3M公司的创新思维模式

<正> 3M公司,全称明尼苏达矿业和制造公司。整整一个世纪以前,3M公司诞生于美国中西部的明尼苏达州。这个起初以采矿和生产低档砂纸起步的小公司,在其创业之初曾步履维艰,一度到了难以为继的地步。而今天的3M公司早已成为蜚声世界的巨型跨国公司。在《财富》杂志2000年度全球最大的500家公司排行榜中,3M公司以167亿美元的年销售额居于294位,3M公司也是该杂志全美最受推崇公司排行榜的常客,其公司股票还是道琼斯工业股票指数的成分股之一。     

浅谈3M的创新环境

3M公司全称美国明尼苏达矿业制造公司(Minnesota Minning＆Manufacturing Company)。这家公司是从1902年5个合作者买下了明尼苏达的一片土地，开始了它的经营的。在成立之初，它只是一家开采金刚砂、制造砂纸的小矿业公司。而几经波折，发展至今它已成为一家产品涉及卫生保健、     

用15%的时间做梦

3M(明尼苏达矿务及制造业公司)的15%规则是史上最出名的公司政策之一,它已经给3M带来了数十亿美元的营业收入,帮助公司招来了善于发明而又雄心勃勃的员工,加强了3M作为"创新公司"的品牌建设,鼓舞其他公司也争相效仿。采取这一规则显然是一个伟大的商业决策,但它背后的故事却被很多人误解了。3M的文件是这么说的:"技术人员不管手头上有什么任务,公司都鼓励他们将15%的工作时间用在自主推进的项目上。"而且很多人都能告诉你,正是这条规则让一款超级热卖产品———便利贴横空出世。许多人甚至能告诉你那位科学家     

快锻炉窖综合改造降低煤气消耗

北满特钢特殊钢有限公司快锻生产线,2003年度煤气单耗3102 M3/T钢,比公司考核指标2900M3/T钢超标202M3/T,经济损失严重.冷轧辊分厂对快锻炉窑煤气单耗超耗原因进行认真分析,采取切实可行措施解决,取得较好效果.     

马来西亚WAWASAN GMR公司来我省商讨科技扶贫合作

马来西亚W A W A SA N G M R公司首席执行官B.K.R aj先生及该公司大湄公河次区域合作主咨询师M ark T.R.Pillai先生一行5人,于2006年4月24日来我省澜-湄前期办(省科学学所)就关于在我省部分贫困地区开展牧草种植合作项目进行商讨,我办还邀请了云南省肉牛和牧草研究中心的领导和专家参加。马来西亚W A W A SA N G M R公司是一家投资咨询公司。该公司主要从事以社区为基础的经济投资活动、人力资源开发及可持续商业机遇的创造开发。公司秉承可持续商业开发、全面的社区发展以及以人为中心的投资理念,利用公司投资商遍布世界各地和…     

创新不止是“灵感的闪现”

<正>2005年11月,美国沃顿商学院和波士顿咨询公司对世界上一批最具创新力的企业进行了一次调查。调查结果显示,美国的苹果计算机公司高居榜首,3M公司和微软公司紧随其后。其他上榜的公司还包括通用     

持续创新:企业家领导下全员参与的系统工程

阐述了企业家在持续创新过程中的作用,指出持续创新是一个复杂的系统工程,需要企业家领导企业全体员工共同参与,参与的方式主要有个体层面、团体层面、企业层面以及基于这三个层面的不同组合,参与的组织机制主要有创新文化、激励和授权。最后,以3M公司为例,从领导推动、全员参与以及机制保障等方面实证分析了3M公司的持续创新模式。     

基于专利宽度和深度的技术复杂度分析

本文以Ozman M.提出的专利技术复杂度测度方法为基础,使用中国发明专利数据计算了三十个技术领域的宽度与深度,并与Ozman M.使用欧洲专利数据的计算结果进行了对比,从中发现各技术领域的技术复杂度在中国和欧洲表现出了趋同特性。电信领域前二十家公司在中国和欧洲的技术复杂度差异较大。日本电信类公司较美国和欧洲电信类公司拥有更高的技术宽度和深度,说明日本电信类公司拥有更复杂的专利技术。     

M企业某钣金工序的动作优化及工时定额确定

以M公司改进车间内某钣金工序为背景,在工作研究中动作研究的基本原理上,将动作优化用于分析加工操作员的工作行为,找出生产效率低的原因.使用MOD法和ECRS原理来改进生产流程,提高生产效率,并使用时间分析来制定标准的生产时间.通过对M公司钣金工序的研究,证实了无须额外投资即可开展的工作研究是让企业更具有竞争力的有效途径.     

第三批创业者叶滨(V2TECH.com)创业无悔

威速公司(V2 Technology,Inc.)开发、推广并运营面向互联网络、移动网和宽带的多媒体传输和对等通讯技术和产品.公司由4名中国清华大学的电子系学生和M B A联合创建于1999年年底,先后获得Asia Tech、PCCW-HKT、Netrove公司和香港长远电信的种子资金.公司注册于香港,运营总部设于北京.     

“包中包”运输货物保安全

一种特别适用于食品行业的包装和运输专用的软垫新包装,最近由美国3M包装公司研制开发成功。据介绍,这种3M空气软垫包装由耐用塑料制造而成。所谓包中包就是在一个包装袋里面还有一个包装袋,外包装袋则形成一个具防护作用的空气软垫,从而有效地将物体悬在包装袋中。     

中国移动公司M分公司薪酬制度分析

本文通过对中国移动M分公司薪酬数据的整合和薪酬环境的分析,揭示了该公司薪酬制度的构成以及薪酬制度的激励作用,指出了该公司高薪酬的原因,分析其薪酬改革的趋势.     

UHF RFID技术在图书馆和出版发行行业的应用前景研究

1.RFID技术在图书馆和图书行业的应用现状从上世纪90年代后期以来,国外许多图书馆和图书馆系统供应商开始研究RFID在图书馆管理中的应用,美国Checkpoint、3M、法国Tagsys、瑞士Bibliotheca、新加坡STLogitrack等公司先后推出了包括基于HFRFID技术的自助借还、馆藏清点、全     

鹬蚌相争(上)——南方某市客户信息商业秘密罪诉讼代理纪实

案由南方S公司打印机科技股份有限公司(以下简称S公司)成立于2006年4月,主要从事打印机耗材的生产业务。为便于公司产品的销售,S公司在香港成立了全资子公司M公司,负责S公司产品的海外销售。2007年,洪先生进入S公司担任常务副总,并兼任M公司副总,负责两公司的实际经营管理。同年,杜虹、闻晓2人的劳动关系转入S公司,并签订了保密协议,但实际工作在M公司,2人分别担任产品部经理和外     

从3M公司口罩专利布局思考我国企业的创新与发展

雾霾和疫情催生了我国巨大的个人消费防护用口罩市场,尤其是2020年的突发疫情导致口罩热销,出现口罩的严重供需不平衡,目前国内口罩的主要市场份额却为国外品牌占有,尤其是作为领跑者的3M公司,占据了绝对的市场份额,而作为本土力量的国内口罩企业该怎样在国内需求的大环境上服务好国内人民,同时把握好发展的机遇?通过检索3M公司口罩专利,分析其专利布局和技术发展趋势,总结其技术创新和产品发展脉络,进一步分析国内口罩企业在技术创新和产品发展上的不足,从而为国内口罩企业技术创新和发展提供新思路。     

电炉的由来

电炉的发明人是一位新闻记者. 　　这位记者名叫休斯,美国人.他少年时就对新闻这一行业很感兴趣,后来在明尼苏达大学新闻系毕业,即到一家报馆任记者,只是时间不很长.……     

超流态砼桩在杂填土工程中的应用

我公司施工的某工程位于哈尔滨市道里区工农大街。根据该工程地质报告，地质表层为杂填土(含建筑、生活垃圾)厚度为11—8M；以下为第四纪冰水冲洪积地层，其上层为粉质粘土与粘土互层，厚度3—4M，以下为持力层中砂层；初见水位为12—17M。     

掌上投影时代

由于受屏幕尺寸的限制。笔记本电脑、手机和其他各种便携式产品的体积已经很难缩小,但3M公司研制的MPro 110掌上型投影机却能在缩小机身大小的同时给你提供超大的屏幕：在黑暗的房间里,它能投射出50英寸的图像;在明亮的环境下,它也能投射出10英寸大小的图像。3H公司希望,     

联机情报检索--Dialog与Datastar之比较

Dialog与Datastar分别于1988年和1993年成为美国Knight-Ridder信息公司(简称KR公司)的子公司,与其它几家规模较小的子公司一起,共同拥有900个数据库,120个国家的16万个客户.1997年11月,KR公司又被欧洲的M.A.I.D.公司买下,双方共同组成一个联合体,进一步扩大了数据库和用户的规模和数量.而Datastar被KR公司买下以后,技术性能有了很大发展,而且用户只要联通Dialog,就可以检索Datastar,检索速度和方便程度都有了提高,用户数量因此增加颇多.     

运用项目管理技术建立中小企业的客户服务体系

M公司是一家100人不到的中小企业,在其发展的过程中,充分感觉到客户服务体系对其的重要性。本文以M公司的现状和发展为基础,通过利用现代项目管理技术建立其客户服务体系的研究和实践,并得到一些启示。