培训 使用 效益一体化管理初探

<正> 多年来的职工教育实践表明:只有采取培训、考核、使用、效益相结合的一体化管理,才能达到职工教育的根本目的——最大限度地开发职工智力和能力,最大限度使用人才,发展生产。一、一体化管理的确立首先,客观上的需要,决定了对职工教育必须进行一体化管理。其一,由职工培训、考核、使用的目的一致性所决定。职工的培训、考核、使用的目的,都是围绕企业的根本目的——为社会创造财富,为国家积累资金,为企业发展生产,为职工改善生活。这种目的上的一致性,决定了必须进行一体化管理。一方面培养出适合社会和本企业需要的各类人才,另一方面调动、使用这些人才在产、供、销各环节发挥作用。     

白银公司举办职工艺术展览

为了庆祝党的十五大胜利召开和建国48周年,甘肃白银有色金属公司工会指导公司书画学会,集邮协会、摄影学会于9月26日至10月5日举办了职工艺术展览。展览共征集书面、集邮、摄影作品580件(部),展出260件(部)。丰富了职工业余文化生活,艺术     

微软的人格化管理

微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方，比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢?答案是，微软公司进行人格化管理。　　建立电子邮件系统　　这种系统的使用使职工体验到一种真正的民主气氛。电子邮件系统是一种最迅速、最方便、最直接、最尊重人性的沟通工作方式。除了职工间的相互沟通，传递信息，布置任务可以通过它外，最重要的是职工对公司最高当局提意见和建议也可以方便地使用它。　　电子邮件系统为微软公司内部职工和上下级的交流提供了最大的方便，确保了相互间意见的及时沟通，有利于相互间消除隔阂，统一步调，这是微…     

培训实施过程中的“严、细、实”管理

长治钢铁(集团)有限公司职工培训中心作为职工培训工作的职能管理处室,承担着职工培训工作的管理与督导工作,在几年来的职工培训工作中始终坚持“大处着眼小处着手”,坚持“严、细、实”过程控制和管理,取得了可喜的成绩。“严”即高目标,严要求。为此,我们着重做了两方面的工作:一是以党歌董事长、党委书记为核心的新一届领导班子上任伊始,就将职工培训工作列入企业发展战略,要求职工培训为企业实现立足国内一流,达到国际先进企业标准的目标做出贡献。为此,公司相继制定了“十五”、“十一五”职工培训规划;每年投资一千万用于职工培训工作…     

我们是如何围绕产品进行各类人员岗位培训的

天津复印设备公司成立于1986年7月,属实体性公司,现有职工1076人。其中工程技术人员243人,占职工总数的22.6%;工人550人,占职工总数的51%;管理干部283人,占职工总数的26.4%。现在拥有八十年     

抓好职工教育 促进乡企发展

<正> 我们福利镇企业公司有24家企业,职工1600名,其中95%是来自农村、街道和城镇闲散人员。1985年以来,我们把职工教育培训工作当做大事来抓,取得了明显的效果。几年来共举办各种学习班71期、短训班35期,技术讲座200次,岗前培训16期,送到大、中专院校深造的有25人,全公司受教育的职工干部达2400多人次。目前全镇职工的文化基本达到初中以上水平,平均技术水平达四级。由于我们抓住了企业发展的关键,使产品质量提高了。红砖普遍由原来的75号提高到150号。镇联营建筑材料厂的红砖质量现已达到200号,连续六年被省局评为质量优胜单位。镇三建公司连续三年创市全优工号,填补了我县建筑史上的空白。建材产品产量1987年比1983年提高了1.5倍,1987年镇办企业实现产值4331万元,是1984年的3.57倍。在开展职工教育上,我们公司十分重视,成立了职工教育管理委员会。委员会的主任由公司经理担任,教师除本公司的专业人员担任外,特殊专业的教师都外聘。各基层企业也建立了职工教育领导小组,公司职工教委负责职工教育的培训制度、规划的制定,检查和考核全员培训的情况;监督职工教育经费合理使用;协助、监督各企业教育领导小     

对如何增强烟草公司职工工作积极性的策略性思考

本文从人本管理角度出发,站在公司的管理角度论述和阐释了应从完善职工薪酬制度、建立公平的工作绩效考核机制、创造和谐工作环境、加强企业文化建设以及注重职工培训等五个方面着手来调动职工积极性的管理措施。     

基于成人高考的数学课程有效辅导探析

对于企业职工成人高考的数学辅导,要分析职工的具体情况,合理制定辅导计划;对不同的知识内容,采用不同的教学方式;充分认识和汇总成人高考的特点,努力让职工学会解题、学会考试;成功借鉴高考复习经验。     

浅谈职工思想动态管理工作

对于当代的公司和企业来说,职工的思想动态是极其重要的,它直接影响着公司和企业未来的发展和进步。所以,公司和企业的高层管理人员应该要对基层职工的思想状态有一个相当程度上的了解,提出有关的管理建议,采取相应的管理措施,以达到做好职工思想动态管理工作的目的。     

金龙卡售饭系统好在哪里?

金龙卡售饭系统是我公司根据国家教委条件装备司和中国高教学会伙食管理专业委员会的建议于1990年开始立项研究,专用于高校或大中型企事业单位就餐人数密集食堂的现代化微机管理系统。5年来,公司累计投资30O余万元,使该系统发展到第3代产品,金龙卡发行量突破10O万张,在全国有102家机关、学校、企业单位使用。最近,金龙卡售饭系统通过了国家教委科学技术成果鉴定,获得了中国高教学会伙食管理专业委员会“定点研制、生产、推广应用产品”的殊     

职工素质教育是企业兴业之本

深圳市龙飞纺织工业有限责任公司,坚持以市场为导向,以知识为资本,以人才做保证,以素质教育为兴业之本,把引进人才,培养人才,选拔人才,使用人才和管理人才,摆在公司和工会各项工作的议事日程。工会组织始终坚持把职工素质教育作为自己的职责和使命,积极开展职工素质教育,不断提升干部职工综合素质,努力加强职工队伍建设,提高企业竞争力和生存力,促进企业和谐与科学发展。     

动态管理好处多——山东蓬莱电业公司推行“职工动态管理制度”侧记

“要么被自己超越,要么被别人淘汰”。这是山东蓬莱电业公司经理、全国“五一劳动奖章”获得者———战生告诫全体职工的一句话。2002年年底,在分析企业人力资源管理如何适应电力体制改革的基础上,经过职工代表大会反复研究讨论,公司领导班子决定在全公司首次实行“职工动态管理制度”,揭开了公司人力资源管理的新篇章。根据这个制度的要求,本着“公开、公平、公正”的原则,对公司全体中层干部和职工以及农电工从“德、能、勤、绩”四个方面进行多层面人员参与的综合考评,分别确认优秀、合格、较差、末位四个层次,并突出“抓两头带中间”,对…     

中铁十二局全面实施职工素质工程建设

面对日益激烈的市场竞争,人才战略日渐受到重视和加强。中铁十二局集团公司从科学技术是第一生产力,人才是第一资源,加强职工素质工程建设是企业适应竞争第一需要出发,采取多种措施,促进职工学习新知识、新技能,提高了广大职工的竞争意识、精品意识、创新意识和知识水平,促进了企业发展。机制建设是实施职工素质工程建设的基本保证。为此,集团公司制定了《职工教育培训管理规定》;集团公司工会下发了《开展打造学习型企业推进职工素质工程活动的实施意见》,制定了总体目标和学习重点;集团和各工程公司普遍建立了职工读书自学奖励表彰机制,每…     

努力提升窗口形象打造具有罗长特色的服务文化

罗长公司所辖9个征管所，管辖里程110公里，其中马尾、营前两个所是全省两大重点窗口，是省会城市福州的东大门。自2002年底开征以来，罗长公司就以“诚信征费、文明服务”为抓手，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以人为本管理为核心，以“微笑、准确、快捷、满意”为方针，以打造一流窗口形象为目标，在继承和弘扬福建交通优良传统和我省高速公路特色文化的基础上，着力打造具有罗长公司管理特点，企业与职工共同遵守和坚持的价值观念、服务理念和文明服务行为规范，逐步形成具有罗长公司特色的服务文化，最大限度地调动职工的积极性、创造性，提升了窗口形象，有效地推动了公司三个文明建设的健康、协调发展。     

智利职工养老制度改革评析

智利是世界上实现职工养老制度改革和转轨的成功典范。本文对智利职工养老制度改革和转轨的关键环节:个人帐户资本积累制、民营管理公司投资营运养老金基金和政府承担隐性养老金债务等方面,进行评析,为中国职工养老制度改革和转轨提供借鉴。     

上海市高等学校后勤管理研究会成立

上海市高等学校后勤管理研究会于今年五月成立,该会隶属于上海市高等教育学会,是研究高校后勤管理工作的学术团体。其宗旨是:团结广大后勤职工,加强后勤管理科学的理论研究和应用,研究后勤改革过程中提出的问题,探索后勤工作的发展规律,提高后勤职工的职业修养、业务管理能力和技术水平,逐步实现后勤管理     

武钢股份职工技能实训基地在我院揭牌

<正>4月28日,武钢股份职工技能实训基地揭牌仪式暨开班典礼在学院凤凰山校区举行。武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳,党委常委、纪委书记张铁勋为实训基地揭牌。武汉钢铁(集团)公司党委常委、武钢股份总经理彭辰主持仪式。武汉钢铁(集团)公司副总经理邹继新及总经理助理吉照东、企业管理总监郭自祥、人力资源管理总监李建民参加揭牌仪式暨开班典礼。     

以自学为主 开展全员培训

<正> 海伦县药材公司针对企网点多,规模小,条件差的实际,采取多种形式,组织职工开展自学活动。(一)建立组织,加强领导。公司组成了有党委、行政、工会、团委等7名同志参加的职工读书自学领导小组,把开展职工自学活动,纳入了领导工作的重要日程,使职工自学活动有组织有领导的开展起来。为了使职工自学活动达到正常化、系统化和正规化,他们制定了《职工自学工作暂行条     

沈飞集团职工培训制度体系建设系列报道之六 追求客户满意 坚持持续改进 职工培训效果评价

一、职工培训效果评价的总体构想职工培训效果评价是测量培训成功与否的最直接最有效的办法之一。沈飞集团公司为满足ISO9000系列认证要求和贯彻ISO10015培训质量管理标准,本着 “关注客户,持续改进“的原则,结合企业实际, 制定了开展职工培训效果评价的总体思路:1.突出职工培训为企业直接有效服务的特点,把受训人员的岗     

励精图治抓“安康” 齐心协力创辉煌——机械化公司连续九年获全国“安康杯”工作纪实

<正>中铁五局机械化公司现有职工1982人,年生产能力40亿元以上。工程涉及铁路、公路、市政、机场和海外工程,点多线长,安全质量管理压力巨大。公司工会牢固树立安全是企业发展第一要素、保证职工安康是最大维权的理念,以牵头组织"安康杯"竞赛为切入点,努力提高广大职工的安全技术水平和自我保护能力,确保工程优质、职工安康。2005年至2013年,公司连续九年加冕全国"安康杯"竞赛优胜单位,总经理李永青荣获全国"安康企业家"称号。坚持不懈的"安康杯"竞赛活动为公司荣获中央企业先进集体、国家"鲁班奖"、全国"优秀施工企业"、"全国模范职工之家"等诸多殊荣奠定了扎实基础,成为中铁五局"安康杯"竞赛的排头兵。