员工思想动态分析在构建和谐企业中的思考

企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准,以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路,创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大,但必须付出真心、倾尽全力,才能有好的效果。近年来,以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制,为企业发展凝聚了力量,为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。     

用企业文化加强团队合作意识

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。在企业内部建立了一种良好的文化结构,形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”,为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的经营环境,企业文化是凝聚全体员工的重要力量。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

谈工会如何参与测井文化建设

企业文化是在企业的生产经营和管理过程中产生、形成和发展的,企业文化是一个企业的企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和.优秀的企业文化,能给企业带来强大的凝聚力和强劲的竞争力,是企业发展不竭的动力之源.     

企业文化建设对推进职工素质提升的途径

企业文化作为一种新的管理理念。越来越受到企业界的重视,是企业赖以生存、得以发展的精神支柱和推动力。影响企业文化建设的因素很多,其中职工素质的高低。直接影响到企业文化建设水平。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能,能够为企业的发展提供强大的动力。     

论企业文化在工业企业管理中的作用

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化.     

有效运用新媒体手段 多维度传播企业文化——以英大传媒集团搭建新媒体平台传播企业文化工作为个案

企业文化是以企业为本的一种管理文化。推行企业文化建设目的在于统一员工思想、指引员工行为、激发员工动力、助推企业发展。企业文化对于加强青年员工对企业的认同感有着十分重要的意义,有效传播企业文化的传播方式也因而异常重要。     

发挥国有企业政治优势 助力企业文化建设

国有企业的政治优势,是党的政治优势的衍生,是国有企业独有的特质。要把党的政治优势转化为保证国有企业经济平稳发展的强大力量,笔者认为,要强化企业党组织在广大员工思想领域的控制力和影响力。紧密围绕“四个借力”加强企业文化建设,以期实现培养共同价值、促成凝心聚力良好局面的目的。一、以文化理念为精神统领,借力“党代会”弘扬主旋律企业的文化体系建设,是企业改革发展的强大精神动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力。积极推进国有企业政治优势与现代企业制度有机融合,首先体现在企业党组织在文化理念体系打造过程中发挥的突出作用,其中,“党代会”这一重要渠道功不可没。     

企业文化建设的传承与创新

企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系     

以人为本建设企业文化,推动企业科学发展

员工的发展,是企业发展的核心内容.以人为本,把员工的积极性和主人翁责任感引导好、保护好、发挥好,推进企业文化建设,为电力科学发展提供智力支撑、人才保证和精神动力.     

对当前我国供水企业文化建设的现状及发展的思考

企业文化,作为企业经营管理的一种核心凝聚力,它能够促使企业员工认可企业的价值观,形成激发员工潜能的一种精神动力,使企业在核心文化的氛围中,不断发展壮大,从而满足企业长远发展的需要.     

企业文化在企业发展中的作用

一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力。当企业精神成为企业广大职工共同坚守的企业信仰,进而转变成为企业文化建设的核心时,企业职工将会实现自我管理、自我约束,自觉自动的执行各项管理规章制度,企业文化将发挥出强大的文化推动力,为企业持续发展提供强大的精神动力。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化作为企业发展过程中积累的各种价值观、管理运行经验以及员工各种文体活动的一种总称。一个企业是否能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展,主要取决于其积极向上、朝气蓬勃、不断进取的发展动力,而这种动力恰恰正是企业全体员工的智力支持和精神动力。本文主要对我国现阶段改制企业文化建设过程中存在的问题进行分析和探讨,并在此基础上提出了几条针对性的改进措施,从而保证改制企业文化建设工作的顺利进行。     

人本管理视角下企业文化管理

随着知识经济的到来,企业经营管理重心由实物管理为核心的生产管理转变以知识管理为核心的以人为本,强度重视人的全面发展;以人为本的管理原则是企业文化管理的核心,企业文化管理作为一种新型的管理理念,能营造良好的工作环境,有助于激励员工主动性、积极性,对员工产生强大驱动力和凝聚力,渗透于管理的各个环节,促进企业变革,从而推动企业经营业绩的不断提高。     

论企业文化在企业发展中的功能及其构建

企业文化是企业的头脑和灵魂,是企业特有的文化精神和价值体系.它具有独特性、难模仿性等特点,在企业发展中具有强大的作用,主要体现在凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、塑造企业形象、推动企业持续发展和储备人才资源等方面.加强企业思想道德建设、以企业创新发展为内核、建设企业和谐团队和解决员工的实际问题是企业文化构建的着力点.     

企业文化建设与思想政治工作的有效结合

一、企业文化建设与思想政治工作的关系 第一,企业思想政治工作是企业文化建设的核心与灵魂。思想政治工作是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式,用正确的思想内容和工作方式克服错误的思想和行为,充分调动人的工作积极性,为企业实现目标、稳定发展提供强大的精神动力与思想保证的一种活动。是企业经济工作和其他一切工作的生命线。企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有企业自身特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,是企业的灵魂。     

将企业文化导入人力资源管理的现实性与必要性

企业文化是现代企业的一种管理科学理论和经营管理方式.人力资源管理则是以"人"为核心,把人作为构成企业发展的经济要素,视为一种关键的资源加以开发利用.企业文化和人力资源管理有着共同点,即都是坚持"以人为本"的原则.知识由人在现代社会大生产中的中心地位和主导作用所决定的,在管理中二者都将尊重人、关心人、理解人、信任人、培养人作为共同的出发点和着力点,将最大限度地开发员工的潜能,激励员工奋发向上、励精图治的精神以及发挥所有员工的积极性和创造性为其管理的目标.     

实施企业文化管理 增进企业可持续发展

在市场竞争日益激烈的今天,先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理,企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是现代企业的灵魂和持久动力,是孕育企业核心竞争力的关键所在,其实施的具体措施主要有：     

以人为本 构建新时期和谐企业文化

企业文化概述 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。