浅谈架子队管理模式在施工项目管理中的应用

论述了架子队管理模式在工程项目管理中的应用,叙述了架子队模式的特点与组成,并结合具体的施工实例介绍了现场各施工作业面管理、人员分工原则及工程材料的管理,为施工企业进行项目管理提供了参考。     

架子队管理模式的创新应用

架子队是建筑企业为适应新的用工形式而采取的劳务队伍管理新模式,我公司在贵广铁路施工中创新性应用架子队管理模式,取得了较好的实际效果。     

关于强化项目架子队建设的思考

严格选择合适的劳务队伍,以施工企业的技术人员和生产骨干为作业队的管理层和监控层,以劳务队伍人员为主要作业人员,组建成施工架子队,以此管理模式组织施工,加强了项目部对作业层的管理和监控,确保了施工现场的安全以及质量保证体系的有效运转     

建设项目劳务供求三方合作模式的分析及对策——以京沪高速铁路建设项目架子队组织模式为例

架子队经证实是一种适合我国目前高速铁路建设高要求的新型施工组织模式,较之传统的劳务分包模式在工程质量、安全、劳务人员管理等方面更加可控。但劳务公司无法提供充足的优质劳务成为其发展和推广的瓶颈。本文通过对施工企业、劳务公司、地方政府这三个劳务供求的主要利益相关方能否实现合作共赢进行动态博弈分析。最后得出结论:三者的利益是互相促进的,只要信息流转顺畅便可以形成稳定的合作关系,并提出一些具体的操作建议。     

浅谈精益化管理在综采队的应用

将精益化管理应用于煤矿综采队的日常管理中,通过精益化目标分析、生产组织优化、材料消耗控制、队伍能力素质管理、6S现场管理及科技创新管理等综合精益化管理手段,提高生产效率,降低生产成本。     

公路施工的安全管理模式探讨

随着社会经济的发展,公路作为国家最重要的基础设施之一,发挥着越来越重要的作用,所以公路建设的项目在不断增加,建设的规模也在不断扩大。然而在我国公路的施工过程中,仍旧存在着一些安全问题,埋下了交通安全事故的隐患,对人民群众的生命财产构成了威胁。本文在分析我国公路施工中存在的主要安全管理问题的基础上,重点就公路施工的安全管理模式进行探讨。     

A队B队情报分析方法的应用局限与应对研究

[研究目的]A队B队的情报分析方法打破了传统情报分析模式,引入情报分析的竞争与对抗,有助于情报分析团队突破固有的“集团思维”困境,但在实际运用过程中仍存在很大固有局限,因此针对该方法的固有局限提出应对办法,从而进一步完善情报分析方法的制度建设。[研究方法]采用历史溯源法、案例分析法、文献分析法、对比分析法等方法不仅在理论上总结分析A队B队情报分析方法基本原理及主要特点,同时在实践上结合1976年美国中央情报局使用该方法对苏联战略评估分析的真实案例对该方法应用过程中产生的问题及其应对办法进行针对性研究。[研究结论]A队B队的情报分析方法在组织形式、情报分析和保密管理上还存在很大完善空间,因此提出了建立B队人员选择标准、营造B队分析客观环境和加强保密教育与反情报行动的针对性建议。     

翟镇煤矿基层区队管理的研究与探索

煤矿企业的发展离不开基层区队的共同努力,如何管理好一个区队,让本区在各区队之间既能创优还能争先,并且同各个区队之间保持良好的合作,成为管理之中的重中之重。只有在区队管理之中统筹兼顾,做到识大体、顾大局,才能保证一个区队的正常运转。本文重点对煤矿企业基层区队管理进行了研究与摸索。     

通信企业的采购管理模式优化探讨

随着通信业市场竞争与并购重组的加剧,企业市场竞争力的核心更加集中在对最终需求和成本的反应速度方面。因此,通信企业应加强采购、降低采购成本、加强供应,这对通信企业提升竞争力、对企业的未来发展具有重要的作用。本文主要分析通信企业采购管理中存在的问题,提出优化通信企业采购管理模式的策略。     

施工企业项目责任成本管理现状及对策

分析了施工企业项目责任成本管理现状及存在的问题,并就此提出相关的解决对策。     

冶金企业化验室的组建方法探讨

进行冶金企业化验室建设是提高冶金企业生产效率的重要途径之一.在当前经济形势下,进行冶金企业化验室的组建主要包括有关实验室的设计和建筑,以及有关实验室的硬件(仪器、设备、药品)的采购、安装和实验室软件(化验员)的培训等方面.     

施工企业成本管理探讨

随着市场经济的逐步深入,建筑市场已全面开放,竞争也日趋激烈.所以施工企业必须加强企业的成本管理,采取各种有效的途径和方法,提高自身管理水平,降低企业成本,从而提高企业经济效益.本文分析了施工企业成本管理将如何顺应新变化,如何抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责邮箱措施,把成本管理工作真正落到实处.     

关于铁路施工技术管理相关问题探讨

随着社会的发展,经济的增长,我国的铁路发展的越来越好,铁路施工技术管理相关问题探讨越来越成为我国的重要研究课题。本文主要深入探讨了铁路施工技术管理相关问题并且对铁路施工技术管理的未来发展做出来详细的探讨,希望读者能够从中受益。     

关于铁路站房物资管理模式的探讨

物资消耗占工程项目造价的70%左右,做好物资管理很重要,探讨如何做好铁路站房项目部各项物资招投标工作和物资供应工作并进行物资管理。     

试述成本控制管理模式的探索与实践

本文详细介绍了安阳钢铁第一轧钢厂在成本控制过程中的管理格局、管理方法、标准化工作流程中的探索与实践。通过运用现代化管理手段EBP网络技术控制资金流向和物资消耗,保证了资金流、物流、管理流的高度融合和协调统一,实现了低成本运行与高效生产双赢。     

浅析绩效管理与企业健康发展

绩效管理在现代企业人力资源管理中占据核心地位,绩效主要体现为＂效率＂（努力用正确方法做事）和＂效果‘（做正确的事）。但在具体实践中,存在的各种问题,严重地阻碍了绩效管理应起的作用。     

企业政工管理模式的创新探讨

在新的社会经济环境下,现代企业如果想获得更高的社会效益以及经济效益,对企业政工进行有效的管理和创新是十分必要的,具有十分重要的现实意义。本文重点探讨现代企业政工管理模式创新的藿要性、存在的问题及对策,分析当前企业政工管理的遗漏问题,针对性的提出企业政工管理的创新发展模式。     

关于企业信息化管理模式的探讨

改革开放以来,我国企业经过迅速发展,充分利用计算机技术,实施企业管理信息化,降低管理成本,提高企业竞争力,已成为企业发展的必由选择。本文针对企业的经营特点和管理中存在的问题,对企业信息化的现状、问题、解决方案和企业信息化的管理模式进行了初步探讨。     

FIDIC合同管理模式在青海省公路工程施工管理中的应用探讨

FIDIC条款具有公平合理,严密权责明确及可操作性强的特点。文章探讨了本条款在公路投标、施工组织、工程进度、工程质量、工程费用、合同管理各个阶段中的应用。     

铁路建设施工安全控制与管理问题探讨

随着现代化社会经济的快速与发展,铁路交通在我国作为一种重要的交通方式,铁路的建设脚步也在迅速加快。铁路建设作为影响人民生命财产安全的基础性工程,其建设施工安全控制与管理问题在建设过程中占据重要地位,是决定质量好坏的关键。本研究结合大庆市西城工业园区铁路专用线工程,从施工现场的特点入手,分析了目前铁路建设安全管理的重要性、现状、存在的问题,并提出了相应的解决措施。