对企业实施执行力管理的分析

本文通过对企业实施执行力管理的概念和内涵入手,对执行力管理进行了深入的剖析,结合专业和工作实际,分析了企业实施管理时造成执行力不强的原因,突出强调了企业实施执行力管理的重要性,并且对如何避免企业实施执行力管理的缺失问题进行了阐述,最后对加强企业实施执行力管理提出了自己的看法.     

现代化企业的管理执行之吻

作为现代化企业,执行之重要不言而喻。要造就一个伟大的公司,结论在于从制度组织文化上完成一种制度执行力和组织文化执行力的转化。这项使命是属于企业内部的所有部门或员工的,还和企业外部的合作者有着非常紧密重要的联系。本文从制度执行力与组织文化执行力角度,用战略假定来阐述了现代化企业的管理执行之法,对管理层尤其是中层管理人员有一定的借鉴作用。     

加强铁路企业薪酬管理的思考

21世纪的竞争是人才的竞争,铁路企业要在市场经济中壮大发展也必须把握好人这一关键因素,制定和不断完善薪酬管理,激发员工奋斗的热情。本文是从加强铁路企业薪酬管理的角度,分析了我国现行铁路企业薪酬管理中存在的问题,包括制度内的问题和执行上的问题,针对问题提出了完善的建议,要从制度入手,加强制度控制,强化执行效果,以提高员工的积极性,鼓励员工爱岗敬业、甘于奉献。     

建立执行文化：现代企业管理理念的精魂

在全球化的今天，企业将面临越来越严峻的挑战，要想在竞争中保持优势，就必须打造企业执行文化，提高企业的执行力。建立执行文化，已经成为现代企业管理理念的精魂。     

公共政策在基层组织执行中存在的问题及思考

公共政策执行是一项极其复杂的社会实践活动,在政策实施的过程中,常常会由于这样或那样的原因而导致出现执行偏差。本文运用所掌握的理论知识,就造成乡镇基层组织执行政策出现偏差的问题提出相关的对策建议。     

执行：企业管理的核心竞争力

在企业的管理工作中既有理念问题又有执行问题。现实的管理工作要想取得实效就必须重视执行,并且对执行的重要性达成共识。本文剖析了企业管理中执行能力的内涵,指出提高执行能力首先要解决理念问题。     

铁路施工企业外部劳务队伍管理的思考

在当前的铁路施工领域,以城镇集体企业和农村富余劳动力为主的外部劳务队伍和人员作为铁路施工企业的有效补充和企业发展不可缺少的组成部分,发挥着极其重要的作用.称其为"外部劳务队伍",在一定程度上促进了铁路施工行业的发展,同时也存在或多或少的问题,对外部劳务队伍管理的好坏直接关系到铁路施工企业的施工质量、效益和信誉.因此如何管理好外部劳务队伍是一个值得研究的课题.通过近几年的观察和外部劳务队伍管理工作的体会,对外部劳务队伍管理进行探讨.     

铁路施工企业外部劳务队伍管理的思考

本文对外部劳务队伍的管理方法进行了探讨,并且结合自己多年的观察总结了铁路施工企业外部劳务队伍管理的特点,以供同仁参考。     

铁路企业改革中国有资产管理的探讨

分析铁路企业国有资产管理中存在的一些问题,如产权界定不清、产权登记不及时、投资经营过程中国有资产管理不善、资产经营责任制不健全等问题。针对国有资产管理的现状,提出一些加强铁路企业改革中国有资产管理的对策。     

铁路企业改革中国有资产管理的探讨

分析铁路企业国有资产管理中存在的一些问题,如产权界定不清、产权登记不及时、投资经营过程中国有资产管理不善、资产经营责任制不健全等问题。针对国有资产管理的现状,提出一些加强铁路企业改革中国有资产管理的对策。     

对企业成本管理若干问题的思考

在企业的经济活动中,成本管理是企业增加赢利的根本途须重视成本管理.搞好成本管理,需要将成本管理目标与企业的战略相结合,建立健全成本管理的基础工作,成本控制应进行成本的全过程控制等.     

执行竞合问题之构想

数个债权人同时或不同时以其债权向法院申请强制执行,而各债权人的权利请求无法同时获得满足,从而出现执行竞合问题.由于现有立法对该问题的解决缺乏明确的规定,司法实践中较为混乱.本文拟从执行竞合构成条件、竞合形态以及解决方法等角度提出若干设想.     

铁路货运代理发展策略的几点思考

本文从我国货运代理面临的挑战出发，依据波特的竞争战略理论，针对铁路货运代理企业自身的优势和劣势，提出了其发展的几点策略。     

浅谈铁路企业文化在高校学生日常管理的重要性及融入策略

高职院校是培养高素质应用型人才的重要阵地,加强和改进高职院校学生的日常思想教育方法,培养和造就符合社会需求的高素质劳动者的需要,是国家发展的必然举措。依托于这一背景,本文创新性地提出了将企业文化融入学生日常管理之中的主张和诉求。本文以铁路企业为言说载体,开篇先分析了企业文化的关键内涵,接着指出企业文化对学生日常管理的重要性,最后从方法论的角度提出将企业文化融入学生管理中的具体策略,以期可以给以柳州铁道职业技术学院为代表的学校带来启发和思考。     

从戴明管理思想谈有效的人力资源管理

戴明管理思想的核心内容是使企业能持续发展和兴旺,达到该目标的途径是质量,而质量则来源于系统。从这种观点出发,戴明认为有效的人力资源管理应把握这样的核心,即从系统出发寻找问题的真正原因、相信员工因人而异做到人人受益。     

企业执行力影响因素及对策研究

执行力,是指贯彻战略意图,实现预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业执行力不足有管理者的执行力不足,管理制度不合理,激励机制效力弱及缺乏卓有价值且能认同的企业文化等多方面原因。如何提升企业的执行力已越来越为企业界所重视,作为企业战略实施的根本保障,培育执行力的关键应该从管理层建设、企业文化、制度制定、执行细节等方面入手,全方位强化执行力,最终实现增强企业的综合竞争力的目标。     

浅谈铁路机务安全管理

在信息化高速发展的今天，如何改革传统的机务安全管理模式，根据切实需要，实现机务安全管理从传统管理模式向信息化管理模式过渡，达到安全管理有序可控、最终实现“事前预防”，是摆在机务安全管理者面前的重要课题。应用现代信息技术是保障机务行车安全、提高机车运用效率、强化机务运营管理是铁路运输安全管理系统建设的重要内容之一。     

关于提高企业执行力的思考

执行力是企业整体素质的集中体现．通过论述加强企业执行力的重要性,试图从健全制度流程,奠定提升执行力的工作基础;坚持以人为本,为提升执行力营造和谐氛围;加强培训教育,奠定提升执行力的素质基础等方面,提高企业执行力。     

高职院校中层干部执行力与管理制度研究

伴随教育国际化进程的推进,高职院校的管理水平矛盾凸显。中层干部执行力不高、落实不力的问题已成为其进一步发展的瓶颈。笔者参与了2011年广东高校党建研究会立项课题《关于加强高职高专中层干部执行力的研究》,通过研究,笔者认为,高职院校管理制度是影响中层干部执行力的重要因素。本文旨在分析高职院校中层干部执行力与管理制度的关系,提出提高中层干部执行力的对策。     

企业战略管理课程教学思路及其实践的改进

企业战略管理课程作为工商管理专业的核心课程,具有较强的综合性和抽象性,因此对教师理论水平、教学能力的要求较高．同时在整合学生知识体系、强化综合运用能力方面具有不可取代的作用。该文结合教学实践中的探索和切身体会,在企业战略管理课程的教学思路上探讨如何强化学生的主体地位,提高学生在教学过程的参与程度,在此基础上提升课程内容的趣味性、实用性,并提高对实践性、应用型人才培养模式的认识。