励志书正在改版升级

正励志书,是台湾出版社非常重要的利润来源,每家出版社或多或少都有一些励志书的出版计划,甚至有些出版社还专门出版励志书。不过,近年来华文世界的励志书出版却碰上了瓶颈。拔尖的A级畅销励志书还是继续诞生,但B级励志书的内容却越     

“互联网+”助力教育出版发展

编辑资源,是出版社的重要战略资源和关键竞争力.编辑是创造内容的核心力量,我们要坚守内容主义的出版观,就应当坚守自己的内容品位,精忠于自己的使命和责任——尤其是教育出版和专业出版. 教育与出版应该是“教育+互联网”,而非“互联网+教育”,或者说主要是“内容+互联网”.教育出版市场受众的反应会影响我们编辑的思维、选择和价值取向,甚至影响我们书稿的修订或者重新再编写一本书,但在这本书的编辑出版时,仍然是“内容+互联网”.     

互联网+小微出版的成功之道——美国佩斯大学出版社的启示与思考

数字出版的到来,互联网思维为传统出版社带来挑战与机遇.以规模取胜的出版社面临生存压力,而小微出版社却在危机面前一枝独秀.以美国佩斯大学出版社的传奇与成功作为非典型样本,以小微战略而独步大学出版市场,让我们深入领略互联网+小微出版的神奇与创意.     

美国出版合同及相关法律问题—兼谈出版社怎样与作者打交道（上）

一份出版合同,规定了出版过程中出版社与作者的关系,从作者初次同出版社接洽,到这本书出版后一定时间内将版权还给作者,包括合同条款和法律考虑,适用于每个阶段作者与出版社的关系.     

亦喜 亦忧 丛书热

出版社从过去单打独斗、一本书一本书的出版,到集团军式的合作,成套、成系列地出书,是出版社从计划经济到市场经济的一个转变过程。丛书、套书、系列书的出版,也体现了出版社     

台湾有多乱,商周就有多“乱”

在台湾,提起《一九九五润八月》,可以说是无人不知无人不晓.当时的台湾,更弥漫在一片润八月的风潮.如今,本书早已无人闻问.然而,出版这本超级畅销话题书的商周出版社,其命运却有了极大的不同.     

麦格劳-希尔叫停即将出版的一书

麦格劳-希尔出版社紧急叫停旗下Standard＆Poor出版社下月就要出版的一本书。对于停止出版的原因,出版社和作者说法不一。     

自己出书的思考

美国名作家John Wideman,出书多本,多次荣获大奖,如果有新作,任何大出版社莫不欢迎,但他最近出版的一本书却出乎大家意料之外,把书交给LuLu（www.lulu．com）出版。LuLu是自行出版（Self Publishing）的网站,为业余或初入行的作家提供出版服务,被看成不够专业,少有成名作家采用网上出版。     

版权交易,台湾出版产业发展的命脉

台湾每年出版4万种新书,扣除6000种由非营利单位编列预算执行出版,其他3万多种皆由商业出版社出版. 一本书要能出版,最重要的就是拿到该书的版权.     

出版人才的非智力因素

外界看出版社,往往走极端.一是理想化,认为出版这个行当高薪、活儿舒服、待遇好,故而蜂拥而至.实际上出版社赚钱艰难,条件并没那么好.二是妖魔化,认为出版行业是暴利行业、垄断行业.其实一本书能有10%的利润就很高了.     

人文资源滋养下地方出版社打造出版精品的思路

近年来,随着各出版集团组建、出版社转制、数字化技术发展,出版集中度越来越高,对出版资源的争夺越来越激烈.如何根植当地文化土壤,通过可掌控的出版资源开发文化精品,是地方出版社面临的考验.地方出版社应充分利用地理优势深度挖掘当地人文资源,打造出版精品,培育出版品牌,走上高质量发展之路.     

打造图书精品 推进出版改革——新疆青少年出版社五十年出版纪略

出版精品是出版社安身立命之本新疆青少年出版社原名新疆青年出版社,是1956年4月7日,由时任共青团中央第一书记的胡耀邦为解决少数民族青年读物奇缺而特批的一家出版社,同年6月出版了第一本书,1985年更名为新疆青少年出版社,主办、主管单位为共青团新疆维吾尔自治区委员会。     

合作出版中的财务处理问题

出于选题、资金、利益等方面的考虑,近年来出版社与出版社、出版社与其他单位的合作出版业务越来越多,合作方式也越来越多.比较常用的合作方式有出版补贴(或资助)、共同投资等.出版补贴方式比较简单,业务操作层面的变数不多.     

谈谈尊重作者权益问题

最近一段时间,常听到一些作者说,他们的权益得不到应有的尊重,因而对出版社很有意见。有没有不尊重作者权益的现象?的确有这种现象。特别是对那些不怎么知名的作者,这种现象就更容易发生。我就遇到过这么几件事情: 头一件,某出版社请一所学院中文系写了一部指导青年写作的书稿。作者按时交稿,出版社也认为稿件符合要求,准备出版。后来,因出版社内部调整出版任务,取消了这本书的出版计划。很明显,这本书不能出版,是出版社的责任,而不是作者的责任。出版社应对书稿妥善处理,向作者说明     

业界动向

台湾出版社去年消失了数百家据台湾媒体报道,近年数字阅读风潮兴起,各类电子书陆续上市,加上越来越多民众开始在网络上购书,有人逐渐舍弃纸本书,或是不再走进实体书店。台北市出版同业公会粗略估计,去年一年出版社歇业、倒闭者有数百家,是出版界最凄惨的一年。     

学术图书数字化问题探讨

虽然学术图书的数字出版有很好的发展前景,但是客观而言,中国的数字出版行业,无论是大陆地区,还是港澳台地区,其发展与出版大国相比还有很大的差距.具体到学术图书的数字出版,鉴于我国的实际情况,更是面临种种限制.最直接的一个情况就是,在中国自助出版模式"此路不通".我国法律规定出版书籍一定要通过传统出版社.由于涉及申请书号、内容审批等问题,只有出版纸质图书后,这本书的内容才可以被二次销售,制成电子书在线付费下载.因此,我国的数字出版绕不开传统出版社.寄希望于自助出版来解决学术图书出版难是行不通的.而借助传统出版社发展的数字出版业务也存在版权保护、内容传承、技术支持、赢利模式探索等种种问题,有待我国政府和各大出版社探索解决之道.     

电子书定价的奥秘

按传统的标准,如果一个作者的作品被著名出版社出版,那么他就算成功了.根据这个标准,乔·昆拉特(Joe Konrath)应该算是一个小有成就的惊探小说作家,迪斯尼旗下的许佩里瓮出版社(Hyperion Books)出版了他的一套6本惊探小说.但是,昆拉特最近有些矛盾,自我怀疑,也许,当初不该与许佩里瓮出版社签合同,将6本书的版权转让,而应该自费出版.事情的起因正是电子图书.     

《老子他说》说什么,《孟子旁通》通向哪?

放在我面前的是经济日报出版社出版的两本书:《老子他说》、《孟子旁通》。从版权页上看,都是1992年1月印刷,署名皆是怀瑾讲述、蔡策编,责任编辑均为雷伟。表面看来,两本书的印刷还都不错,但细读起来,书中所反映出的政治倾向却不能不令人吃惊。     

B级书出版社的制胜之道

台湾大多数出版社都是五人以下的小公司,虽然类似大陆的文化公司,但运作模式还是同大陆有所差别,笔者这里要特别谈谈台湾的"B级书出版社".首先要声明的是,B级书出版社不等于B级出版社,有一些B级书出版社,非但业绩不B级,还是A+级,反而是某些A级书出版社的业绩,还可能比不上B级书出版社.     

"是竞争者不让我们吃老本"--埃克斯摩出版社总经理奥列格·诺维科夫访谈

记者:当年埃克斯摩从书商起家,为什么后来进入了出版? 诺维科夫:埃克斯摩于1991年成立时就是卖书,因为当时的出版业全部属于国家.而且我们当时也不会搞印刷,但是我们逐步学会了这一行.开始我们从国营出版社那里买书,稍后我们参与到出版社的出版策划之中,到1993年我们就独自完成了大约每月出版一本书的目标.