对于大学生参与高校管理的思考

国内外经验实践证明,推行学生参与学校管理制度,有利于学校的管理体制的完善,也有助于学生自我教育、自我管理能力的提高。     

关于高校行政管理角色定位的思考

随着知识经济时代的到来以及高校办学规模的扩大,我国高校行政管理面临着管理模式转变的要求。由于传统文化的影响及制度上的缺陷等原因,高校行政管理错位现象比较严重。由此,对高校行政管理的定位做出一些新的探索。     

高校行政管理初探

本文通过阐述高校行政管理的概念，进一步指出高校行政管理存在的问题，如：机构臃肿、行政事务过多过杂、“两头挑”弊大于利、重教学、科研，轻政策，从而指出改善高校行政管理的对策以及对高校行政管理给予一定的启示。     

高校行政管理初探

本文通过阐述高校行政管理的概念,进一步指出高校行政管理存在的问题,如:机构臃肿、行政事务过多过杂、"两头挑"弊大于利、重教学、科研,轻政策,从而指出改善高校行政管理的对策以及对高校行政管理给予一定的启示.     

高校行政管理部门绩效管理研究

高校的行政管理部门对于高校的自身管理和日常工作有着重要的意义,其行政部门的工作能力在另一方面也决定了高校的自身竞争和发展能力。要建立一个优秀的高校,高校的行政管理工作起到了决定性的作用。因此要加强高校的建设,做好高校行政管理部门的绩效管理,建立完善的绩效管理制度是非常必要的。本文对高校行政管理部门绩效管理的相关问题进行了研究和分析。     

高校行政管理部门绩效管理研究

高校的行政管理部门对于高校的自身管理和日常工作有着重要的意义,其行政部门的工作能力在另一方面也决定了高校的自身竞争和发展能力。要建立一个优秀的高校,高校的行政管理工作起到了决定性的作用。因此要加强高校的建设,做好高校行政管理部门的绩效管理,建立完善的绩效管理制度是非常必要的。本文对高校行政管理部门绩效管理的相关问题进行了研究和分析。     

互联网大环境下的高校行政管理

互联网所推动的信息革命,正在改变着中国,影响着社会的经济生活,而且猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式,改变着人们的工作方式和生活方式。在互联网大环境的影响下,原有的高校行政管理模式也发生了变化,信息化技术开始被逐渐运用到高校行政管理中,为高校的行政管理工作带来了便利。本文分析了互联网大环境下高校行政管理的现状,并探讨了互联网背景下高校的行政管理如何采取相应的改革对策。     

时间管理在高校行政管理中的运用

随着高校的发展和行政机构的精简,高校行政管理人员所承担的工作越来越多,时间总是不够用,压力也越来越大.通过科学的时间管理,可以帮助行政管理人员合理安排时间,理颇工作,缓解压力,有务不紊开展和完成各项任务,最终实现提升管理水平,提高工作效率的目的.     

新形势下高校行政管理优化刍议

探索高校行政管理的改革和创新已经成为下一步高校深化改革、谋求发展面临的重要课题。本文在分析当前高校行政管理现状的基础上,探索了从绩效考评、管理体制等几个方面来优化高校行政管理的途径。     

浅析高校行政人员的管理意识

高校行政工作人员对学校各项工作的顺利开展起着至关重要的作用,而管理意识则是行政人员提高自身素质的主要内容。本文着重讨论了管理意识这一概念和高校行政人员必须具备的五种管理意识,并提出了培养和提高行政人员管理意识的具体途径。     

论高校行政管理的服务特性

高校行政管理作为学校管理的一个重要组成部分,不仅关系到学校的教育水平、教育成果及科研能力,而且对于整个学校的发展都起到了至关重要的作用,本文从高校行政管理的服务对象、服务要素及服务方式进行了分析,阐述了高校行政管理的服务特性。     

试述我国高校行政管理改革的措施

全面分析和总结高校行政管理体制改革取得的成就及存在的问题,探索改善我国高校行政管理体制改革的有效措施具有重要的理论和现实意义。针对这一问题进行了论述。     

高校行政管理队伍建设探析

随着我国高校改革的不断深入,高校行政管理越发暴露出计划经济时代的弊端,难以适应现代社会发展的需要。本文初步分析了当前高校行政管理队伍的现状,并就优化高校行政管理队伍提出建议。     

浅议高校行政人员管理的人本意识

高校办公室在高校的管理系统中肩负着上下沟通、左右协调、内外联系的“枢纽”功能,是高校非常重要的机构和部门,应当坚持“以人为本”理念,实现管理和工作方式、效用的改善和提高。     

外化高校内部行政管理

随着高等学校改革的深入,特别是进入大众化、国际化的教育市场,正如政府工作讲求政绩一样,高等教育面临的挑战逐渐外化在学校工作的绩效上。在高校普遍重视内部学术科研管理的形势下,要在激烈的竞争中求发展,加强高校内部行政管理,调动高校主体的积极性,寻求一种“序化管理”模式是知识经济时代对高校发展提出的必然要求。     

论高校行政管理的服务特性

高校行政管理作为学校管理的一个重要组成部分,不仅关系到学校的教育水平、教育成果及科研能力,而且对于整个学校的发展都起到了至关重要的作用,本文从高校行政管理的服务对象、服务要素及服务方式进行了分析,阐述了高校行政管理的服务特性。     

浅论高校行政管理引入绩效考核的意义

高校行政管理绩效考核在高校的日常管理中起着至关重要的作用。本文分析了高校行政管理绩效考核的内涵和作用,详细阐述了高校行政管理引入绩效考核的意义。     

高校行政管理部门绩效管理研究

就高校的管理工作和日常工作来说,高校行政管理部门起到了十分重大的作用,部门人员的工作水平在一定程度上也对该校的发展程度产生了影响。一个卓越的高校的创建,就需要对学校行政管理部门的绩效管理进行改进,将完善的绩效管理方针制定出来。文章主要探讨高校行政管理部门的绩效管理,重点论述了存在和问题并提出相应的解决对策。     

浅析善治理念下高校行政管理的有效途径

善治能够体现经济市场化和政治民主化,是新时期世界范围的潮流和趋势。善治是高校行政管理权力向高校教育主体的回归,善治的过程其实就是一个还政于教的过程,因此应结合我国的基本国情和高校的实际情况,借鉴西方发达国家广泛应用的善治理论,将善治在我国高校行政管理中予以实践。     

浅析善治理念下高校行政管理的有效途径

善治能够体现经济市场化和政治民主化,是新时期世界范围的潮流和趋势。善治是高校行政管理权力向高校教育主体的回归,善治的过程其实就是一个还政于教的过程,因此应结合我国的基本国情和高校的实际情况,借鉴西方发达国家广泛应用的善治理论,将善治在我国高校行政管理中予以实践。