论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的必要手段。在现阶段，内部控制制度存在诸多问题。构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。文章从建立内控制度的必要性、现阶段内控中存在的问题及完善企业内部控制的有效性对策与具体措施三方面探讨了企业内部控制制度,并描述了内部控制制度在企业中的具体应用。     

以会计控制为中心,建立企业内部控制保障体系

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在企业的内控体系中，内部会计控制是关键，是核心。健全的企业内部控制保障体系必须重视人的因素和健全管理机构，要有可操作的道德规范与行为准则，同时不可忽视社会再监督的作用，本文就内控制度的目标、关键点及其保障体系的建立等谈谈自己的看法。     

国有企业内控管理的几点思考

在经济快速发展的今天,国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。一、当前国有企业内控管理现状当前部分国有企业内控管理制度不健全,对内控管理缺少监督和有效的评价,企业自身对强化和完善内控管理制度缺少主动性和动力,     

论现代企业内部控制制度设计

内部控制制度是现代企业会计制度的重要组成部分。本文在把内部控制制度设计分成总体设计和单项设计的基础上，具体阐述了内部控制制度的总体设计思路、按部门进行设计的单项内控制度的设计思路。     

如何完善企业内部控制制度

在信息产业高度发达的当今社会，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善企业内部控制制度显得尤为重要。本从论述完整企业内部控制制度的必要性入手，分析了内部控制的含义，进而提出了完善企业内控的渠道，即完善企业的控制环境，进行全面的风险评估，设立良好的控制制度，建立统一的管理信息系统及加强企业的内部监督评审。     

浅谈企业常见的内控漏洞

内控漏洞是指内部控制存在缺陷或问题,导致无法合理保证内部控制目标的实现。这种漏洞既有内控设计无效导致的,也有内控执行不到位引起的。公司层面内部控制是指对企业内部体系存在普遍影响的各种内部控制措施,包括治理结构、企业文化、反舞弊、风险管理、人力资源管理等方面,公司层面内部控制是流程层面内部控制实施有效性的重要保障,是一个整体机制,确保管理层设在公司内部各个领域、各个业务层面的控制机制得以有效运行的机制。     

论企业内部控制

转变经营观念,增强控制意识,提高管理水平是我国企业迎接市场竞争的基本前提,只有宏观经济范围的控制还不够,也不能在微观经济片面的以改革取代控制,要正确理解内控与管理的关系,内控与风险管理的关系和内控与内部审计的关系,环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

浅议现代企业制度下的财务报告内部控制

针对目前企业内部财务控制存在的问题,建立适应现代企业制度的内部控制机构、提高内控人员素质、以及营造良好的工作环境,使财务报告内部控制真正适应现代企业制度的要求。文章按照从分析问题到解决问题展开论述,对现代企业制度财务报告内部控制在我国应用中存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策。     

浅论企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中发挥了重要作用。本文浅析如何建立企业内控制度。     

建筑施工企业的内部控制

内部控制是当代大多数企业最为常见的一种用于经济活动管理的控制机制。提升内部控制的效率并且强化内部控制制度的建立,对建筑施工企业经营目标的实现存在着重大意义。建筑施工企业的各个项目分部及其广泛、经营模式也是多种多样、组织层次尤为复杂,致使企业在内控中依旧还有较大的难度。建立健全的内部控制制度能够使建筑施工企业有效的提高经济效益、加强运营管理。     

从风险源头化解风险--如何完善内部控制

目前我国大多数企业都存在内部控制制度不健全的情况，而内控制度不健全又会造成企业管理不善，效益不高，甚至破产倒闭。笔针对当前内部控制共同的问题表现，提出了如何从源头上，建立健全有效的内部控制机制．及早化解企业的经营风险。     

高校开展内控制度专题审计的必要性

本从内部控制的固有限制和内审开展专题内控制度审计的优势两个方面分析了开展内控制度专题审计的必要性。一些实际工作实例表明搞好内控制度是一项最有效的管理手段。     

试析企业财务内控制度体系建设

财务内控制度体系是现代企业内部管理制度体系的一个重要组成部分。文章对企业财务内控制度体系建立的目标、原则和控制要点进行了分析，对企业财务内控制度体系建设赋予了新的内涵，以适应企业经营管理的需要。     

浅析当前我国企业内部会计控制存在的问题、原因和对策

当前，我国不少企业存在会计信息严重失真、管理系统失控及计算机犯罪等一系列问题，究其成因主要是企业对内控制度认识不到位、约束机制不完善、内控跟不上形势变化、内部审计薄弱以及外部控制监督不到位、人员素质偏低等等。内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立健全及实施是企业生产成败的关键；加强会计监督，强化内部审计，增强风险意识，提高会计人员素质，是解决企业内控缺位的有效措施。     

论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的必要手段.在现阶段,内部控制制度存在诸多问题.构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在.     

浅谈我国企业内部控制制度审计

内部控制是企业经营管理工作的重要组成部分，是企业一项重要的管理技术。建立健全企业内部控制制度、加强内部控制制度的审计，对提高企业管理水平，提高企业经济效益有非常重要的现实意义。     

浅谈企业内控制度的评审

一个单位内部控制制度是否严密和完善，在很大程度上标志着一个单位管理水平的高低。因此，要提高管理水平，就必须把对内控制度的评审放在首位。     

解读《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》

2010年4月财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,这标志着企业内控和风险管理的制度体系建设由此进入实施阶段。其中的《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》（以下简称《第5号指引》）尤其耐人寻味。下面结合《第5号指引》谈谈我个人的理解。     

完善企业内部控制制度的思考

完善企业的内部控制现已成为治理公司的重要手段。本文在了解内部控制理论的发展阶段、要素、目标的基础上,对目前我国企业内部控制存在的问题进行了分析,最后,结合国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从提高认识、控制环境、控制活动、信息沟通和监督五个方面入手,提出对建立完善我国企业内部控制制度的几点看法。