浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

新时期企业人力资源的开发与管理

随着企业改革与发展的深入推进,企业人力资源开发与管理也面临着许多新的变化。这种新的时代特征同时也赋予了人力资源管理以新的时代特点。针对新经济时代人力资源管理所应具备的特点,本文着重探讨在新时期企业人力资源管理新体系的构建。     

林业企业人力资源的开发与管理

文章论述了林业企业人力资源的现状及存在的问题;指出企业经营的实质是组织企业各项资源的有效平衡;人力资源的合理配置开发是林业企业提高经济效益的有效途径;提出了制定并实施“素质工程教育”提高企业职工整体素质的建议。     

企业人力资源的开发与管理

人力资源是第一资源,在很大程度上决定着企业的生存和发展。因此,对企业人力资源的开发与管理进行研究与探讨具有重要意义。探讨了人力资源开发与管理的内涵和重要性,人力资源开发与管理的措施,希望对企业人力资源的开发与管理具有借鉴作用。     

铁路运输企业人力资源开发与管理的思考

通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,指出铁路运输企业在人力资源开发和管理中存在的问题,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势。     

优化企业人力资源开发与管理对策探讨

文章就内蒙古地矿局队伍的人力资源管理进行了论述,提出了解决的思路和对策.     

关于高校企业人力资源开发与管理的思考

现代西方管理理论认为,＂企业管理是企业管理者通过一定的机构和制度,采用一定的手段和方法,带领和引导干部员工,充分利用企业内外的资源和条件,有效实现企业工作目标的组织活动。＂在信息网络化、经济知识化、教育素质化、学习社会化、竞争激烈化等等的形势之下,高校企业该如何生存与发展,已经成为了一个不容许回避且需要明确回答的重要问题。     

供水企业人力资源的开发与管理

文章简要介绍了自来水公司人力资源的开发与管理情况,提出供水企业必须积极有效地开发人的潜能,才能有效地提升企业的竞争力.     

企业“人力资源”的开发与管理

本文介绍了人力资源开发的对象及存在的问题，人力管理的重要性及人力资源开发的经济性。并就如何开发和管理人力资源，提出了几点看法。     

试论石油建设企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的根本性资源,推进人力资源开发、改善人力资源管理是企业的战略性任务之一。石油建设企业应坚持“开发与管理”并重的原则,开发管理人员的潜力,科学、合理地管理好、利用好企业人力资源,提高企业整体素质,稳定企业人员队伍,使企业在面对国内、国外的激烈竞争中持续、稳定、健康发展。     

浅议现代企业人力资源管理与开发

随着社会经济与科技的迅猛发展,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。现代企业人力资源管理需要实施三大工程,这就是:人力开发工程,育人工程和人力管理工程。     

对企业人力资源开发和管理的探究

摘要：人才作为21世纪最宝贵的资源,人力资源的开发和管理是每个企业能够保证长久竞争力,实现可持续发展战略目标的重要工作。本文笔者结合多年工作经验,对企业人力资源的开发和管理进行了探讨,提出了一些问题和解决措施。     

林业企业人力资源的开发与管理

文章论述了林业企业人力资源的现状及存在的问题;指出企业经营的实质是组织企业各项资源的有效平衡;人力资源的合理配置开发是林业企业提高经济效益的有效途径;提出了制定并实施"素质工程教育"提高企业职工整体素质的建议.     

企业"人力资源"的开发与管理

本文介绍了人力资源开发的对象及存在的问题,人力管理的重要性及人力资源开发的经济性.并就如何开发和管理人力资源,提出了几点看法.     

加强高校人力资源开发与管理

自从50年代美国学者舒尔茨建立起"人力资源"理论后,得到了各国政府和学者的重视.开发人力资源在促进经济发展中发挥了重要作用,收到了显著效果.在推进人力资源的开发和管理过程中,无论在其理论研究和工作实践中,高等学校都发挥了主渠道和主阵地作用.     

以人为本--企业人力资源的开发与管理

1企业的首要因素--人 人构想了企业的蓝图,人形成了企业的组织,人提供了企业的产品,人维持了企业的发展,以人为本是世界著名企业家们的共识.什么是企业的人?人们经常谈论发明和创新对企业的重要性,如:爱迪生和通用电器公司,比尔盖茨和微软公司,但一项发明创造带来的商机是有限的,2年、5年、20年…….一个企业不能单靠一项发明永存,也不能单靠一个人而发展壮大.这需要企业进行人力资源的开发与管理.这涉及到企业内部和外部,需要进行全面、系统、有机的配合.企业管理的成效,体现在人的忠诚度,人的专业知识和技术素质,人的适应和变革环境的能力,及企业组织结构与环境的融合能力.所有这些都关系企业最具活力的人的潜能得以充分的发挥.     

高校教师人力资源的开发与管理

人力资源是可再生资源,通过对人力资源的全力开发,可以使人力资源不断升值,其效益远远高于其他资源。当今世界,经济竞争日益激烈,而经济竞争的关键是人才的竞争。因此,高等学校“投资”的主要方向应该是人才资源的开发,即教师人力资源的开发。同时,教育管理的现代化趋势也对高校人力资源的开发与管理提出了更高的要求。     

企业技术创新与人力资源开发

知识经济的浪潮以汹涌之势向我们袭来,使我国企业面临着新的机遇和挑战,因此,只有加紧创建面向新世纪的创新体系,才能迎接挑战。正像江泽民同志所说的那样“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”创新更是企业生存和发展的源泉,一些企业在市场经济的大潮中昙花一现,一个重要原因就是缺乏创新能力,只有创新才能为经济发展提供源源不断的动力,而技术创新是现代企业创新的重要内容。