基于模块化开发的复杂产品系统创新案例研究

本文提出了复杂产品系统这一类特殊产品在国民经济中的重要地位,并指出了复杂产品系统创新的重要性;然后,对复杂产品系统创新的难点进行了详细分析;探索性地提出了基于模块化开发的复杂产品系统的创新流程;最后,结合某城市地铁交通控制系统的开发案例,对提出的基于模块化开发的复杂产品系统创新流程进行了论证。     

复杂产品系统创新能力的构成与管理策略

简要回顾了技术创新能力以及构成要素的研究文献,结合复杂产品系统创新过程的特性,界定了复杂产品系统创新能力的概念,分析了复杂产品系统创新能力的构成要素,并提出了管理策略.     

模块化结构的复杂产品集群创新模式研究

产业集群内的知识创新是当前研究的热点.从实证的角度出发,通过案例剖析产业集群内部的创新过程,提炼出复杂产品产业集群的创新过程模式--模块化结构的复杂产品产业集群创新过程模式,分析总结了该模式集群创新系统的三个特点,最后归纳出模块化结构的复杂产品集群所拥有的三个基本特征.     

基于复杂产品系统创新的知识管理机制研究

复杂产品系统（CoPS）是由一个创新网络来开发和制造的,知识管理可以促进这个过程中知识和信息的流动、扩散和应用,在前人关于复杂产品系统和知识管理相关研究基础上,以组织要素、文化要素、IT要素为影响变量,就知识管理对复杂产品系统创新的影响机理进行了探讨。     

复杂产品系统创新的过程模型研究

随着科学与技术的进步，复杂产品系统(CoPs)在现代经济和社会中扮演着越来越重要的角色。这类产品无论是特性还是创新过程都与传统大规模制造的产品不同。本文在案例研究的基础上，提出了复杂产品创新的过程模型。阐述了CoPs产品创新过程中各阶段特点。     

复杂产品系统创新对传统创新管理的挑战

许多传统的关于创新领域的知识来自于对大规模消费品的研究，根据以往关于复杂产品系统创新的文献，从高成本定制、子系统结构、非线性和单件生产方面总结了CoPS与传统大规模制造产品的差异以及CoPS的复杂性。并从产业演化特征、组织形式、学习效应、创新流程、政策支持等方面总结了CoPS创新对传统创新管理的挑战。     

企业网络能力、创新结构与复杂产品系统创新关系研究

随着我国基础设施的持续投资以及现代工业体系的建设推进,复杂产品的系统创新问题已经成为政府和理论界所共同关注的话题。本文以案例研究作为主要方法,对浦镇公司1949年至2012年的创新过程进行研究,主要结论如下:复杂产品系统创新通过企业网络能力、创新结构和创新模式共同协同演化而成,并在这个过程中呈现出自组织行为的阶段性特征,即:(1)涨落阶段:系统企业通过网络能力形成了有利于利用式创新模式的结构;(2)役使阶段:系统企业通过网络能力形成了有利于探索式创新模式的结构;(3)相变阶段:系统企业通过网络能力形成了利用式创新和探索式创新协同的结构。     

复杂产品系统创新项目风险因素实证研究

通过实证研究,识别出对复杂产品系统创新项目风险后果具有显著影响的29个风险因素。分析结果显示,复杂产品系统创新项目风险因素的组成有其独特性。许多关于一般意义上的产品创新风险因素研究结论对复杂产品系统创新项目并不成立。     

复杂产品系统创新组织模式探析

飞速发展的技术,复杂、多变、不确定的环境,给复杂产品系统(Complex Product Systems,CoPS)的生存和发展提出了新的挑战,要快速地适应环境,就要求CoPS的组织结构具有充分的柔性,传统的组织结构已不能满足要求.通过分析复杂产品系统组织模式的影响因素,说明选择网络组织的必然性,对CoPS项目网络组织模式设计提出了一些应注意的问题,并以上海长江隧桥工程项目为例说明了CoPS项目网络组织设计应注意的问题.     

复杂产品系统中动态能力与创新绩效关系研究

复杂产品系统创新对国家竞争力具有重要影响作用。本文通过分析国内外动态能力理论和复杂产品系统研究现状及其不足,解构了复杂产品系统创新动态能力的三个要素维度:市场感知能力、多组织协同控制能力、组织学习吸收能力,并构建了其与创新战略和创新绩效的理论模型及其相应假设;通过大样本的问卷调查对所提出的理论假设进行了统计验证分析,证明动态能力三要素通过创新战略对产品创新绩效有显著影响。文章最后探讨了本研究的理论贡献与管理启示,以及不足与未来研究方向。     

复杂产品创新:市场结构与企业战略

在对复杂产品核心特征进行研究的基础上,运用产业经济学分析复杂产品市场结构的特点,提出复杂产品市场具有寡头垄断的特点．研究显示：复杂产品企业的发展战略有企业集群化发展、产品多元化发展以及产业联盟国际化发展的趋势．     

产品创新战略的动态性分析

产品创新战略是企业在市场条件下,根据企业外部环境及可取得的资源,依靠企业的技术能力,为求得企业生存和长期稳定的发展,围绕新产品开发所进行的总体谋划．由于激烈的竞争环境和技术变革等因素,企业必须制定动态的战略以适应动态复杂的环境．在探讨产品创新战略的基础上,从动态的视角对其进行初步分析,并提出构建动态产品创新战略的建议。     

模块化下的产品创新战略

本文认为模块化为产品快速、持续的创新搭建了一个平台。一方面,模块化技术下生产出的产品由相互独立的功能模块所组成,方便了企业通过混合与匹配功能模块来实现产品的多样化;另一方面,在模块产品的松耦合构架下,相同功能模块可能存在多个相似的生产者,竞争关系为产品创新带来持续的动力。     

创新战略导向对 R&D/市场动态界面与产品创新绩效相关性的调节作用研究

产品创新战略导向对动态界面与产品创新绩效相关性具有重要的影响作用．通过问卷调查的方法,运用统计分析软件,揭示了产品创新战略导向对动态R＆D／市场界面管理水平与产品创新绩效相关性的调节作用,实证结果表明,产品创新计划前期的R＆D／市场界面管理水平和后期的界面管理水平对产品创新绩效都有显著的正向促进作用;市场战略导向对于产品创新计划R＆D／市场阶段界面与产品创新绩效的相关性具有较大的影响;而技术战略导向对于产品创新计划R＆D／市场阶段界面与产品创新绩效相关性的调节并不总是有效的．总结了本研究的讨论以及研究的管理学意义．     

如何才能经营好花店

花店,顾名思义是传播美的场所,其商品是花,因而花艺是花店的灵魂。首先从事花店业的人员,必须参加专业的花艺学校进修,努力提高花艺水准,才能高质量为顾客服务。     

复杂产品系统的复杂性对知识管理的影响探讨

复杂产品系统具有多学科知识集成、多企业参与管理、定制性等特性,这使得复杂产品系统的管理中更需要知识管理,同时也增加了实施知识管理的难度。就复杂产品系统特性对知识管理任务的直接影响,以及这些特性如何通过影响文化要素、IT要素、项目组织要素来间接影响知识管理任务进行了研究。     

复杂产品的创新及其管理

复杂产品及系统与规模化生产的产品相比,在产品特征、生产特征、创新过程、市场特征等方面都有明显的不同之处,无法用传统的技术创新理论加以解释。复杂产品的这些特征给企业的创新管理和政府政策的制定带来了一些特定含义,基于项目的组织是进行复杂产品生产和创新的理想组织形式,通过组织学习实现项目能力的提高、强化与客户(运营商)的合作创新是企业获得和保持竞争优势的重要手段,政府的规制对国家层次产业竞争地位的形成有重要的直接影响。     

新产品开发过程中的知识管理

新产品开发是企业通过产品差异化建立竞争优势的基础,新产品开发中知识管理的核心内涵是挖掘开发团队成员头脑中的缄默知识,使其转化为企业持续竞争优势的源泉。根据新产品开发的流程,分析新产品开发各阶段知识的特性及其获取、转移和扩散。     

企业创新过程中的知识管理

从企业创新过程中的知识类型,特性及其相互转化出发,对创新过程中的知识管理框架进行阐述,在此基础上从企业实践的角度对知识管理过程进行分析和探讨,最后总结了企业知识管理实践中的若干指导原则。     

汽车与智能手机产品开发过程对比分析与改进策略研究

面对日趋激烈的复杂市场竞争,传统汽车企业亟需思考如何借鉴IT产品的开发理念和方法,以更好地满足用户的个性化需求。为此,研究选择智能手机作为IT产品的典型代表,对汽车和智能手机产品的固有特点及产品开发过程进行全面对比与综合分析,系统评估了汽车企业借鉴智能手机产品开发思维、模式和方法,优化汽车产品开发流程的可能空间,并在此基础上提出改进汽车产品开发模式的方向性建议。