浅谈领导工作中人才的识别和任用

人才的识别和人才的任用是领导活动在人事管理过程中的两个基本环节。领导者能否获取事业上的成功,在很大程度上取决于是否掌握了高超的用人艺术。用人艺术是领导者在掌握和运用科学用人方法的基础上,根据特定情况灵活运用用人方法和用人技巧。用人艺术所追求的是巧妙地调动多数下属的积极性,发掘其潜能。在识别和使用人才的过程中,领导者充分的运用领导科学与艺术,慧眼识才,用人之所长,扬长避短,量才用人,才能更大的发挥人才的价值,推进事业的发展。     

民营企业家用人现状及改进策略

企业在用人策略上是否正确是企业能不能快速发展壮大的关键所在,但现实社会中,民营企业家在用人上存在着多种误区。文章从民营企业家用人的现状分析了他们管不好人、用不好人的原因,并提出了解决问题的对策。     

论用人者责任的概念

本文对用人者责任的概念进行了界定。在对比较法上与用人者责任相类似的概念——雇主责任(替代责任)的形成和发展进行研究之后,文章得出用人者责任突破了雇主责任(替代责任)的传统概念的限制,在两大法系实际上已发展为一个一般性制度,用以调整用人者对被用人所致害第三人的损害赔偿关系的结论。     

评王安石的育人和用人

北宋时期的改革家王安石为配合其变法,在用人制度上和教育、科举制度上也进行了一些改革,这些改革推动了变法的进程。但由于在用人和育人上的不当,它又成为变法失败的原因之一。     

校长应熟悉哪些领导艺术

当上一位校长不容易,当好一位校长就更不容易了,它要求校长起码应熟悉以下一些领导艺术。 一、用人的艺术 如何用好人,除了要端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的人能干好事外,在用人技巧上还要注意以下问题。     

国有企业人员选用中存在的问题及对策

深化国有企业用人制度的改革是企业发展的关键.企业要发展,就是要克服在用人体制上出现的各种问题,建立科学创新的用人制度.本文针对目前国有企业人员选用中出现的问题和解决方案作了简单的探讨.     

论人才的聚用谋略

一、聚用谋略在用人谋略体系中的地位和作用用人谋略研究的内容主要是用人领域的计谋和方略.用人谋略有广义和狭义的内容.其广义的内容包括自用、识观、选荐、聚用、激励、借力、统御和培教八个方面.其狭义的内容指的是聚用谋略.用人谋略广义的八个方面的内容是相辅相成、互相联系的有机整体.研究用人谋略从这八个方面入手,才能系统、全面的理解和掌握用人谋略的内容及其精髓.在深奥莫测、变化万千的用人领域,聚用谋略是用人谋略中最重要、最核心的内容,也是对用人者是否运用好用人谋略的体现和检验,更是古今中外的从政者或杰出人物在用人问题上经常谈论的话题.古今中外许多“神机妙算”的用人者,以其出色的聚人用人实践,为后人留下了堪称杰作的谋略.     

论制度建设与领导干部的用人水平

本文主要从如何提高领导干部的用人水平,建立健全用人机制,为避免领导干部在用人方面的失误,加强对领导干部的政治思想教育和职业道德教育。领导干部在选人、用人上应按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持德才兼备原则,坚持走群众路线。加强法制与制度建设,防止和纠正选拔使用干部工作中的不正之风,从而真正提高领导干部的用人水平。     

唐代用人制度的改革与送别诗的兴盛

唐代送别诗兴盛的原因很多，章阐述了送别诗兴盛和用人制度改革的密切关系，即唐代用人制度的改革在很大程度上导致了送别诗的兴盛，其中着重从用人制度中的科举制，军功授官制，茬引制三个方面阐述。     

司马光的知人善任论述评

司马光是我国古代杰出的史学家,也是我国古代著名的政治家、思想家。在他主编的历史巨著《资治通鉴》和撰写的许多论著中,保存了关于用人问题的丰富资料。由于他博学多才,具有广博的历史知识;历仕四朝,富有封建政治的斗争实践。他在用人问题上的见解和主张,在相当程度上反映了封建社会的实况,总结了历代封建统治者知人用人的成败经验,抨击了宋王朝当时在用人问题上的种种弊端,提出如何才能做到知人善任的一些原则和作法。这些,构成了他的政治思想的重要组成部分。用马列主义观点对这些资料进行一番研究剖析,对于我们开阔眼界,寻求借鉴,都是颇有帮助的。     

高校人才租赁问题探讨

高校教辅岗位上实行人才租赁,具有降低办学成本、转变用人机制、共享高端人才等优势。但是,由于教师职业的特点以及人才租赁运行机制、外部环境等因素的独特性,高校教师岗位不宜实行人才租赁的用人方式,尤其不适宜在教师岗位上大规模实行人才租赁的用人方式,应该采用固定编制的用人方式,以保证核心人才的稳定。     

领导者用人的艺术

用人是领导工作的基本职能之一。不论从事哪一种工作,属于哪一级领导,都必须高度重视这个问题。这是关系到工作和事业成败的大举措。本文以学校领导活动为背景,从理论与实践的结合上,探讨了用人的重要性,用人标准、原则及用人艺术。     

韩非的《孤愤》篇

《孤愤》篇(《韩非子》第十一篇)是韩非申述法家用人路线的一篇文章。在这篇文章里,韩非分析儒法在用人路线上的尖锐矛盾,提出了任用“法术之士”对加强中央集权和保证法治路线贯彻执行的重要性。这篇文章完全投合了秦始皇的心意,秦始皇看了以后十分赞赏,拍案叫绝。从秦始皇对这篇文章的态度上,可以看出,韩非提出的这条用人路线反映了新兴地主阶级的利益和要求。     

小议《三国演义》中曹操的用人之道

在人才济济的东汉末年时期,曹操可谓是一位不可多得的人才。在起步阶段,无论是从声望上来讲,还是从实力上来讲,曹操远远不如袁术、刘表以及袁绍等人。但是,经过了实践的检验,最终还是曹操用自己超人的智慧以及无与伦比的用人艺术统一了北方,结束了北方长期军阀割据的状况。特别是在著名的官渡之战中,曹操的过人谋略以及用人手段让人刮目相看,在社会进步的今天,仍然有许多军事家在关注古代曹操以少胜多的著名战例。正因为如此,曹操的用人之     

论制度建设与领导干部的用人水平

本主要从如何提高领导干部的用人水平，建立健全用人机制，为避免领导干部在用人方面的失误，加强对领导干部的政治思想教育和职业道德教育。领导干部在选人、用人上应按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备原则，坚持走群众路线。加强法制与制度建设，防止和纠正选拔使用干部工作中的不正之风，从而真正提高领导干部的用人水平。     

论曾国藩对吴汝纶的影响——以用人思想为例

吴汝纶不但文学思想上承传了曾氏衣钵,其用人思想也颇具曾氏遗风。曾国藩重视人才,善于用人并在用人过程中培养人才的思想,在吴氏的具体行事中都有所体现。吴汝纶在用人思想方面受到曾国藩的影响,仅仅是其所受曾氏影响的一个很小的侧面。但是从这一侧面,恰恰可以看出曾国藩对近代文化的影响之大、之细微。     

论丘浚的政治思想

丘浚认为,明朝的政治体制有着＂彼此相维,内外相制＂的制衡,在制度设计上超过以往。他主张在用人上要做到＂取人之善,用人之能＂。在考核上要严格遵守制度,以从宽为宜,三考之后再做处置。     

试析高校机关人力资源开发与管理的制度瓶颈

改革开放,与社会主义市场经济体制改革相适应,作为中国事业单位重要组成部分的高校,机关用人上普遍实施了引入竞争机制,促进用人机制转变的人事制度改革并不断深入。     

完善企业用人制度是优秀人才脱颖而出的关键

本文论述了优秀人才是搞好企业的中坚力量，要使优秀人才脱颖而出，关键在于完善企业的用人制度。通过完善企业用人制度，在机制上保证了优秀人才的尽快成长，而通过竞争，反过来推动人才的成长，文章在企业人才成长的内因与外因的结合上分析了如何进一步引导优秀人才脱颖而出的措施。     

高职院校室内设计专业教学改革探索

高等职业教育经过10余年的发展历程,在取得了显著成就的同时也迎来了全新的挑战.特别是室内设计专业,在职业化教育的道路上,出现了院校教育在理论与实践方面的脱节,以及培养院校与用人企业在供求关系上的脱节.文章致力于探讨高职院校室内设计专业在理论教学和实践教学方面的改革.提倡通过构建“工作室制”教学模式,搭建高职院校与用人企业之间的过渡性教学平台,从而实现高职院校的职业培养和用人企业的人才诉求之间的无缝对接.