日本报业的多种经营

当代日本各报社企业,同早期相比已发生了很大的变化,它们已不再是一个个只经营报纸的企业,而是变成了以经营报纸为主、以经营他业为辅的复杂、庞大的综合性经营体。关于报社在经营报纸以外从事的其他企、事业活动的叫法,目前在日本还很不统一,有的称为“多角经营”;有的称为“事业”、“兼业”;有的称为“副业”。要把这些叫法统一下来,是很困难的。本文参照日本报界的叫法并根据中国语言的习惯,将与报社经营有直接或间接关系、在传统的报业活动(含报纸广告)以外的其他企、事业活动,统称之为“多种经营”。     

报业多种经营纵横谈

“一业为主.多种经营”,既是摆脱目前报社陷于经济困境的良方,更是繁荣报业的必由之路。(1)怎样看待多种经营? 报纸是精神产品,需要物质载体,需要经济支持。记者采访,要开支差旅费,编辑改稿,需要办公费,印刷报纸.需要纸张、油墨。没有必要的物质条件。经济收入.无法出报、养报.也无法开发报业和改善职工生活、知识分子待遇。当前报业面临“三涨一减”的挑战,报业经济遇到严重困难。新闻纸1980年每吨730元,85年初上涨     

试论报业多种经营

报业多种经营，是指与本报出版发行无直接关系的报业经营活动，即报社印刷、广告、发行以外的经营活动。报社印刷厂在印刷本报）外．承揽外派或开大书刊、包装品印刷；报社广告部在办好本报广告之外，开发路牌广告、画册广告等；报社发行部门在完成本报发行工作之外，代发其他报刊、图书，也应视为报业多种经营。不过，此类多种经营是与报业主业经济密切相关的多种经营。在报业多种经营的项目中，还有着大量与报业主业经营无关的产业。本女将着重探讨后一类报业多种经营。一个困扰报业的难题报业多种经营，特别是开展与报社主业经营无关的多…     

搞好报业的多种经营

搞好报业的多种经营张瑞云报业经营包括报纸经营和报纸以外经营即多种经营。与报纸经营不一样,报业的多种经营的外延是无限的,可跨三个产业,可进多种领域。它应是报纸经营的补充和延伸,是报业新的经济增长点,搞得好的话可以促进报纸经营,让报纸更好地完成党和人民交...     

多种经营促进报业发展

近几年，报业的同仁们面对媒体的不断增加，版面的不断扩张，广告份额的不断切割等现实，经受的压力越来越大。在确保社会效益的同时怎样才能取得好的经济效益，成为众家报社探讨的热点之一。     

对报业多种经营的反思

媒体要在很短的时间内迅速发展,除了跨媒体兼并外,还有一种方式:开展多种经营、跨行业发展。关于多种经营的文章不时见诸于专业期刊,从理论上阐述得相当完美。在实践中却不如人意,屡屡碰壁,多种经营成了“多头亏损”。为何会出现这种情况,这不能不引起我们的反思。     

一业为主 多种经营——谈报业的经营管理

“一业为主、多种经营”的要旨在于正确处理社会效益与经济效益的关系。报社的中心任务是办好报纸,当好党、政府和人民的喉舌。在集中办报的同时,必须提高经营管理平水,争取较好的经济效益,增加报业的实力。以促进新闻事业的蓬勃发展。由此可见报纸的宣传和经营管理是新闻事业必不可少的两个方面,宛如两只轮子,互为依存,缺一不可,已形成共识。     

同向发展:报业多种经营的一个思路

同向发展：报业多种经营的一个思路田岭报业要持续、快速、健康地发展，就需要办报和经营两个轮子同时运作，协调前进。报界对这个问题的认识，如今是比较的一致了。对于办报这个轮子的转法，虽也需调整，但我们是比较熟悉的。对于经营管理这个轮子怎么个转法，我们还是相...     

日本报业近况

近几年,在日本报业中最令人关注的几个问题是:促进正常化销售;日益严峻的经营形势;面临新传播媒介的挑战;加速报纸制作技术现代化。促进正常化销售换言之,就是禁止用不正当手段销售报纸。日语汉字是“贩卖正常化推进”。这是日本报业的“老大难”问题,每当岁未年初,这问题都在话题之中。1983年,出现了转机。日本报纸之间竞争激烈,为了扩大发行量,各报不惜工本,或免费赠阅,或请客送礼,使     

日本报业的国际化趋势

近10年来,日本的海外版报纸发展迅速,逐渐形成了一种“日本报纸国际化”的趋势。日本第一家在海外印刷出版的报纸是《读卖新闻》。自1977年7月,该报就把清样航寄美国纽约,然后再在当地制版印刷。《朝日新闻》自1986年1月开始在伦敦首次出了国际卫星传送版,该版完全照用东京总编室国内版的文章,其发行也不仅仅限于英国,而且还     

日本报业面临挑战

日本报业正面临严峻的挑战。尽管日报的总发行量并没有出现急剧下降的现象,但是,日本特有的按月订读早晚刊套报的份数,自泡沫经济崩溃的1991年以来一直呈减少趋势,订报量已连续7年低于上一年的水平。另外,由于总发行量的增加低于户数的增长,报纸的家庭普及率也持续递减(表1)。人们的生活时间和生活费的支出,从报纸越来越多地转向电视、电脑、电话和各种便携式终端。这些都减弱了报纸作为广告媒体的竞争力。加上经济不景气等原因和报纸广告本身与电视等媒体相比处于弱势,投入到电视、推销中的广告费已遥遥领先于报纸。     

日本报业的数据化决策

现代报业运作是一项极其复杂的系统工程,其动态性、开放件和系统性,决定报业经营必须及时、准确地掌握各个环节和所处环境的情况和趋势,迅速、科学地制定不同层面的经营决策,从而确保系统各要素成为有机的整体,在激烈的报业竞争中处于优势。     

日本报业经久不衰的原因

我们的近邻日本虽然面积狭小,人口也不及中国的十分之一。但是报纸行业却发展得极为迅猛。是什么使日本报业发展的如此迅猛,我们又能从中发现什么,找到自己的局限所在,获得更大发展,使中国也成为叱咤在世界的报业巨擘呢?日本报业发展主要原因有如下几点。第一,其有固定的报刊零售价格。在日本,包括书籍、报纸、杂志、唱片、音乐磁带和CD等六种产品的销售过程中保持统一售价。由生产商批发销售给各零售店被     

日本报业的经营策略研究

日本是公认的报业大国,虽然在金融危机的冲击下发行量有所下降,但仍保持稳定的发展。资料显示,在2007年经历了较大幅度的下滑后日本的报纸发行量已基本企稳甚至个别还稍有回升,充分显示出其经营的独特性。日本报业历经几十年的兴旺,在世界报业中占据极其重要的地位,其成功的经营策略值得研究和借鉴。     

略谈拓展报业多种经营的“五不为”原则

凡事都如此,有所为,有所不为,方可成就大业。报业经营亦是如此。除了开拓主业之外,在考虑多种经营之时,应在决策之前确定一些“有所不为”的原则,方可保证决策不失误,投资见成效。　　那么,报业开展多种经营应有哪些“不为”的原则呢 ?笔者认为至少有五点：　　不熟悉不为。俗话说,隔行如隔山。因此,在考虑开拓新的项目时,首先要考虑的问题是,这个行业我们是否熟悉 ?也就是说,在考虑经营领域时,一定要以战略的眼光来考虑问题,即本报业的事业是什么 ?顾客想从我们这里得到什么 ?在顾客眼里什么东西是有“价值”的 ?这应该是各…     

日本的报业经营及其对中国报业的启示

本文对日本报业在以网络媒体为代表的新媒体的冲击下仍能保持长盛不衰的原因作了分析,指出当前中国报业的整体形势不容乐观,中国报业同行可从日本报业中借鉴一些经营之道,推动报业的恢复和发展。     

日本报业的的国际化趋势

近10年来,日本的海外版报纸发展迅速,逐渐形成了一种“日本报纸国际化”的趋势。日本第一家在海外印刷出版的报纸是《读卖新闻》。自1977年7月,该报就把清样航寄美国纽约,然后再在当地制版印刷。《朝日新闻》自     

新传播媒介和日本报业

一、新传播媒介概观科学技术作为生产力经过一个历史时期的酝酿和准备后,就要进行一次跳跃和冲刺。第二次世界大战结束以来的四十年,科学技术的发展无论在质量、规模、速度上,都是过去任何时代不可比拟的。一些西方人士称,现在到了“信息激增”的时代。”面对潮水般涌来的信息,人们迫切需要能把“泛滥”的信息条理化的技术和设备,以便有效地对信息进行收集、处理、贮存和利用。“社会方面一旦发生了技术上的需要,则这种需要就会比十数个大学更加把科学推向前进。”(恩格斯:《1894年1月25日致施塔尔肯堡的信》)需要促进了发明,科学技术的发展没有辜负人们的期望。战后,新兴技术中发展最快的正是信息技术。     

日本报业的激烈竞爭

最近一个时期以来,日本报业的激烈竞爭,主要是由于报界的技术革新引起的。日本三大資产阶級报紙:“朝日新聞”、“每日新聞”、“讀卖新聞”在今年五、六月間,紛紛在北海道的札幌建立电传印报的一套机构,并开始在当地直接印刷。北海道位于远离东京的日本北部。从首都往該地区运送报紙需要较长的时間。北海道几乎一向可以說是三大报的一个“未开辟的市场”。三大报在該地区的发行量,还不到該地区报紙总发行量的10%。采取模写电传的方法在远地印报,是三大报的竞爭武器。模写电传方法,是用无线电传真的原理,把一张印得非常清楚的报紙清样(一个版)放进发报机里面传送过去。在收受地点的收报机,就把这张清样印在