浅析公路施工项目质量管理

公路施工项目质量管理既包含着思想、技术、经济等方面的内容,也有其他的内容,象发挥咨询、顾问、参谋以及控制作用,还有在工程法规和行为科学、技术美学等等其他多方面的内涵。因此,必须积极探索公路施工项目质量管理方式和保证体系的问题。本文主要从几个方面,对公路施工项目质量管理这一问题进行了探讨。     

公路施工项目质量管理浅析

目前,我国高公路建设发展迅速,而且随着车流量不断增加及人们出行质量水平的提高,对公路的性能及品质要求越来越严格.在保证公路基本技术指标的前提下,要求我们在项目建设中,全面把握质量控制过程,本文就此做一探讨.     

小议对公路施工项目进度的控制

在公路施工中,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.所以进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统.工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.因此合理安排、控制施工进度是非常必要.     

浅析如何加强路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅谈如何加强公路施工质量管理

文章简要介绍了公路工程施工质量管理的几个要点,具体包括施工前的准备工作、施工的质量控制要点、质量检验的要点等内容.     

如何完善公路施工质量管理

科技水平的进步促使社会在飞速发展，这就要求构成社会的所有因子都必须配合社会发展的步调。做为社会经济发展命脉之一的公路建设更应加快其发展步伐，在提高公路建设水平的过程中公路质量的优劣尤为重要，如何做好公路施工质量管理是加速公路建设的保障。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅谈加强施工项目进度控制

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排。是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅谈如何加强公路施工技术管理

公路建设不断发展的同时对于施工技术的需求也是在不断的提高,施工技术的管理不但关系着整个施工的质量和后期运行的安全,更加关系到公路建设企业的信誉和经济效益问题。针对施工技术管理问题进行分析和研究,促进新的施工技术的不断发展,为企业施工质量和企业的信誉做打下良好的基础,以供参考。     

公路施工企业项目成本管理浅析

成本控制的好坏,直接影响着企业利润的多少,影响着企业的经济效益,但目前大多数公路施工企业的成本管理不能适应多变复杂的环境要求,经常造成施工项目成本失控而不能达到预期效果。公路施工企业应抓住＂成本＂二字,把＂低成本竞争,高品质管理＂贯穿于施工的全过程,树立全员成本意识,通过成本有效控制来提高企业经营效益。     

浅谈加强施工项目进度控制

影响施工项目进度计划的因素有多种,例如项目经理部施工因素的影响、与施工项目相关的单位的影响以及一些不可预见的因素影响。现就从项目经理部施工角度出发,对如何加强施工项目进度进行探讨。     

浅谈如何加强公路施工技术管理

随着我国公路建设的快速发展,公路工程作为国民经济的基础产业,是支撑国家经济的基础结构,决定着国家经济的发展水平。通过公路施工技术管理,可以保证施工工序正常进行,促使施工技术不断进步,进而可以保证工程质量,树立企业形象,提高企业的社会竞争能力。无论是什么行业,管理是永恒的话题,俗话说,没有规矩不成方圆,公路施工技术管理工作的好坏,直接关系着公路施工的经济效益和企业信誉,本文主要介绍了公路施工技术管理,并分析了公路施工技术中的成本管理以及技术管理。     

论公路施工项目的成本核算

伴随着我国城市交通压力的加大,以及地区经济建设工作的实际需要,我国各省市、地区、乡镇都在大力兴建各种级别和用途的公路工程项目。目前,我国公路施工项目所应用的资金多是由国家或地区财政统一调拨的,也有部分项目是由地区政府自行组织资金的,因此,在公路施工项目的成本管理工作中一定要坚持＂节约成本,提高效益＂的基本原则,并且要在保证公路质量的基础上,力争保障施工项目经济收益与社会效益的共同实现。近年来,我国交通部、公路建设主管部门逐渐加强了对于施工成本核算的监督与管控力度,并且逐步出台了《公路工程预算定额》、《公路基本建设工程概算、预算编制办法》、《公路工程机械台班费用定额》、《公路工程概算定额》等一系列相关规定和法律法规,并且取得了较好的管理效果。公路施工项目成本核算的主要工作内容为：运用科学的计算方法进行公路施工项目概、预算总金额,以及在总额费用的控制下保证施工项目的顺利完成。     

公路施工项目管理的特点与方法

总结了近几年来推行的公路施工项目管理方法,提出了一套公路施工项目管理方案.方案以动态管理为基础,系统与分化相结合,利用计算机为辅助设备,尽可能地实现进度、质量、成本三大目标的优化综合,试图使项目管理走向标准化、制度化、规范化、科学化.     

公路建设施工管理质量控制的探讨

公路建设是一个系统化工程,影响工程质量的因素很多,技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。我国公路建设逐渐走向规范化、法制化、市场化,其经济杠杆、优胜劣汰等机制对工程项目的施工管理水平提出了更高的要求。     

施工项目进度管理刍议

施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题,提出了相应的解决措施。     

如何加强施工项目成本管理

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。根据目前市场上施工项目管理模式,我们认为应该从以下几个方面进行成本控制与管理:1,工程项目成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程从理论上来讲,…