信任的稀缺价值

谁是今日互联网上最有影响力的人？他们是懂得开掘社会性网络的力量以建立品牌、声誉和利润的人。毫无疑问,他们是网络的原住民,懂得交换信任、名声和关系,利用社会性媒介积累影响,举手之间,可以打造企业,也可以倾覆企业。     

信任的稀缺价值

谁是今日互联网上最有影响力的人？他们是懂得开掘社会性网络的力量以建立品牌、声誉和利润的人。毫无疑问,他们是网络的原住民,懂得交换信任、名声和关系,利用社会性媒介积累影响,举手之间,可以打造企业,也可以倾覆企业。     

现代企业人本管理的五项修炼

一切经济行为,都是由人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力.现代企业管理的重心必须是以人为中心的人本管理.现代企业管理者必须懂得理解人、尊重人、培养人.     

社会性网络的营销价值探讨

随着互联网进入web2.0时代,社会性网络服务不断受到业内的亲睐,其中重要原因之一是其背后所蕴藏的巨大商业价值.文章主要从社会性网络的营销价值角度,为服务提供商寻找一种可行的赢利模式,同时也为当今企业如何利用这种营销价值提供一个思考的路径.     

企业家“吝啬”也是一件好事

对员工慷慨,未必是好事。一项好的薪酬奖金激励制度,可以驱动企业奔向目标,但是一项坏的薪酬奖金激励制度也可以瓦解职业道德与规范、企业文化与愿景。所以,企业家要懂得慷慨,也要懂得吝啬,吝啬也可以是一件好事!     

社会性网络的营销价值探讨

随着互联网进入web2．0时代，社会性网络服务不断受到业内的亲睐，其中重要原因之一是其背后所蕴藏的巨大商业价值。文章主要从社会性网络的营销价值角度，为服务提供商寻找一种可行的赢利模式，同时也为当今企业如何利用这种营销价值提供一个思考的路径。     

社会性软件在校园网上的应用

随着信息技术和网络技术的发展,社会性软件取得较大完善并得到了日益广泛的应用,它为学习者构建虚拟学习共同体,进行知识管理提供了便捷的条件和空间.社会性软件的应用有助于协作学习能力的提高,并使研究的形式和效率大大提高.     

物流企业利益相关者管理与企业社会责任

物流企业作为“物流、资金流、信息流”三流合～的现代供应链服务商,它较一般的制造业和流通业具有更广泛、更重大的社会影响,是联系企业和消费者之间的重要环节,起着承上启下的作用,其流动性、社会性和服务性,决定了物流企业较一般企业产生更广泛、更重大的社会影响,物流的社会性也不断增强。“能力越大,涉及的关系越多,责任越大”,物流企业的经营活动是嵌入于它所处的社会关系网络之中,即企业各利益相关群体的关系之中。它要求物流企业在追求合法经济利益的同时,妥善处理好经济利益与社会利益的关系,切实履行企业的多元社会责任,进而在增进利益相关者群体利益、促进经济社会发展的同时使自身获得成长与发展。     

浅析国有企业人力资源激励机制

激励是人力资源管理的重要手段,不同的激励措施,产生不同的激励效果. "企业只有一项真正的资源,就是人."调动企业职工的积极性,激发他们的工作热情,有效地拥有和获得人才,并充分发挥他们的专长、最大限度地调动他们的潜能是企业生存发展的关键.     

蚂蚁团队和狼的团队

人是社会性的动物,只有在集体中才能更好地体现出人的价值,脱离了群体的人是没有任何社会意义的.     

竞争和创新——企业文化的灵魂

竞争是世间万物的主题,创新是事物永葆青春活力的源泉.企业也是一样,缺乏竞争和创新精神的企业,难以想象他们可以获得成功.建立企业文化.就应着重培育竞争文化,树立创新精神.     

提升员工思想素质强化思想政治工作是促进企业文化建设的根本保证

以人为本．服务于人,随着社会的进步、人们生活水准的提高以及个性与自我意识的觉醒,关注人的物质和精神需求越来越重要。企业作为社会产品的提供者,只有真正从人的需求出发。把人放在首位,才能生存与发展。人是主体,起着主导作用。在企业文化建设中,人是企业文化三维坐标的轴心,要进行智力投资,提高职工思想文化素质,激发职工的主人翁责任感。自觉把个人目标纳入企业目标的轨道,使职工懂得企业价值观与个人价值观是统一的,把自己的命运同企业命运联系起来,这样,企业才有吸引力和凝聚力。企业的活力和生机存在于干部职工之中,其源泉就是人的积极性。因此,坚持“以人为本”的企业价值观,调动员工的积极性、创造性与思想政治工作是分不开的。主要体现在：一、重视思想政治工作是加强企业文化建设的基础     

员工至上福利 企业发展动力——对当前企业培训的几点思考

彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出：“当今世界千变万化,企业已经不可能象传统那样只靠领导者一人运筹帷幄来指挥全局。未来真正出色的企业将是那些能够设法使每个成员全新投入工作、并懂得如何持续学习的组织”。人是生产力的决定性因素,现代企业的市场竞争力归根到底取决于员工队伍的群体素质。缔造学习型组织,重视员工培训是企业持久立足市场的紧要任务,     

给企业形象留下"活口碑"

优秀的经理对部属不是操作控制中发号施令,而是领导着他们共同努力.作为一个优秀的经理,要懂得关心员工.如果经理喜欢和员工一起并尊重他们的感情,那样的工作将比以"事"决定一切的上司有效得多.     

将企业文化与人力资源管理有机结合

企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的.可以说企业人力资源管理体系构建的过程.同时也是企业文化的建设与整合再造的过程.     

企业建筑、文化与风水

善于赚钱的企业不见得善于花钱,如同有钱的暴发户大多不懂得穿着打扮一样.富丽堂皇的企业建筑如果缺少文化底蕴,除了外在的财气外,剩下的,恐怕不过是钢筋水泥而已.     

十二观念使你“500强化”

每年我都要面试、招聘很多职场新人,然后把他们从一个初出茅庐的大学毕业生培训成一个个职业化的员工.看着他们逐渐成长、成熟,我和我的团队成员们都很欣慰. 当然,也有很多人还处于困惑中.事实上,他们是带着热情进入企业的,可是因为缺乏有效的入职培训,他们越来越迷茫.     

浅议如何培育知识型团员青年

在科学发展观的指导下,培育知识型团员青年是社会主义企业的一个重要任务.培育和造就知识型团员青年就要明确其主要内容及知识型团员青年的主要特点,懂得建立知识型团员青年的激励机制,从而积极地做好培育人才、开发人才的工作,为企业培育坚强有力的攻坚力量.     

我是个差生

我是个差生.坐在最后一排,从初一到初三,老师一直对我说,马冬林你作业可以做,可以不做,只要遵守纪律,别和人打架. 我在班上没什么朋友.我爱踢足球,星期天东升他们到操场上踢球,我也会去.他们分成两队,没有哪一队想到把我编进去,除非人不够了.     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统.它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作.其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络.行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质.文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质.