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现在,人们早已知道维生素是维持生命的营养素。所以,维生素又被称为维它命。但是几千年前,人类对维生素不认识,维生素的发现有一个漫长的历程。那么维生素是怎么被人们发现的呢? 相似文献
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我国科技立法的六大误区 总被引:1,自引:0,他引:1
误区之一:强调科技法调整方法的特殊性而忽视了科技法作为法律的普遍性的要求和特点.法律具有规范性、国家意志性、国家强制性、普遍性和程序性的外在特征.我国现有的科技法律在强调调整方法主要是肯定、鼓励、倡导的同时,忽视了法律的国家强制性和普遍性的特征.以<科学技术进步法>为例,30多条应为模式中只有2条有对应的违法后果,致使大多数应为模式得不到法律约束力的保障,对于应为模式不作为的行为得不到国家强制力的干涉.任何事物都是矛盾普遍性和特殊性的有机统一.一方面,矛盾普遍性存在于特殊性之中,并通过特殊性表现出现,没有特殊性就没有普遍性.另一方面,矛盾的特殊性包含表现着普遍性.矛盾特殊性也离不开普通性,离开普遍性的特殊性就会丧失它原有的共同性质而具有另一类事物的共性.笔者认为,科技法作为一个独立的法律部分,有其不同于一般的调整方法,侧重于鼓励、引导、倡导等等,但是不能因此而忽视法律的普遍的调整方法,即检查、强制、制裁等法律手段.也就是说,科技法调整方法的特殊性离不开法律的普遍性特征,离开了法律的普遍性特征,科技法也就不是法律了. 相似文献
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葱属粗根组和根茎组6种11个居群的染色体数目和核型的研究结果如下:A.cyathophorum:
2n=2x=16=12m+4sm(2SAT)。A.przewalskianum:西藏察雅和四川理县居群分别为2n=4x=32
=28m+4st(2SAT)and 2n=4x=32=28m+2sm+2st(2SAT)。A. polyrhizum :2n=2x=20m+8sm+
4t(2SAT)。A.mongolicum:2n=2x=16=14m+2st(2SAT)。A.senescens:朝鲜郁陵岛和中国内蒙古
科尔沁左翼后旗居群分别为2n=4x=32=28m+2sm+2st(2SAT)and 2n=4x=32=24m+4sm+4st
(2SAT)。A.tuberosum:所研究的四个居群中,山西永济居群为二倍体,2n=2x=16=14m=2st
(2SAT),另三个分别来自四川的理县、汶川玉龙和成都三瓦窑的居群均为四倍体,2n=4x=32=28m
+4st(2SAT)。A.przewalskianum,A.polyrhizum and A. mongolicum的核型为首次报道;并首次
在中国发现了A.tuberosum的野生二倍体居群。此外,还讨论了栽培韭的起源以及A.cyathophorum,A.przewalskianum和A. senescens种内居群间的核型分化问题。 相似文献
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Six new taxa of the Bambusoideae are described from Guangdong Pro-
vince, China. They are Indosasa suavis W. T. Lin et Z. J. Feng, Phyllostachys
purpureomaculata W. T. Lin et Z. J. Feng, Arundinaria quadrangula W. T. Lin
et Z. J. Feng, A. pubiannula W. T. Lin et Z. J. Feng, Gelidocalamus
albopubescens W. T. Lin et Z. J. Feng, and Sasa duplicata W. T. Lin et Z. J.Feng. 相似文献
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本文根据大学生思想政治教育工作的实际,提出了规范辅导员谈心工作的“六项谈心”机制的设想.并阐述了该项工作机制的内涵和工作思路。通过对该项机制调整的工作内容的概述进一步明确该项谈话机制的时效性和可执行性。最后,为了保证该项谈话机制长期有效地运行.本文提出了“六项谈心”机制运行的“三大原则.四项注意”。 相似文献
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上市公司业务转型管理的六大误区 总被引:4,自引:0,他引:4
上市公司业务转型是拓展竞争优势或摆脱困境的重大战略活动,机遇和风险并存。上市公司业务转型失败的原因,从管理角度看存在六大误区:转型目标局限于高科技产业,转型行为被证券市场炒作热点左右,转型过程缺乏有力的人才和资金支撑,转型组织变革产生内耗,转型实施忽视新老业务的资源整合,转型结果出现原有竞争优势无法发挥等管理误区。 相似文献
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知识管理是帮助企业有效利用知识的一种系统方法。而知识审计是进行知识管理活动的首要步骤。本文通过对两种常用知识审计模型的比较研究,构造一个能使知识审计系统化的六步骤模型。该模型的六个步骤包括:评价企业的战略和文化、明确企业的核心流程,并根据其重要性进行优先排序、评估知识的利用程度、知识审计报告、对知识管理战略的建议和知识后续审计。该六步骤知识审计模型主要面向企业的核心流程,并能为企业的知识管理策略的发展提出恰当建议。执行该知识审计模型需要调查和分析企业当前的知识环境,评估企业的知识利用程度,最后提出恰当可行的知识管理战略。 相似文献
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