重构大学图书馆管理理念

在知识经济的时代里,随着网络技术的不断发展,高校图书馆的传统管理理念,管理模式已不再适应,应树立全新的管理 理念,建立新的管理模式。文章从六个方面来讨论大学图书馆管理理念和管理模式的重构问题。     

项目式学科单元管理模式在高校图书馆的应用

高校图书馆传统管理模式的弊端和局限性,强烈要求图书馆对原管理模式做出应变,构建新型的图书馆组织结构管理模式,而项目式学科单元管理模式融合了项目式管理灵活性大、学科单元管理知识性、针对性强的优点,能为信息需求越来越专业化、复杂化的高校图书馆用户提供高效优质的服务.     

探析现代图书馆柔性管理

近年来,受西方企业管理思想的影响,柔性管理、现代人本管理、学习型组织等管理理念相继出现.知识经济时代的来临,使新一代图书馆馆员的素质不断提高,自主意识不断增强,他们已不满足于传统的组织管理模式,探讨同传统的刚性管理相对的柔性管理已成为现代图书馆管理研究的重要组成部分.……     

图书馆构建新型管理模式研究

图书馆传统管理模式的弊端、外界环境的影响因素、变革的动力需求等,都强烈要求图书馆对原管理模式做出应变,构建现代图书馆的组织结构管理模式,如交叉管理、项目管理、学科管理、虚拟管理等。图4。参考文献11。     

试论学习型组织理念对现代图书馆管理的启示

介绍了学习型组织理念，阐明了学习型组织理念对现代图书馆管理的启示，提出以新的理念、新的管理模式来实现图书馆事业的良性发展。     

复合图书馆机构重组初探

复合图书馆是图书馆经过数字化网络化发展而形成的一种功能强大的新型图书馆形式。在复合图书馆中,传统图书馆管理方式已渐渐落后,需对其进行业务流程重组,以适应图书馆快速发展变化的需求。文章对图书馆机构组织进行了探讨,旨在寻求一个适于复合图书馆发展的管理模式。     

复合型高校图书馆行政管理网格化模式探讨

当今高校图书馆都在向复合型图书馆转变。针对这种全新的图书馆模式,提出改革传统的高校图书馆行政管理模式,建立新型的管理组织,执行网络化的组织结构,实现管理的多元化和个性化,创建网格化管理模式,建立以读者为中心的学习化组织特征。     

图书馆人力资源管理模式研究

针对人力资源管理理念在图书馆领域的运用,对图书馆人力资源管理的内涵及其战略意义进行阐述;结合人力资源的特性,着重探讨图书馆人力资源管理的6种管理模式,突出以人为本管理理念的合理运用,并通过各种模式之间的良性互动和积极协调,提高图书馆人力资源的高效配置,增强网络环境下图书馆的核心竞争力。     

多校区图书馆的发展与管理模式探讨

随着多校区办学模式的兴起,图书馆的多校区分布组织形式也逐渐成熟。与传统单一的图书馆相比,多校区图书馆有着地理位置分散等特殊性。因此,我们必须针对其特性,采取有利于多校区图书馆发展的管理模式对其进行管理。结合华南师范大学图书馆目前一馆三区的现状,探讨总分馆管理模式在该馆的实践中存在和应注意的问题。     

中美高校图书馆的组织结构和管理方式之比较

我国高校图书馆的组织结构呈宝塔型,是一种自上而下、传统的部门管理模式,其本身带有任意性色彩。美国高校图书馆大多是扁平式组织结构,这种模式是最大限度地采用大学图书馆宽带系统,用自我指导管理和工作团队代替传统的部门管理。     

论"网上图书馆"

阐述了网上图书馆产生的背景,论述了网上图书馆与传统图书馆、数字图书馆在理念上的差别和内在联系,从应用层面阐述了网上图书馆在组织形式和管理模式方面的变革和创新,认为建设网上图书馆是文献资源共建共享的最佳实践。     

资源整合视角下高校图书馆组织管理模式变革

资源整合是新形势下对图书馆组织管理模式提出新的要求：以用户信息需求为中心;以方便用户信息检索为原则;以信息资源开发和利用为目标。然而,图书馆传统的组织管理模式过于注重图书馆文献管理与流通等业务管理,从而无法很好地面向用户资源整合,图书馆必须变革现有的以自我为中心的封闭式管理模式,从而建立馆长负责制下的以学科信息服务为主,内置业务管理和读者管理的三维立体式组织管理模式以适应新形势发展。     

以人为本与创建学习型图书馆组织

学习型组织是一种新兴的人本管理模式，作为现代管理的典范，它融合了当代终身教育思想及视学习为组织生命源泉等理念，在管理界引起强烈反响并被付诸实践。本文在阐述学习型组织含义及其内在本质的基础上，分析了图书馆建立学习型组织的意义和作用，并重点围绕“以人为本”的管理理念，对如何创建学习型图书馆组织进行了探讨。     

面向知识管理的高校图书馆读者服务工作

通过对国内外图书馆管理的回顾,得出知识管理是传统图书馆向现代化图书馆转型的管理模式。据此提出高校图书馆知识管理的核心理念——知识服务,并从这一理念出发探讨如何开展面向知识管理的高校图书馆读者服务工作。参考文献21。     

高校图书馆管理效益论

文章从倡导高校图书馆效益管理理念出发，提出探索效益管理是深化高校图书馆管理改革的重要任务，并对高校图书馆效益管理的主要内容进行了阐述，同时结合实际提出了重组传统管理模式实施效益管理的两种方式。     

图书馆实行并加强人力资源管理的必要性分析

图书馆传统的人事管理必须发展为人力资源管理;“以人为本”,优化图书馆的管理模式;造就图书馆的核心竞争力;改变图书馆组织结构以提高其功能,需要图书馆实行并加强人力资源的管理。     

试论图书馆现代管理模式的思考

虽然网络信息逐渐深入到人们生活的每一个角落,但是图书馆仍然是人们获取信息资源最重要的场所之一。图书馆的管理主要是针对信息资源而言的。管理信息资源是图书馆社会职能的根本所在。随着社会经济的发展,传统的图书馆管理模式已经不再适应社会的高速发展,图书馆要想继续保持其社会价值,就必须改革其管理模式。本文主要思考图书馆现代管理模式,对构建图书馆新型管理模式进行探讨。     

国外图书馆联盟组织管理模式研究

[目的/意义]我国图书馆联盟组织管理模式并未成熟,组织管理缺乏规范的规章制度和固定的管理人员,联盟运作效率低、目标难以实现。相比之下,国外图书馆联盟发展较早,组织管理较成熟,已形成一定规模的固定模式,其优秀的组织管理经验值得参考和借鉴。[方法/过程]选取100个遍布各大洲的国外图书馆联盟作为调查对象,利用文献调查法、网站调查法、归纳法和比较研究法对调查对象的组织管理模式构建情况进行深入调查,归纳各管理模式的管理架构设置、管理机构职权和议事机制等具体内容。[结果/结论]国外图书馆联盟组织管理模式呈现组织管理政策完善、联盟成员参与度高、管理机构权责明确、联盟管理和运作效率高的特点,并总结出4点启示:制度是图书馆联盟规范管理的保障,高参与度是图书馆联盟协同管理的关键,权责明确是图书馆联盟精细化管理的重点,稳定的管理团队是图书馆联盟高效管理的前提。     

复合图书馆管理模式探讨

本文在论证复合图书馆模式产生的必然性的前提下 ,探讨了复合图书馆的管理模式 ;即传统图书馆管理精华与现代图书馆数字化管理方法相结合、共并进的新型管理模式     

图书馆知识管理理念的实践方式

“知识管理”是源于企业的一种科学的新型管理理念，它与传统图书馆管理理念有所差异。图书馆引入“知识管理”理念，其主要的衔接口在于如何充分合理地应用“拥有专业技能的人”。“知识管理”理念在图书馆管理中的实践，将创新图书馆的组织模式，提升图书馆的服务质量，提高图书馆人员的素质，营造图书馆良好的文化氛围。“知识管理”将成为图书馆变革的一把有效钥匙。