论项目经理如何确保工程质量

随着生产力的和技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃.当前,如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验.     

论项目经理如何确保工程质量

随着生产力的和技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。     

浅谈影响施工项目质量因素的控制

工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计,也关系到施工承包企业生死存亡以及是否在市场竞争中取胜的根本问题。作为工程施工的承包商和项目经理应以战略的眼光看待这一问题。对影响施工项目质量的因素,应加以监督和控制,从而保证工程质量目标的实现。     

浅淡建筑施工企业的工程项目预算管理

随着国家经济体制改革的不断深入,工程质量的要求越来越高,要使承建工的工程干好,多创精品工程,就必须拥有一个强劲的项目经理管理部。工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分,是建筑施工企业工程项目管理的关健所在。针对如何加强建筑施工企业的工程项目预算管理进行了论述。     

项目经理确保工程质量应做到的几点要求

要保证工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。随着市场竞争的日益激烈,项目经理必须清醒地认识到,自己的工作与建筑规范的标准还有较大的距离,必须在日常工作中认真、严肃地不断完善。"逆水行舟,不进则退",只有不断提高自身素质和技术水平,运用IS09002国际标准的质量体系管理模式,科学实施过程的全面管理,不断的总结,不断提高。为此,必须要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理。     

浅议工程建设项目管理

工程项目管理是以工程项目合同为依据,进行项目的工期、质量、成本的管理。工程项目管理是一个不断改进,不断深化的过程,在过程中不断的提高工程质量,降低施工成本,保证施工进度,使工程得以成功完成。而工程项目的成功管理,对项目及企业都会产生满意的经济效益。     

道桥施工中的常见问题及措施

随着我国经济效益日益强盛,道桥施工工程也随之不断发展。作为建筑行业的重要角色,道桥建筑质量水平与很多方面有关,其工程质量受到各层面因素影响,这些因素增加了施工难度系数,影响了工程项目质量。因此,笔者对以往的道桥工程项目进行了勘察研究,分析总结了道桥施工过程中经常出现的技术问题与管理问题,并对各常见问题提出了相应的有效解决措施,提升新工艺、新技术的应用,对施工设计进行完善改造,加强施工现场管理力度,从而保证道桥工程的高效安全进行。     

工程项目的成本及质量保修金的管理研究

为了加强工程项目的成本及质量保修金的管理,从工程实际出发,提出了运用成本考核对进行工程项目成本管理的方法,同时,通过工程总结,认为加强工程项目质量保证金管理的重要前提是初期工程质量。     

建筑工程管理中工程造价的管理控制

现如今,建筑工程发展越来越快,工程项目也越来越多,工程的质量控制和工程的造价管理成了建筑工程施工中的重点内容。工程造价管理是提高工程质量和控制工程成本的重要手段,通过对工程造价管理的控制,能够在提高工程质量的同时也有效的保证施工企业经济效益的最大化。本文详细介绍了建筑工程管理中工程造价管理控制的相关内容。     

加强工程项目管理相关问题的思考

工程项目是施工企业管理工作的基点、队伍全面建设的载体、获取经济效益的源头。当前施工企业管理仍然存在诸多问题,最集中的表现都在工程项目上。本文从选好项目经理、建好项目班子入手,阐述了工程项目管理的基础、核心、重点以及保证措施等内容,具体分析了工程项目管理中需要注意的几个问题。     

浅淡建筑施工企业的工程项目预算管理

随着国家经济体制改革的不断深入，建设市场竞争越来越激烈，建设工程必须严格执行。五制”即：项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、资本金制。工程质量的要求越来越高，工程工期越来越短，要使承建工的工程干好，多创精品工程，获得较好的社会效益和经济效益，就必须拥有一个强劲的项目经理管理部。工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分，     

机场工程项目管理模式研究

随着社会经济的高速发展,航空运输量逐渐增加,机场工程项目建设也进入了新的发展阶段。机场工程质量对社会经济具有重要的影响,因此要加强对机场工程项目的管理,结合当前信息技术的发展,不断完善机场工程项目管理,对管理模式进行创新,以保证机场工程的整体质量。本文介绍了机场工程项目管理的特点以及当前存在的问题,提出了促进机场工程项目管理模式不断完善的具体措施。     

论建筑给排水工程成本控制

建筑给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈如何加强工程项目管理，提高施工质量

工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照合同要求的质量，实现最终的建筑产品。因此质量控制必须直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中，应从抓工程要素入手，通过建立目标责任体系，对分部分项工程的施工过程进行质量控制，从而保证整个工程质量达到目标要求。     

保证钢筋混凝土质量的几个主要环节

钢筋混凝土工程是现代建筑常见的工程项目,在建筑结构中起主要作用,钢筋混凝土工程质量的好坏,直接影响整个工程的质量与使用寿命。所以,为保证钢筋混凝土工程质量,必须在一些重点环节加以注意。     

建筑工程施工项日质量控制

工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动的一个概念。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此,工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。     

工程项目信息化管理现状分析及实施原则浅析

工程项目信息化管理，是适应近年来工程项目日趋扩大、技术日趋复杂、对工程质量、工期、费用的控制日益严格的客观需要，然而，由于种种原因，工程项目信息化管理在目前并不成功。通过对中小型工程信息化管理现状的分析，总结了信息化管理失败的原因，提出了切合目前工程项目管理现状的信息化管理目标，以及工程项目信息化管理实施的原则。     

浅谈工程项目建设的质量管理

工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务.工程质量的好坏,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益.一个优质的工程项目,是实施严格且先进的质量管理的结果.试结合机场路主辅车道大修、机场路东段整治等工程,围绕工程质量管理这一课题,略作粗浅地探讨.     

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

本文主要讨论的是建筑室内装饰装修工程的质量_保证措施,突出技_术管皿措施作者经过多年的实践、建立和健全了一套由总工程师统一领导,项目经理负责、项目工程师、项目质监员具体实施,技术质量、材料设备、经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系,为保证工程质量提供了可靠的组织保证     

浅谈工程项目建设的质量管理

工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏，在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。一个优质的工程项目，是实施严格且先进的质量管理的结果。试结合机场路主辅车道大修、机场路东段整治等工程，围绕工程质量管理这一课题，略作粗浅地探讨。