浅析企业团队精神的培养

随着世界经济一体化进程的不断加快，改革开发的不断深入，市场经济的不断成熟，团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节。下面我们就团队精神培养中的几个重要方面作深入的分析。     

余则成的胜利与企业的团队精神

团队精神是企业文化建设的核心,时代需要英雄,但更需要优秀的团队.一个企业的员工如果没有团队精神,就会人人单打独斗最终成为一盘散沙.因此,企业管理者一定要避免内部员工出现与《潜伏》剧中情节类似的人员争斗与内耗,阻碍企业的发展,甚至使企业一败涂地.     

现代企业员工团队精神的有效培养

一、团队精神的含义 团队精神的含义有两种：一是与别人沟通、交流的能力;二是与别人合作的能力。团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神不等同于集体主义。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任,并愿意为此目标共同奉献。     

如何正确对待企业团队中的攀比心理

当前团队精神成为各企业的核心,一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队.文章分析了企业团队中的攀比心理形成的原因,及如何对攀比心理进行教育以及正确的引导,并相应地提出战略性建议.     

项目部员工队伍团队精神的培养

什么是团队精神,又该如何培养？所谓团队精神．就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通,交流,协同一致为了共同的原景而奋斗的精神。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一．并进而保证组织的高效率运转。     

在拓展培训中培养团队精神

随着现代社会的发展,对于人际交流与合作的需求大大提高,人们的生产和工作方式将趋向集团化.从科学发展现的角度看,一个没有形成团队的企业,将会逐步被社会所淘汰.文章通过拓展培训的几项课程记述,论述了团队精神是可以用过训练来培养的.     

企业文化对团队建设的价值分析

团队建设的好坏与企业文化的发展有着密切的联系,好的企业文化可以提高员工的上进性,使员工愿意为企业的发展做出贡献,而团队的建设就是更好的发扬企业文化。促进企业的发展,所以,企业文化应该与发挥团队精神密切融合,使企业文化的渗透过程贯穿于团队建设的始终。用企业文化加强团队建设,用团队建设完善企业文化,以使企业文化与团队建设相融合。 一、团队建设对企业发展的重要效应     

项目部员工队伍团队精神的培养

什么是团队精神,又该如何培养?所谓团队精神,就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通,交流,协同一致为了共同的原景而奋斗的精神。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。     

基于组织行为学的航天企业科研项目管理团队建设

一、引言 航天企业科研项目管理中,团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工积极性和创造性,提高企业的绩效,增强企业内部协调能力,有利于员工的本能发挥。在项目管理过程中,注重团队精神建设,把握团队建设的方法,运用沟通、协调、组织与激励的方法建设好团队,才能产生合力、达成工作目标。     

构建和谐科研团队

一、和谐科研团队的构成因素 何为和谐科研团队？和谐科研团队就是指在科研团队内部成员与成员、成员与团队、团队与企业之间,利益相系,各得其所,和衷共济,协调发展的一种表现形态,每一位研究人员都各尽其能、各得其所而又和谐相处的团队。从实践上来讲,和谐科研团队由工作目标一致的和谐、团队精神认同上的和谐、团队资源配置的和谐、团队组织结构的和谐、团队成员工作关系的和谐、团队成员私人关系的和谐、与其它团队间的和谐、团队成员的内心和谐、团队成员需求与回报的和谐、团队成员能力与岗位匹配的和谐这十个主要因素构成的。     

企业文化的精髓——“大雁精神”的新解读

重新解读大雁精神-“十颗心”：责任心、诚信心、敬业心、协济心、孝敬心、感恩心、豁达心、进取心、公益心、平常心。大雁精神,被解读为“团队精神”。一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为,可见团队精神无论是对一个企业,还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。人心齐,泰山移;一木难成舟,万木才成林;众人拾柴火焰高。     

长庆油田第四采油厂团队精神阐释

团队精神是企业发展的精神动力,有了团队精神就可能通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能."2015年实现年产油气当量5000万吨"是长庆油田要在保持7万人员工队伍的情况下完成的目标,这是正常情况下20万石油工人的工作量.     

“团队精神”是企业发展进步的宝贵财富

二十一世纪是一个知识经济的时代,对于一个充满激烈竞争的企业而言,要想做强、做大,关键在于企业员工整体素质的提升,从而培养出一支追求完美、追求卓越的、具有“团队精神”的员工队伍显得尤其重要。那么,如何做一名优秀的员工？怎样培养团队精神？团队精神与企业发展进步是怎样的关系？     

企业思想政治工作应注重的六个方面

本文从注重不断学习、注重以人为本、注重躬亲示范、注重典型激励、注重团队锤炼和注重和谐发展六个方面论述了企业基层党组织思想政治工作的方法和途径.     

如何构建和谐石油企业之我见

文章认为构建和谐的石油企业,须通过人力资源、物质保障、队伍素质、团队精神以及生产与环保的有机结合,使之形成一股强大的合力,才能真正实现石油企业的和谐.     

浅谈如何提高企业团队竞争力

团队竞争是现代企业提高整体竞争力的重要组织方式,当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心.文章论述了企业在建设团队竞争力的时候容易进入的误区,并根据这些问题提出针对性的对策.以促进企业团队竞争力的提升.从而提高企业整体竞争能力.     

以企业发展战略为导向的人才价值链经营管理——铁道第三勘察设计院人才选拔、培养、使用和提升机制

科技型企业从战略的高度,通过人才链前伸,选择最具提升潜质的人才作为资本进行经营,企业为其提供资本增值的制度保障、激励机制和职业通道,并对人力资本团队进行分层经营。人力资本个体在企业的投资经营下和不断实现其自我价值需求的过程中,以相对于投资额较高的回报率为企业的发展不断提供知识支持和人才保证;分层经营的人力资本团队,其对企业投资的回报率将远高于个体回报率的简单叠加。这种分层经营的人力资本团队称之为企业的核心价值链。     

浅论团队情商的提高

团队情商水平直接影响着团队绩效水平,文章论述了团队情商的决定因素和提高的方法.     

用象棋文化锤炼企业团队精神——访爱国者数码科技有限公司副总裁李全

众所周知,象棋只是个智力游戏,但是没见过运用象棋来指导企业的,每种游戏都有它的游戏规则,如中国象棋规则中的"炮",是中国人聪明智慧的体现,它的跳跃性思维,充分调动脑力,出奇制胜地做到了事半功倍.像这样的演绎型思维方式的产物,是西方人所擅长的归纳型思维方式所难以产生的.而爱国者象棋文化的与众不同就在于此,运用国际象棋的团队精神,再加入中国象棋中的两个"炮"的思辨式思维来指导企业跨越式发展.本刊记者走访了爱国者数码科技有限公司副总裁李全,请他来解读爱国者是如何运用"象棋文化"来锤炼企业的团队精神的?     

解读红色企业文化的内涵

学术界和企业界关于红色企业文化的研究与实践还刚刚起步,没有一个准确的定义和系统的阐述.文章第一次阐明了红色企业文化的内涵,并指出其有社会责任感、以人为本和发扬团队精神的三个主要特征,希望能给学者和管理者一定启发.