我国零售企业竞争情报系统的建立与管理

本文根据我国零售企业的特点．研究我国零售企业竞争情报系统的建立与管理．以提高我国零售企业的竞争力和管理水平。     

零售企业竞争优势形成机理的研究

零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论：沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个“低成本采购——低成本配送——低价格销售——低成本采购”的业务流程,这个流程的保障是包括“两系统两关系”的企业资源：物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。     

组织结构再造对本土零售连锁企业竞争优势提升初探

随着外资连锁企业对中国大陆的逐步渗透,很多本土中小型零售连锁企业的市场竞争优势逐渐消失,本土企业面临着巨大的竞争压力。组织结构再造能在本土企业的现有资源基础上提升其竞争优势。     

基于系统动力学的新零售企业竞争情报分析研究

【目的/意义】探究新零售企业现状及特点对企业开展竞争情报工作的影响,创新新零售企业竞争情报分析方法。【方法/过程】本文以新零售企业为例,利用系统动力学方法和Vensim PLE软件进行建模仿真。【结果/结论】仿真模型的运行成功地模拟了新零售企业竞争情报工作分析的过程,为之后新零售企业制定战略规划提供帮助。【创新/局限】在研究新零售企业的基础上,首次利用系统动力学方法对其竞争情报环境进行模拟、仿真;因模型的赋值主观性较强,后续研究将会选取具有代表性的新零售企业进行实例研究。     

药品零售企业的现阶段经营情况分析

药品零售企业是药品流通的最终环节。药品零售与其他零售业一样,受外部环境与内部环境的影响。但药品又具有与其他商品不同的特征,药品关乎生命健康,是政府、公众、舆论的焦点,目前医药卫生改革方向不明确,行业政策层出不穷,药品零售企业全面开放,进入壁垒降低,随着各行业各进军医药售药业引发的竞争,药店的赢利空间越来越小,企业为生存及其他目的而选择了多元化经营,多元化经营的涉及面越来越广。现就目前药店实施多元化经营进行分析,提出对药品经营的一些个人的看法。     

新零售企业竞争情报态势感知预警系统构建与仿真研究

[研究目的]探究新零售企业现状及特点对新零售企业竞争情报预警系统的影响,为开展新零售竞争情报预警工作提供保障。[研究方法]将态势感知思想引入新零售企业竞争情报预警系统中,构建新零售企业竞争情报态势感知预警系统,再运用系统动力学的方法对新零售企业竞争情报预警工作进行建模并仿真分析。[研究结论]根据仿真结果可知,在新零售企业竞争情报预警系统中引入态势感知理论与技术,在一定条件下验证了态势感知技术应用率、第三方情报机构、政府调控比重、同行内专家参与比重和新零售企业员工参与比重等因素对新零售企业预警工作的影响程度,有利于新零售企业竞争情报预警工作的开展。     

加强采购管理,提升百货零售企业竞争力

商品的组织供应日益成为百货零售企业经营的瓶颈。为适应现代零售业竞争,提高百货零售企业竞争能力,企业必须把注意力转移到商品的组织供应上。分析了商品的组织供应对百货零售企业的战略意义和目前存在的问题,结合跨国百货零售企业的实践提出了一些商品组织供应的对策。     

浅析企业竞争与企业竞争情报

随着经济的全球一体化趋势不断加强，企业的经营活动逐步走向世界，竞争情报的外延不断扩大，开展企业竞争情报活动不仅是企业自身的业务范围，也是整个社会须关注的问题。企业竞争情报主要包括政治、经济、法律情报、市场需求情报、企业竞争情报、产品开发和技术创新情报等，企业可通过树立竞争情报意识，建立竞争情报系统和培养竞争情报人才等方面来发展企业竞争情报，提高企业竞争力。     

论竞争情报与企业竞争制胜

本文简述了什么是竞争情报、竞争情报主要应包括哪些内容之后,着重从四个方面论述了竞争情报对企业竞争制胜的作用意义.     

关于西藏国营森工企业迹地更新的思考

我区森林采伐以国营森工企业为主，从50年代开始，采伐时间长、强度大、作业方式不规范、不科学，致使许多采伐迹地更新难以恢复。本文从伐区作业方式、更新方式、抚育管理等方面对迹地更新的影响进行了分析、探讨。     

浅析中小零售企业竞争力

随着世界经济环境的变化,尤其是金融危机的不断加深,我国中小零售企业竞争形势日趋严峻。面对竞争,中小零售企业要想生存和发展,必须要不断提升其竞争力本文通过对中小零售企业的现状以及其面临的挑战的分析,提出了提高中小零售企业的竞争力的措施。     

商业零售企业的企业文化建设研究

本文主要对商业零售企业的企业文化建设问题进行了研究。本文首先对企业文化进行了理论分析,然后探讨了商业零售业的发展趋势和商业零售企业文化普遍存在的问题,最后研究了商业零售企业的企业文化建设问题。     

数字时代企业竞争情报分析师浅谈

文章探讨了数字时代竞争情报分析师应承担的社会职责、应具备的能力,分析了我国企业竞争情报分析师的现状与社会需求。     

零售企业赢利方式创新——利用零售企业客流量衍生新业务

赚取产品差价，向供应商收取各种通道费用、占用供应商资金开展多元化经营是我国目前绝大多数零售企业主要的三种赢利方式。但随着竞争的加剧，这三种赢利方式所能提供的利润越来越少，我国的零售企业能否拓宽自己的赢利渠道，找到更多的利润源，成为零售企业生存、发展的关键。本文为零售企业赢利方式创新，从而拓宽零售企业客流量大的特点衍生新业务，并以新业务的一种形式——导入店内传媒为例来探讨这种新型赢利方式的可行性。     

竞争情报--企业竞争的有效手段

1国际经济竞争与情报战 当今世界处在一个信息时代,日本企业界认为:"在激烈的国际、国内市场竞争环境中,争分夺秒获得可靠的信息是决定公司、企业以至整个国家上下沉浮的关键所在."日本之所以能在战后的废墟上腾飞,一跃跨入世界经济大国、科技强国的行列,一个重要的原因,就是他们善于利用、吸收情报和国外先进的技术成果.美国情报专家苏尔克曾指出:"如果看日本的历史就可以发现,竞争情报长久以来就被日本作为战略规划的一个部分."     

浅论零售企业的供应链管理

20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。     

浅谈WTO后我国零售企业发展存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,零售规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为零售企业发展的借鉴。     

企业竞争情报与反竞争情报研究

本文分析与讨论了竞争情报的内涵、竞争情报的搜集途径，提出企业应当在做好竞争情报工作的同时，加强反竞争情报研究。