如何提高国有企业员工执行力

执行力,就是指企业员工贯彻战略思想、方针政策和方案计划的操作能力与实践能力,执行力的结果将直接影响着企业经营目标的实现.本文阐述了如何有效的提高企业员工的方法及途径.     

浅析提高企业执行力

执行力是一切的关键,没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,只有建立了执行力文化的企业才可能长久发展,基业长青。     

浅谈企业员工的执行力与创造力

论述了实现企业员工的执行力与创造力的途径,员工执行力与创造力的关系,及开发员工创造力的重要性。     

浅谈企业员工的执行力与创造力

论述了实现企业员工的执行力与创造力的途径,员工执行力与创造力的关系,及开发员工创造力的重要性。     

提高企业执行力争创一流发电企业

提高企业执行力,争创一流发电企业。文章阐述了如何全面提升发电企业执行力,从而提升企业生产经营管理水平和市场竞争力。     

怎样提高员工在工作中的执行力和创新力

外部项目施工。因其施工的地理位置相对距离公司机关较远,加上工作中的许多特殊因素,在上级的文件精神学习领会和公司规章制度拙行和监管上,因为不能及时参加会议进行学习造成一是在时间上相对滞后,二是因为理解的不够而在执行方面大打折扣,三是周边环境受限而在执行过程中缺乏创新力。正确解决以上问题是我支部政研会研究课题的主要目的。现将我支部对以上问题的解决思路从三个方面进行陈述。     

高校行政管理人员行政执行力的提高途径刍议

高校行政管理人员的工作性质要求其必须要不断提高自身的执行能力,才能更好地服从服务于高校的各项工作。文章从实际出发,就高校管理人员如何提高执行行政执行力给出了建议。     

浅述提高企业执行力的认识

针对制约企业执行力的因素,本文以华丰煤矿为例通过解决“想执行”、“能执行”、“会执行”问题,提高了企业执行力和核心竞争力。     

企业内部控制执行力提高的探讨

随着企业的迅速发展,经济活动日趋复杂化,以往企业的内部控制制度逐渐显出弊端。为了加强企业经济管理,提高企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整及会计信息的真实性和完整性,需对如何提高内部控制执行力的措施进行研究,以提高内部控制的效果。     

提高企业中层干部执行力的几点思考

文章分析了中层干部执行力存在的问题,提出了企业中层干部加强执行力应提高的几种能力。     

提升企业执行力

影响企业执行力的因素有很多方面,本文主要从员工素质、组织结构和企业信息化等方面剖析了影响企业执行力的因素,并有针对性地提出提高企业执行力的建议。     

浅谈企业执行力

随着社会主义市场经济、知识经济的快速发展,在现代企业管理过程中,执行力如何将直接关系到企业的发展和壮大。在企业中如何增强执行力呢?本文着重阐述了执行力的内涵及重要性,提出了搞好企业执行力的基本对策。     

浅谈企业执行力的提升

如何提升执行力是所有企业运营过程中均会面临的问题。文章通过分析企业执行力不强的原因,提出了提升执行力的建议。     

浅谈如何提高执行力

介绍了执行力的概念,提出了提高执行力的措施,最后指出提高个人执行力需要：积极主动工作;注重细节工作;善于学习创新工作;注重团队和谐工作。     

如何提高车间主任的执行力

车间主任是企业的一个基层管理职位,企业的决策、意图、和战略目标,都要经过车间主任的宣传与组织活动,让员工所接受,进而变为员工的自觉行动,使企业的一切任务变为现实,领导策略的执行效果最直接体现于这一层面上.现实工作中存在着车间主任执行力不强的问题,所以要提高车间主任的执行力就应该有意识地培育和提高车间主任的七项能力.     

提高公共政策执行力的路径选择

公共政策执行是关系到政策成败的关键,改进政策执行中存在的问题对于政策的有效落实有着重要的作用,针对我国公共政策执行中存在的问题提出了具体的解决措施,对提高公共政策执行力,保证政策目标的实现具有重要的意义。     

企业DNA与企业执行力初探

企业DNA与企业执行力是企业界关注的热门话题。本文首先说明企业DNA与企业执行力的涵义,并提出它们各自的模型;然后阐明企业DNA与企业执行力之间本质与现象的关系;最后解释中国企业DNA比较健康的原因,并对中国企业的发展提出展望。     

完善企业人才机制提升企业执行力

企业的核心竞争力在于执行力,而执行的主体在于人才,提升企业执行力就必然要求人才潜能的最大发挥,而人才潜能的发挥离不开人才机制的完善,不仅如此,完善人才机制对于改善人力资源管理职能与企业战略、运营流程的整合,促进人才的成长与发展都有着十分重要的作用。     

强化工作落实 提高政府执行力

执行力是当下比较流行的一个词,引起了广泛的社会关注。一打纲领不如一个实际行动,行动比想法更为重要——这是个很朴素的道理。把这个道理引入行政管理学中就引发了人们的很多思考。本文从当前各级政府在执行力方面存在的问题入手,解析了执行力对于巩固党的执政地位,对于国家的长治久安,对于人民的幸福福祉的现实意义;回答了为什么政府一直在加强自身建设,可是社会还是常常指责它执行不力的疑问;如何有效提高政府执行力？本文从人的因素、制度的因素、环境的因素、文化的因素进行了初步探析。