数字出版:终端、内容、平台,谁为王?

正自"数字出版"一词诞生以来,有关其概念和本质的讨论就没有停止过。关于数字出版中心的讨论,也有多种说法。先后有"终端为王""内容为王""平台为王"的说法。笔者在分别对这几种说法进行一番思索后,也想就数字出版的"中心"谈一些自己的见解。     

数字内容跨终端出版技术研究

本文围绕PDF文档转化为XML和数字图书重组等数字图书跨终端出版的关键技术,详细描述了一套跨终端数字图书出版的设计方案.文章首先分析了PDF文档的结构,再在此基础上对PDF进行版面分析和文本内容提取,形成描述文件结构和内容的XML文档,最终实现基于XML文档的跨终端出版设计.     

数字出版内容平台发展趋势分析

目前,数字出版行业方兴未艾,但在众多的参与方与巨大的市场面前,把握其发展现状及未来并非易事。特别是,作为数字出版产业链的核心,内容平台发挥着重要作用,但仍然存在不少问题,有必须认真研究,并对其今后的发展趋势进行合理的判断。     

数字出版,内容为王乎?

内容为王还是渠道为王,在传统出版时代是答案难以定归于一的问题.但是数字出版时代直接面向终端的B2C,C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的"渠道".因此,至少在理论上,数字出版时代使出版业步入了"内容为王"的时代.传统出版从业者对这一点似乎是自信满满,因为我们手上有的是内容.但是,一组来自中国出版科学研究所发布的数据显示:2006～2008年中国数字出版市场一直被手机增值,网络游戏、互联网广告占据,并连续三年保持了90%以上的占有率.而同时期与传统出版相关的互联网期刊与电子图书的收入只占了3%不到.     

数字出版平台:概念、本质及其基本功能

数字出版平台是由数字出版主导企业主导,若干相关企业、机构和个人在一定标准和规则统摄下共建共享共赢的、介于数字出版企业(含机构和个人)和数字出版市场之间的中间性组织,具有数字出版生产、传播、社交、交易、消费和治理,以及信息数据的管理开发等基本的多元功能.其本质是以威权(命令)机制和价格机制来协调数字出版产业分工、协作、交易等经济活动的一种制度安排.     

破冰数字出版——数字内容投送平台的建设研究

数字出版领域的电子图书产业发展多年仍未形成规模效益,并产生了种种乱象。本文通过分析影响电子书产业发展的原因,提出了由出版企业共同建立数字内容投送平台的方案,并对该平台的建设机制及需解决的核心问题作出阐述,以此来解决影响电子图书产业发展的关键问题,逐步引导各方合理分工,构建良性的数字出版产业链。     

数字出版平台内容审查的困境与纾解

数字出版平台为从事复制、发行和传播的网络信息服务者。在现有的法律规范体系内,其负担内容审查的主体责任,享有内容管控的私权力,承担违法信息产生的民事责任。网络平台内容审查机制的转变导致数字出版平台陷入违法性信息发现困难、私权力滥用、民事与行政之间衔接模糊的困境。分析平台内容审查的制度根源,结合私人审查产生的技术背景,其困境可以从明确信息不法和不良的标准、限制私权力滥用、民事与行政责任区分三个方面予以纾解。     

教材出版,内容为王

最近几年,随着高校招生规模的不断扩大,高校教材市场出现了空前的繁荣.这一迅速成长的市场不仅吸引了大学出版社,也吸引了许多社会出版社的介入.由此而来的是选题的大量重复、同一学科版本众多,有的公共课教材版本有几十种、上百种之多,连以往不被特别关注的分支课程,也出现了多个版本竞争的局面.     

挖掘互动性,建好数字内容平台

2010年被业界称为数字出版元年,十年之后,传统出版业基本完成向数字出版转型。数字出版占据主流的时候,肯定产业链会发生翻天覆地的变化。数字出版时代,作者、出版社和第三方内容提供平台,都可以是内容的生产和提供     

“内容为王”应对数字出版

随着手机等移动终端的普及,数字出版正在迎来发展良机。由于电子纸兼具纸张的阅读体验和电子显示的高速、轻便、快捷,基于传统造纸术和印刷术的传统阅读将面临着千年未有的新变局。而《新闻出版业＂十二五＂时期发展规划》也提出了推动新闻出版业的数字化转型。     

数字出版，内容为王乎？

内容为王还是渠道为王，在传统出版时代是答案难以定归于一的问题。但是数字出版时代直接面向终端的B2C、C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的“渠道”。因此，至少在理论上，数字出版时代使出版业步人了“内容为王”的时代。传统出版从业者对这一点似乎是自信满满，因为我们手上有的是内容。     

“内容为王”应对数字出版

随着手机等移动终端的普及,数字出版正在迎来发展良机。由于电子纸兼具纸张的阅读体验和电子显示的高速、轻便、快捷,基于传统造纸术和印刷术的传统阅读将面临着千年未有的新变局。而《新闻出版业＂十二五＂时期发展规划》也提出了推动新闻出版业的数字化转型。     

数字出版平台:意高远路漫漫

目前,电子书阅读器产业在发展过程中遇到的瓶颈问题,凸显了内容资源建设的重要性,平台的作用得到了广泛的重视;同时,亚马逊Kindle的“终端+平台”模式和苹果的“终端+应用”模式所取得的巨大成功,都将平台的影响力进一步提升.     

数字出版的技术、内容及其他

在数字出版这条新的产业链中,每一环节都不是单向流动的,它们是互动的,可以相互融合的。这是新产业链有别于旧产业链的重要之处。     

终端在变,但内容仍然为王

上一期杂志的特写栏目着重介绍了《TheDaily》,一份基于iPad平台的报纸。没有网络版,没有印刷物,这都代表了这份刊物的不同寻常。 现在各种新媒体都风生水起,磨拳擦掌。很多人说,纸质媒体若不转变传播模式,势必被淹没、被吞噬。但无论何种媒体,都是内容为王,在这个前提下,形式只是手段而已。我不会因为这篇报道在iPad上而去看,而点击进去的理由只有一个,所说的内容是我不知道且想要知道的。     

iPad:不仅是终端,更是平台

潜在的"杀手级平台"iPad的意义在于不仅仅是消费者接触内容产品的一个界面或者渠道,它更重要的意义还在于是一个媒体可以利用并创造价值的平台.1.展示平台.目前许多国外杂志的iPad应用程序都可以免费下载样刊,或者最新一期杂志的封面和一两篇文章,如果要看其它文章则再付费.相对于个人电脑便携性不足、手机显示效果不好的缺陷,iPad屏幕分辨率高,画质好,可将展示平台功能发挥得淋漓尽致.     

加强数字出版内容建设，打造数字出版精品矩阵

数字出版内容建设是出版深度融合发展的根本所在,是出版业高质量发展的关键环节和核心任务,直接影响和制约数字出版精品矩阵的打造。数字出版内容建设体系建构包含“两种类型”“三个阶段”,“两种类型”是指转化型数字出版内容建设和原创型数字出版内容建设;“三个阶段”是指出版内容建设所包括的资源数字化、内容产品化和建构体系化三个环节。出版单位打造数字出版精品矩阵的可行性路径包括推进数字版权授权工程、实施出版资源数字化策略、推动数字资源精品化建设、建立与数字出版内容建设适配的运营体系以及推动数字出版品牌化发展等。     

数字广播电视内容技术平台

今天我给各位讲的内容主要是关于数字化之后，广播电视本身内容的技术平台的相关的问题。我想跟各位报告三方面的问题，第一，内容技术平台问题的提出，我认为它的一个很根本的出发点是在于在传统的模拟体制下，我们是围绕节目来进行所谓的运行和组织。