中小企业教育培训工作的思考与探索

员工教育培训已经成为中小企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,中小企业员工教育培训直接影响到员工的素质和工作绩效,并进而影响企业整体竞争力。因此,教育培训本身的质量对企业发展非常重要,中小企业如何在激烈的市场竞争中,走出一条适合自身发展的员工教育培训道路,已成为我国中小企业迫切需要解决的问题。本文针对中小企业教育培训中存在的问题进行系统的分析,并提出了一些解决问题的对策和建议。     

转型升级背景下开展企业培训的必要性分析

在全球化的影响下,中小企业面临构建现代企业制度,调整与改造传统产业结构,增强企业核心竞争力的挑战与考验。为实现中小企业的可持续发展,加大企业人力资源开发的力度、加强企业员工培训、提高员工的素质和能力,显得日益重要。培训已经成为企业获取竞争优势的重要手段。     

基于IT中小企业员工胜任力的培训策略研究

随着IT技术的深入发展,IT中小企业本身的服务与产品需求变动的多样化和个性化,各种创新的产品和服务不断出现,新技术日新月异,企业为了满足客户需要,也需要不断创新发展。由此,企业对员工技能的需求也不断发展变化,如何针对性的培训员工,使员工与企业发展相适应成为企业HR部门的重要大事。本文分析了IT中小企业培训存在的问题,提出了做好有效培训的对策,对IT企业的培训改进提供了一定的参考思路。     

垄断竞争市场下如何刺激中小企业培训积极性

垄断竞争市场下中小企业对国民经济发展发挥着日益重要的作用,中小企业之间竞争日益激烈,企业竞争归根到底是人才竞争。培训是企业提升员工竞争力的重要途径,但目前中小企业不愿进行培训,培训积极性处于低迷状态。本文试就垄断竞争市场下制约中小企业培训的积极性因素进行分析并提出相应措施调动中小企业培训的积极性。     

现代企业做好员工培训的要素分析

现代企业做好企业员工的培训．对于企业提高自身的市场竞争力有着十分重要的作用。为了为企业更好地对员工进行培训提供一个方向．本文从明确为何要积极开展员工培训、需要明确培训的需求、设置合理的课程与保证培训课程的正确实施等方面对现代企业做好员工培训的要素进行了分析。     

培训动力源自何处

在现代企业中,培训对于提升员工整体素质,增强企业竞争力以及促进员工个人发展等具有重要意义。尽管加强员工培训已经成为理论界和企业界的共识,但在实践中许多企业特别是中小企业员工培训工作的开展尚不充分,管理者并没有将员工培训提升到关乎企业持续发展的战略高度。解决企业培训动力问题仍然是迫切需要解决的问题。本文借助vroom的期望模型,对企业培训动力来源和动力强化进行探讨。     

马斯洛需求层次理论与企业员工培训

企业培训是提高企业员工综合素质的有效途径,也是企业提高综合竞争力的有效方法。但目前不少企业的员工培训都存在着一些问题和不足。应用马斯洛的需求层次理论分析,原因是员工培训结果与员工个人需求不相关联,企业没有建立有效的培训激励机制,员工没有培训的积极性,培训效果不好,企业也觉得投入多产出少,形成恶性循环。解决的方法是建立适应不同层次员工需求的培训激励机制,提高员工的培训积极性和主动性,达到预期的培训效果,提高企业的竞争能力,形成良性循环的状态。     

关于企业员工培训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

影响中小企业员工培训效果的原因及对策——以龙岩市为例

员工培训是中小企业可持续发展不可缺少的组成部分,是一项长期工程。只要从员工的职业发展需求出发,着眼于员工能力的提升和职业发展通道的建立、企业的长期发展,科学设计,精心谋划培训工作,最终一定能实现员工个人成长与企业发展的共生双赢。     

关于企业员工陪训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

培训动力源自何处

在现代企业中，培训对于提升员工整体素质，增强企业竞争力以及促进员工个人发展等具有重要意义。尽管加强员工培训已经成为理论界和企业界的共识，但在实践中许多企业特别是中小企业员工培训工作的开展尚不充分，管理者并没有将员工培训提升到关乎企业持续发展的战略高度。解决企业培训动力问题仍然是迫切需要解决的问题。本文借助vroom的期望模型，对企业培训动力来源和动力强化进行探讨。[编者按]     

中小企业培训存在的误区与解决路径分析

中小企业在规模上没有优势,而要生存发展,其人才的数量和质量起决定性的作用。通过必要的教育和培训,帮助员工掌握有效的工作技能,不断提高企业整体实力和竞争力,这是中小企业获得生存和发展的长久之计。因而企业培训成为中小企业人才培养的重要途径,但是中小企业培训还存在众多认识上的误区。     

企业员工培训课程优化探讨

企业的发展离不开高素质的员工,通过对员工进行有的放矢的培训,提高员工综合素质,能够增强企业的创造力和竞争力。本文结合工作实际,就基层员工培训工作,从满足培训需求,优化课程设计,改进教学方法等方面,对怎样上好企业培训课进行了较深入的探讨。     

关于山东省县域经济培训现状及需求的调查与分析

近年来,随着山东省县域经济的不断发展,对高学历、高技能人才的需求更加迫切,职工培训工作已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。文章通过对山东省140个县（市、区）的职工培训情况调查问卷进行汇总整理,分析了目前全省县域经济培训工作的现状以及各类人员对培训的不同需求。     

中小企业知识型员工激励机制研究

中小企业是国家经济中不可忽视的力量,近年来发展势头极为强劲和活跃。随着知识经济时代的到来,中小企业对知识型员工的需求与日俱增。他是实现企业生存、发展的重要保障和动力。面对知识型员工人才频繁流失等现象,企业就需要进一步构建和优化知识型员工激励机制保障体系,进而提高企业核心竞争力和凝聚力,使企业能够在市场竞争如此激烈的环境下脱颖而出。     

中小企业内部培训探讨

中小企业因为生存压力大,竞争激烈,往往只顾企业的短期生产发展而忽视对企业员工的培训。特别是内部培训。该文首先分析中小企业加强内部培训的必要性,然后提出企业在实施内部培训时需求不明、计划不周、实施不灵、评估不足和风险防范不够等五个问题,并尝试从制度层面上对这五个问题提出相应的措施。     

旅游企业员工培训与开发存在的问题与对策研究

随着旅游产业的快速发展,旅游企业的竞争日益加剧,作为核心竞争力的“人力资源”越来越受重视,员工培训与开发作为开发和管理人力资源的重要方法也被越来越多的企业运用。通过旅游企业培训与开发的现状进行研究与分析,发现存在对员工培训与开发重视程度不够、员工培训与开发的体系不完整、培训需求信息收集方法单一、培训师资力量薄弱、对中高层管理人员的培训力度不够等问题,提出相应的对策：加强对旅游企业的重视程度建立健全培训管理制度,做好培训与开发的需求分析,明确培训的目标,建立稳定的内部培训讲师团队,加大中高层管理人员的培训力度。     

论中小企业绩效管理改革——以龙岩某公司为例

绩效管理是企业人力资源管理的核心,许多中小企业希望通过绩效管理这一职能不断提高员工个人绩效和企业绩效,以实现组织的战略目标。通过对案例企业的调研,总结绩效管理在中小企业中存在组织设计不合理、目标定位不正确、责任界定不清晰、制度不健全等问题。为此,中小企业应采取转变思想观念、优化组织设计、制定绩效目标、完善制度建设、强化员工培训和绩效沟通等,构建以绩效为导向的企业文化,以提高其自身的综合竞争力。     

欧盟利用现代培训技术来提高中小企业的竞争力

由欧盟委员会支持的一项泛欧洲计划,正在开发一套多媒体创新培训工具来促进中小企业的竞争力。 该项目被称为“BC(援助企业竞争力)项目”,计划于2003年12月结束,涉及来自德国、爱尔兰、葡萄牙、西班牙和英国的八家合作伙伴。该项目将为中小企业提供途径访问全欧洲的基准研究系统以及一套保存在光盘中的培训课程。 “对于任何中小企业,为了提高利润,增加员工,竞争力是关键。”该项目负责人Grugan先生说,“然而,与美洲和日本的同行相比,欧洲企业远远落后,并且欧洲内部的地区差异性也带来了额外的障碍,我们相信,如果欧洲的企业得到必要的手段…     

企业文化视阈下员工培训与开发

员工培训与开发是企业发展的永恒话题。面对当前员工培训与开发所出现的问题,从企业文化的角度去认识员工培训与开发是企业增强竞争力的需要,是员工自身职业发展的需要,是企业"青春永驻"的关键。为促进企业文化与员工培训的有机契合,提高员工培训与开发的针对性和实效性,可以从树立新的培训理念、建立员工培训体系、强化培训力量、定制培训内容等方面着手,从而提高员工的个人素养和企业的综合实力。