内外因素,才能促进民营企业健康、持续、快速的发展,逐步提升民营企业的市场竞争力。     

我国中小民营企业员工管理中存在的问题及对策分析

我国中小民营企业在员工管理方面存在许多问题和不足.要使中小民营企业更好更快地发展,必须健全人才选拔和使用机制,提高员工培训的实效,加强薪酬管理的创新,建立客观公正的绩效考核体系,完善激励机制,加强企业文化建设,建立和谐的人际关系,切实加强对员工的管理.     

我国中小民营企业人力资源管理存在的问题与对策分析

有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键。中小民营企业由于自身的发展特点,在人力资源管理上存在着诸多问题,究其原因主要是缺乏现代管理理念。中小民营企业应该切实从自身的条件出发,找出适合自身发展的对策。     

我国中小民营企业人力资源开发的误区及其对策

本文以我国中小民营企业为研究对象，通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区，包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环，从而提出了相应的改进对策。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策

当前，我国民营企业已发展到一定的规模，财务管理混乱已成为影响其发展的主要因素之一。解决财务问题的对策主要有：认真贯彻执行《会计法》，提高私营企业的法律意识；提高会计人员的专业素质；建立健全私营企业的会计核算和财务管理系统；改变家族化；强化监督职能等，为私营经济发展提供有益的保障。     

中小民营企业财务管理存在的问题及其对策分析

现代市场经济条件下,财务管理在企业中具有重要的战略地位。但在中小民营企业高速发展的背后,由于企业经营者观念的影响使企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。因此规范和提高中小民营企业财务管理水平,是亟待解决的问题。     

我国民营企业生态化发展存在的问题和对策

为了解决目前资源短缺、环境污染的问题,实现社会、经济、环境协调发展,企业生态化发展作为一种新型增长模式是我国民营企业发展的必然选择。通过对民营企业生态化发展水平现状进行研究,剖析了我国民营企业生态化发展存在的问题,并对民营企业生态化发展存在问题的原因进行了分析,进而指出民营企业生态化发展的对策。     

我国中小民营企业人力资源开发的误区及其对策

本文以我国中小民营企业为研究对象,通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区,包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环,从而提出了相应的改进对策。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国民营企业发展迅猛,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但是民营企业在发展中也面临很多问题,其中财务管理方面的问题表现得比较突出。现就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对这些问题形成的原因进行探讨,提出了相应的对策和建议。     

我国民营企业发展战略问题研究

企业战略是企业发展的根本目标、策略，对于企业的发展至关重要。我国民营企业发展战略存在着缺陷，严重制约看企业的进一步发展。因此，民营企业必须重视企业发展战略，以提高决策和管理水平。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

走技术创新链之路--中小民营企业的发展模式

分析中小民营企业发展的外部环境和自身现状,提出技术创新链的发展模式.此模式包含了两个阶段技术创新专业化和技术创新链.走此模式所需完善的3个方面人力资源管理;企业信息化建设;建立企业与政府机构合作关系.     

我国民营企业文化建设存在的问题及对策

我国民营企业的文化建设相对滞后,存在着缺乏重视、缺乏自身特色、重形式轻内涵、文化建设与制度建设脱节等问题,其根本原因在于缺乏经济基础的必要保障、缺乏对企业文化内在机理的深入理解。只有明确企业核心价值观,注重企业外部文化建设与内部培育的统一,着力提升民营企业家和员工的素质,加强企业文化创新,才能培育出与民营企业发展相适应的企业文化,从而适应激烈的市场竞争。     

浅谈完善黑龙江省中小民营企业发展环境的对策

民营经济在国民经济发展中有着重要的地位和积极的作用,近年来,黑龙江省民营经济取得了长足发展,但与全国和发达省份相比,还存在着不小差距.加快民营经济发展,对于推动黑龙江更好更快发展具有重要的战略意义.本文针对黑龙江省中小民营企业发展环境的现状,分析了中小民营企业发展存在的问题,进而提出促进中小民营企业发展的对策.     

民营企业财务管理存在的问题及对策

电大民营企业财务管理主要存在民营企业管理者、资金筹集、成本管理、现金流量管理、家族式管理等五方面的问题,应从完善民营企业财务管理的外部约束机制(健全会计法规、抓好会计基础工作规范、确立会计主体和法律责任)以及加强企业内部自身财务管理(更新财务管理观念、提升财务管理层次)等方面改变民营企业财务管理现状。     

民营企业会计工作中存在的问题与对策

民营企业迅速发展,在会计核算与管理中出现诸多问题,本文对此加以研究并提出相应的解决对策.     

我国民营企业的发展与存在问题

我国民营企业近些年来发展速度很快,已成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量.但同时,也存在着严重困难和问题,制约其发展.本文提出,当前困扰民营企业发展的主要问题,一是融资贷款难;二是产品质量差,管理模式旧;三是各类人才严重缺乏.文章在分析以上问题的基础上提出了相应的解决措施.     

我国中小民营企业品牌缺失原因分析

数量众多、对社会贡献较大的中小民营企业群体,缺失品牌的现象严重,造成融资难、发展难的局面,在金融危机和通货膨胀压力下面临严峻挑战.中小民营企业品牌缺失的主要原因有四点:一是政策环境缺失,资金支持乏力;二是传统文化根深蒂固,不当竞争影响品牌创建;三是经营者素质偏低,企业战略决策失误;四是中低端市场需求大,企业自身矛盾重重.今后,亦应从政策角度加大对中小企业扶持力度,引导其树立创建品牌的信心,科学管理企业,加强品牌建设,充分发挥品牌优势,战胜国内国外市场的重重考验.