跨国公司在我国实施研究与开发战略的思考

跨国公司在我国进行研究与开发投资已成为近年来引进外资的一种新形式，本文分析了跨国公司在我国实施技术开发的表现形式，探讨了这种现象在内在和外在原因，提出要重视并认清跨国公司的技术研究与开发战略及其对中国经济的现在和未来所可能产生的影响。从而提出了若干对策建议。     

跨国公司R&D国际化与我国科技政策调整

在跨国公司R＆D国际化的潮流下，本文联系我国具体情况，指出在机遇与风险并存的情况下应适应R＆D国际化潮流，并且从科技政策的角度指出我国该作何种调整。     

跨国公司R&D投资活动的新趋势

跨国公司为了实现创新活动的全球最佳组合,正在世界不同区位加快建立R&D机构和新产品开发中心。结合当代海外R&D投资的新特点,探讨了国外研发实验室逐渐由母国向他国转移;广泛建立R&D战略联盟;实施跨国并购,提高R&D能力的新趋势。     

跨国公司R＆D战略联盟发展的趋势、影响及其启示

R＆D战略联盟是企业间因技术创新活动而进行的战略性合作,是一种新的技术方式和商业竞争模式。跨国公司凭借技术垄断优势成为世界先进技术和前沿技术的创新者,而它们之间的R＆D战略联盟很大程度上影响了国际范围内的科学技术进步和商业运营。近年来,随着国际环境的变化,跨国公司的R＆D战略联盟在联盟目的、联盟方式、行业分布等方面都发生了很大变化。密切关注这些新动向,有利于我国企业学习掌握新的经营理念．积极参与和纽建战略联盟,以迅速提高技术创新能力和国际竞争力。     

跨国公司R&D国际化趋势及其对中国跨国公司的启示

随着世界经济全球化 ,跨国公司的 R &D活动出现了国际化趋势。在此 ,分析了跨国公司R&D国际化的必然性、新趋势 ,并提出如何使中国跨国公司 R&D活动国际化的建议。     

浅析跨国公司（TNCs）在中国R＆D投资本土化战略

在介绍跨国公司在中国R&D投资本土化现状及其表现形式的基础上,分析了R&D在华投资本土化战略的成因,并提出了一些相应的对策,以使得在经济全球化和科技全球化的大背景下,中国政府与企业从容应对,趋利避害。     

跨国公司R&D全球化的动机和结构

研完与开发（B＆D）是跨国公司的核心职能之一，也是跨国公司全球竞争优势的主要源泉。长期以来，为了防止创新技术外溢，跨国公司普遍将其B＆D活动置于公司总部的严格控制之下。然而，自20世纪80年代以来，随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈，跨国公司一改过去将其R＆D活动集中于母国的传统做法，开始向海外进行大量R＆D投资，本文基于跨国公司R＆D全球化迅速扩张的基础上深入探讨其扩张的动机及组织结构，并简要评述B＆D活动本地化对中国的影响。     

跨国公司R&D国际化趋势及我国的对策

本文分析了全球化背景下的跨国公司的R&D国际化发展趋势,探讨了跨国公司R&D在我国的战略目标,提出我国的企业和政府的应对策略.     

跨国公司研发投资对我国国家创新体系的影响

本文基于主成分分析的方法，以东道国为视角，对跨国公司R＆D投资对我国国家创新系统的绩效作了实证分析。研究发现，跨国公司R＆D投资对我国国家创新系统的知识创造能力、企业技术创新能力和创新绩效作用并不显著，但它显著地促进了知识流动能力和技术创新环境，并且带动了国内企业的R＆D投资，从而对国家创新系统产生积极作用。     

跨国公司在华设立R＆D中心的利弊分析

自从1993年摩托罗拉公司在我国建立第一个外资研发实验室以来，跨国公司纷纷到我国设立R＆D中心。特别是1997年我国实施“鼓励设立中外合作合资研发中心办法”之后，一些世界知名的跨国公司掀起了对华R＆D投资的热潮。显而易见，随着我国对跨国公司的投资环境由紧到松，跨国公司对华R＆D投资呈现出增加的趋势。本文通过对跨国公司在华设立R＆D中心的利弊两个方面进行剖析，提出我们应如何面对跨国公司在华设立R＆D中心而采取的相应策略，扬其长避其短，从而使其更好地服务于我国经济建设。     

跨国公司在华R＆D本土化进程中的问题及启示

如何引导和支持在华R＆D机构本土化发展，是学术界和政府共同关注的热点问题。本文基于对近30个跨国公司在华R＆D机构经理的访谈调研，归纳了跨国公司R＆D本土化过程中遇到的各类问题，并深入分析了R＆D经理的个人经历和R＆D机构城市分布对跨国公司在华R＆D机构面临问题的影响。基于上述研究，总结得出相应的政策启示。     

当代跨国公司R＆D战略调整的特点

随着宏观环境和微观环境的变迁,当代跨国公司R＆D投资战略正在发生重大调整,其主要特点包括:R＆D活动逐渐由母国向他国转移;广泛建立R＆D战略联盟;实施跨国并购,提高R＆D能力;注重R＆D储存和技术提升,讲究技术转让与保护策略。     

跨国公司在华研发区位选择的因素研究

目前,越来越多的跨国公司根据东道国在人才、技术、资源等方面的相对优势,在全球范围内有组织地建立R＆D分支机构,配置 R＆D资源,从事技术研究与开发.由于各个地区的经济发展水平、科技资源分布、投资市场及相关科研环境的不同,跨国公司研发在空间分布上表现出很强的区域性.实证结果表明,跨国公司的研发部门非常看重的则是我国丰富且廉价的人力资源.