基于蓝海战略的企业技术创新网络分析

在探讨蓝海战略和技术创新网络的相关研究基础之上,分析企业如何利用技术创新网络开创蓝海战略,同时提出企业在利用技术创新网络实施蓝海战略时应当注意的一些问题。     

数字图书馆建设中的蓝海战略分析

介绍了蓝海战略的含义。针对数字图书馆建设中存在的问题,结合蓝海战略进行分析,提出将战略管理应用于数字图书馆建设中,实施蓝海战略。     

蓝海战略实施的案例研究

蓝海战略是一种以创造出一个未知市场为目标的战略。本文以深圳聚成管理咨询有限公司的发展历史为例来讲述蓝海的发掘、开拓、执行和巩固过程,着重论述了蓝海战略的精髓即价值创新以及如何进行价值创新,探讨蓝海战略在企业实际管理过程中的应用,以及其对企业未来发展的作用。     

蓝海战略的价值创新内涵及案例分析

由欧洲工商管理学院两位教授提出的蓝海战略为现代企业战略管理发展提供了新的范式和实践方法。通过对蓝海战略价值创新内涵进行分析得出,蓝海战略不是单一的创新行为,而是一种集成创新。对国内民营企业蓝海战略的实践进行了案例分析。     

战略成本管理新思维：超越竞争,开创蓝海

蓝海战略为战略成本管理提供了新的思维模式,并与之相结合形成蓝海战略成本管理。本文以柯尼卡美能达影像公司为例,阐述蓝海战略成本管理基本步骤。     

战略成本管理新思维:超越竞争,开创蓝海

蓝海战略为战略成本管理提供了新的思维模式,并与之相结合形成蓝海战略成本管理.本文以柯尼卡美能达影像公司为例,阐述蓝海战略成本管理基本步骤.     

我国企业战略管理问题的对策与分析

对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

高科技企业可持续发展的财务战略:来自Cisco的实证分析

高科技企业已经成为推动社会经济发展的主导力量,对国家竞争力的提高也具有重要影响。财务战略是企业总体发展战略的重要支撑,正确制定并有效实施财务战略是高科技企业实现可持续发展的重要保证。本文在分析了作为新经济时代高科技企业的标杆———C isco的财务战略的基础上,指出了高科技企业制定和实施财务战略必须关注的一些重要原则。     

论快速消费品的“蓝海战略”

快速消费品行业是目前竞争激烈的市场中相对利润率最丰厚、销售规模最大、发展速度最快的一个行业。能否以最快的速度进入"无人竞争"的差异化市场是企业成功的关键,实施以"价值创新"为核心的"蓝海战略"具有重要的现实意义。     

基于中国创新实践的专利组合理论体系研究

从专利竞争战略的视角,引入尚未引起国内学术界和企业界足够重视的专利组合理念,基于中国企业创新实践发展并完善该理论体系:从理论上探讨“专利组合-研发规则决策-自主创新能力”分析框架;从研究方法和体系上,构建“全面专利组合管理”构架;从管理上研究适合中国企业,并与产业、国家专利战略相结合的专利组合管理策略。该体系旨在提供一套科学合理的战略分析和决策机制,帮助企业有效实施专利R&D的开发战略和经营策略,全面提高战略性专利技术管理,提升自主创新能力。     

路径视角的企业技术创新战略

技术创新战略对于企业获取和保持竞争优势正发挥着越来越重要的作用。但技术创新战略的制定和实施又受到客观技术路径的制约。在已有研究的基础上,构造了一个技术路径演化的一般模型,将技术路径的演化分为三个阶段,并据此提出了相对应的三种战略。最后,简要分析了中国企业可以从中得到的启示。     

当代中国反贫困战略的选择与重构--以四川省巴中市"巴中新村"为例的研究

在新世纪,人类反贫困的客观形势要求“行政主导型”扶贫方式向“市场主导型”扶贫方式转变,“区域经济发展战略”向“个体赋权参与发展战略”转变。因此,笔者相信,中国的反贫困事业必然从对贫困对象个体救济的“救济式扶贫”,经由对区域经济整体开发的“开发式扶贫”,再向赋权贫困对象个体主动参与反贫困的“赋权参与式扶贫”的方向转变,“赋权参与式”反贫困战略应该成为新时期反贫困的主流方案。四川省巴中市近年来的推行“巴中新村”建设模式就是“赋权参与式”反贫困方式在旧的反贫困战略中的成功实践。     

乐活旅游:探索旅游可持续发展的新战略

在欧美发达国家,乐活被认为是一种健康、可持续的生态生活方式。本文通过客观分析乐活需求的旅游体现,乐活旅游核心本质,乐活旅游与大众旅游的区别,以及与乐活产业联动的市场潜力,从可实践角度提出文化创意旅游为载体联动乐活生活产业发展的建议。高度生活化的乐活旅游,可以通过旅游平台转变人们的生活态度和方式,引导生活产业向更环保、健康、永续的乐活产业迈进。乐活主题旅游能够激发人们潜在的乐活需求,使得旅游更具生活化,最终带动乐活相关生活产业发展。本文旨在针对不同类型旅游目的地发展旅游,乐活主题旅游可能为区域旅游发展开辟适合市场需求的新蓝海经济。     

基准管理:谨防陷入企业经营战略趋同误区

基准管理是通过企业与最优实践的比较分析、学习最优实践并不断创新,从而提高企业竞争力的一种新兴的管理方法。我国企业在实施基准管理的过程中,往往只注重模仿最优实践而忽视了创新这一关键环节,使基准管理陷入了企业经营战略趋同的误区。本文通过对基准管理的运作机理和我国企业现实的分析,结合海尔集团的实践,提出了基准管理防止企业战略趋同的创新策略。     

创新型企业的形成：基于网络能力与创新战略作用的分析

根据文献分析的结果将网络能力分为网络愿景能力、网络构建能力和网络管理能力,以探索式创新和利用式创新为中介变量,建立了网络能力三个维度对创新型企业形成的影响模型。通过调查问卷方式获取了257份样本数据对各种影响路径进行了验证,结果发现网络能力的三个维度对创新型企业的形成都有正面影响;明确的创新战略模式也有利于创新型企业的形成;网络能力结构的不同将导致不同的创新战略形式,网络能力与创新战略的有效匹配有利于加快创新型企业的形成,企业需要在综合评价自身网络能力结构并选择恰当的创新战略形式才能将自身打造为创新型企业。     

创新型企业的形成路径:基于技术能力和创新战略作用的实证分析

研究了在中国情景下企业技术能力在创新型企业形成过程中的作用。首先根据文献分析结果,将技术能力分为技术吸收能力和技术创新能力,创新战略分为探索式创新和利用式创新,以创新绩效和创新管理体系作为衡量创新型企业的两项指标,并从文献分析中提出了技术能力、创新战略对创新型企业形成的影响。然后应用调查问卷所获取的数据对创新型企业的测量量表及假设进行了验证,结果发现企业技术能力和创新战略对创新型企业都有显著影响,但创新战略在技术能力与创新型企业间起了中介作用,因此技术能力需要与创新战略有效匹配才能对创新管理产生影响。     

企业危机战略管理模型及其能力评价研究

在分析危机管理与战略管理之间的内在关系基础上,指出企业应将危机管理纳入到战略管理的范畴内,建立了企业危机战略管理模型,从定性的角度对企业危机战略管理过程中的重点进行分析和总结.对现有的平衡记分卡添加了社会责任维度,设立了相关的指标,选择层次模糊决策方法进行综合评价,并以某企业为实例进行了定量分析.     

科技园“温床”与“围城”效应对企业创新的影响研究

作为技术创造和技术转移的社会实验,建立科技园区可能成功也可能失败。本研究利用国内8个科技园内457家高技术企业的问卷调查数据,对科技园的"温床效应"、"围城效应"以及高技术企业组织战略对创新效果的调节作用进行了考察和实证检验,研究发现:科技园的"温床效应"和"围城效应"并存,而且其对创新的主效应作用明显,但是高技术企业采取合理的组织战略可以促进"温床效应"对创新的正向作用,并且合理的组织战略可以负向调节科技园"围城效应"对企业创新的抑制性作用。基于研究结论,本文也为政府相关部门和入驻科技园的高技术企业提出具有针对性的政策建议。     

高管团队特征、制造企业服务创新与绩效

学者们的研究普遍显示出制造企业在服务创新的过程中会出现利润水平的波动,即所谓"服务化困境"问题,这可能源自于企业管理者对于服务创新战略认知上的差异,因此管理者自身的思维能力左右着企业服务化战略的实施效果,由此本文试图将企业管理者因素纳入研究范畴,从高层梯队理论的视角对服务化与绩效之间的关系进行检验分析,通过对我国上市制造企业2007-2013期间的企业面板数据进行门槛效应检验,实证研究结果证实管理团队特质对企业服务化战略实施效果的存在明显的门槛效应。