驳企业文化“总和”说和“精神文化”说

关于企业文化的定义,据说有一二百种之多,概括起来,较有影响的是被称为狭义的“精神文化”说,和被称为广义的包括精神文化和物质文化的“总和文化”说,而后一种又以“四层次”说引用较多。对此两说．笔者向有不同看法,这里提出来和大家共同讨论。     

企业文化亟待"大我"精神

"富士康事件"发生后,中央和当地政府都给予了高度重视,并通过采取有效措施,防止了事态的进一步扩大.富士康也从2010年6月1日起,将员工整体薪资水平提升了30%以上.     

"空降兵"与企业文化

"空降兵"与企业文化之间想要实现真正的融合,必须经历求同存异、诊断治病、赢得民心这三个阶段.正巧,前不久,在笔者诊断的案例中某企业将其真正应用到了实际,并做了许多相关的工作.得到了不错的反馈.     

"化解"企业执行力文化

美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行."在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少.我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者.绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣地执行.尽管"执行力决定成败"这种"非此即彼、以偏概全"的提法有些片面,但是无疑执行力和执行力文化是决定企业兴衰的关键因素之一.那么,企业应该如何正确地导入执行力?又如何真正地烙印到员工心里?企业的执行力又是如何升华成为执行文化的?所有企业文化都以改善执行效果为最终目的,关键是企业的发展战略必须同企业的文化相匹配.     

石油企业文化中的大庆精神

文章在正确认识大庆精神内涵的基础上,就以大庆精神打造石油企业文化的途径和关键环节进行了深入的探索和研究.其目的是为中国的石油企业建设符合我国国情且具有石油特色的企业文化提供借鉴.     

重新塑造中国文化精神——《中华元典精神》说略

重新塑造中国文化精神——《中华元典精神》说略余同元晚清以降，“中国向何处去”率先成为时代的中心议题，由此引发的“古今中西”之争，既包含着传统文化与现代化关系的种种歧见，又导致了西化与中国本土化关系的无数辩难。今天，问题的中心已由“中国向何处去”转变为...     

从《孝经》说中国传统文化的精神

《孝经》自战国中期成书以来,一直为传统社会所重视,行孝成为修德之大者。《孝经》展现出完整的德性思想体系,所言孝道形上形下两面兼说,使道德行为紧扣其形上根源而不失修德行善的动力。「最高理型」的「孝」表示纯粹的道德价值,这是一个文化体系的价值根源。「次级理型」的「孝」表现为道德价值的「方向」(信念),关联于具体的文化内容则为「敬」。「敬」体现孝道的基本特质,故「孝敬」连言。孝之事行虽异,但孝之理却相同;孝行发乎本心,纯粹不杂,则孝之理与孝之行一体无间。「孝」由一身开始,而及于家国天下,由至诚无私的「敬」心贯串其中,而后为孝道之大成。至于行孝可保富贵等思想,则反映了德福一致的人心大愿。     

企业文化建设"六内容"

文章就企业文化建设提出企业愿景、企业理念、企业精神、企业规范、企业识别、企业形象是企业文化建设的六项重要内容,旨在和全体同仁共同探讨.     

企业文化"落地"的新途径

你希望在企业文化建设上有一个"抓手"吗? 你愿意进行企业文化的层级"定位"吗? 你能把企业文化与企业管理拧成"一股劲"吗? 你想摆脱企业文化部门自己"单打独斗"的困境吗?     

"公义"文化:企业文化建设的关键环节

在讨论二战后亚洲崛起的奇迹中,澳大利亚的马修斯和韩国的赵东成二位学者在驳斥克鲁格曼否定其技术战略时指出:亚洲的崛起,不是企业在市场经济环境下自发地选择效益最大化所发展出来的一套策略,而是由国家政策主导的一系列制度安排,导致这些国家技术、产业的崛起.我认为,作为儒教资本主义--亚洲企业(产业、经济)的崛起,更为深层的起决定作用的因素是其"公义"文化价值观.     

企业文化力与川油精神

企业间的竞争在某种程度上表现为企业文化的竞争。用文化力推动经济的发展是人类智慧的最新体现。因此。加强对企业文化力的研究,根据企业不同的发展条件、不同的文化背景去寻求提高企业效益的有效途径,对促进企业又好又快发展具有重要意义。     

企业文化力与川油精神

企业间的竞争在某种程度上表现为企业文化的竞争.用文化力推动经济的发展是人类智慧的最新体现.因此,加强对企业文化力的研究,根据企业不同的发展条件、不同的文化背景去寻求提高企业效益的有效途径,对促进企业又好又快发展具有重要意义.     

铁人精神创新与企业文化转型

众所周知,铁人精神是大庆油田在特殊的历史背景、文化转型和文化自我批判时代,孕育产生的典型企业文化,是中国式管理的范本.铁人精神之所以能够传承至今,成为中华民族精神的重要组成部分,关键在于其具有与时俱进的时代特性.     

建立"学习型企业"用企业文化凝聚人

在社会经济飞速发展,科学技术日新月异,思想观念纷繁复杂的社会中,怎样才能建设一支优秀的职工队伍并始终保持职工队伍的高素质和良好精神风貌是领导者最值得关注的事情.     

企业文化如何"悟"化为"道"

什么是"悟"?被毛泽东称之为"创造出具有中国特色的佛教"的一代祖师六祖惠能大师,开创禅宗"顿悟"法门.所谓"顿悟",简而言之,即是"义由心起,法由心生". 一切意境,不在外面文字上求,都该由心中起.把我心和佛所说法相迎合,如是法即是心,心即是法,但这须悟后乃有此境界,亦可谓得此境界乃始谓之"悟".     

说"石"

石 ,就是石头。炎黄子孙对它特别钟情 ,甚至有些崇拜 !远古流传下来的著名神话女娲补天就说到了石头。共工氏怒触不周之山 ,天柱折 ,地维绝 ,天塌下来一大块。人类的祖先女娲炼五色石以补天。先民认为天是石头的 ,可能因为天上有时往地下掉石头 (陨石 )。陨石较早的有名的记载便是“陨石于宋五”了。中国的四大文学名著 ,有三部谈到了石头 ,其中两部还以石头做了小说的主人公。举世闻名的《红楼梦》,又名《石头记》,主人公贾宝玉就是一块“无材补天 ,幻形入世”的石头。这是女娲补天剩下来的一块。一部《红楼梦》就是这块石头的“传奇”,就…     

说"何其"

众所周知,文言词汇作为语言的重要组成部分,无一例外积淀着厚重的历史与文化.本着学术的严肃性,文章以于丹《庄子心得》标题"庄子何其人"中"何其"的错误为例,通过查阅大量资料并进行分析,对"何其"的用法进行归纳总结.     

培育"营消"型企业文化

从2001年至今,作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了三个阶段:先是内部的流程再造,后是大搞外包(即开始与外部企业价值链)的捆绑式重组流程再造,最后发展到制造业服务业化,使企业运作价值链直接跟消费者的生活方式结合到一起--进行全新的非比寻常的集成流程重组.     

研讨中国企业文化精神交流中外企业文化经验——中外企业文化2010北京峰会召开

为落实党的十七届五中全会精神,梳理盘点"十一五"期间及新中国成立60年的中国企业精神,探讨"十二五"期间如何弘扬优秀的企业文化,建设社会主义核心价值体系,提升企业的文化软实力,促使<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议>提出的"转变经济发展方式刻不容缓,保障和改善民生,重点解决‘民富'问题","发展现代产业体系,提高产业核心竞争力"等重要目标能顺利实现,2010年11月13-15日,由中国企业文化研究会主办的"新中国60年企业精神传承与创新--中外企业文化2010北京峰会"在京西宾馆隆重召开.     

研讨中国企业文化精神 交流中外企业文化经验——中外企业文化2010北京峰会召开

为落实党的十匕届五中全会精神,梳理盘点“十一五”期间及新中国成立60年的中国企业精神,探讨“十二五”期间如何弘扬优秀的企业文化,建设社会主义核心价值体系,提升企业的文化软实力,促使《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》提出的“转变经济发展方式刻不容缓,保障和改善民生,重点解决‘民富’问题”,“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”等重要目标能顺利实现,