出版人不可轻视浅阅读

如今各地都在倡导全民阅读,开展读书日、读书月、读书会、书香万里行等读书活动,这种现象令人振奋。至于读什么,怎么读,也成为人们关注的问题。许多文人学者多强调深阅读,认为那种浅尝辄止的浅阅读,收不到学习知识的效果。有文章更贬低浅阅读,是"肤浅轻松的休闲消遣,对于提高身心修养有弊而无利";认为"这是一个危险的信号",要求出版界"不要迎合和助长浅阅读风气的蔓延"。说浅阅读不利于深入领会知识真谛,鼓励人们多在深阅读上下功夫,这一     

全民阅读与出版人的责任

国民阅读率下降，责任既在社会，在读者与不读者，也在出版者，总之是责有攸归。有道是：“剧院培养观众，观众选择剧团”，同理可证：“出版业培养读者，读者选择图书”。读书与出版，对立而统一，相互联系，相辅相成，乃至生死与共。食客不进餐馆，餐馆有责任，因为人总是要吃饭的；观众不看戏，剧团有责任，因为事实证明好戏总有大量观众；同理可证，读者不读书，出版人当然有责任。[第一段]     

全民阅读与出版人的责任

国民阅读率下降,责任既在社会,在读者与不读者,也在出版者,总之是责有攸归.有道是:"剧院培养观众,观众选择剧团",同理可证:"出版业培养读者,读者选择图书".     

阅读危机视阈下出版人的文化自觉

出版物在启蒙民智、传承文化、促进社会文明进步方面承担着重要责任。面对国民阅读出现的阅读危机,出版人应明晰自身的文化使命,恪守出版人的职业道德,自觉承担起引领市场、传播文化、传承文明的社会责任。     

浅阅读的危害及出版人的责任

2004年12月12日在上海召开的"中国青少年社会教育论坛"上公布了一项"未成年人媒体需求调查"的结果:未成年人最爱读图,渐失对文字阅读的兴趣.这条消息对于一个文化大国、一个文明古国而言不能不说是一件悲哀的事情.如果人们热衷于这种浅阅读,只在简单的快餐中游走,细微与情感被人为抽掉,文学作品不再具有感动人、启迪人的作用,无论是作者还是出版人的使命感将不复存在.这对于担当传播文化、启迪新知的出版人而言难道不是一种悲哀吗?基于此,我们这些从事图书出版的出版人有必要对浅阅读的危害有一个理性的认识,从而在实践中为弘扬祖国的文化尽一份心、出一份力.     

出版人

出版官方有一个规定,要求在出版物的版权页上,以"出版人"的名义,署上出版社社长的名字.2009年我来北京,出任海豚出版社社长,总编室更新版权页内容,要在"出版人"一项上,换上我的名字.当时我说,"出版人"一词含义模糊,这样在版权页上界定社长的第一责任,似乎不太合适.那署什么呢?其实我在辽宁教育出版社担任社长时,就己经自作主张,为自己署名为总发行人,这也是我从国际出版惯例中学习到的一种做法.这一次在海豚出版社的版权页上,我还是将"出版人"划去,换上"发行人".     

引导阅读 从出版人做起轻工出版积极推动全民阅读系列活动

世界读书日将至,中国轻工业出版社社长、总编辑杨西京在接受采访时表示：提高全民阅读水平,虽然会受到国家经济实力、国民收入、国民教育素质等各方面因素的影响,但政府的倡导和社会各阶层（包括教育部门、文化单位、社会群体甚至每一个公民）的积极响应和推动也是十分重要的。出版社作为出版图书这一精神产品的文化单位,对此更有责任和义务。轻工社积极响应政府号召,为引导阅读、提高全民阅读水平出力!     

出版人语

几年前,广东就提出了“以发行促出版”的思路,经过几年的探索,尤其是面对入世后的新形势,我们对这一观念的理解更深刻、更坚定了。因为,发行直接面向市场,直接融入市场,以发行促出版,实际上     

出版人语

“三个代表”重要思想是“十六大”的灵魂,我们学习“十六大”文件,贯彻“三个代表”重要思想,要把“三个代表”重要思想贯穿到编辑工作中去,进一步提高对出版物质量管理重要意义的认识,加强出版物质量管理。     

出版人语

人才合理流动是一种进步,是出版业具有活力的一种表现。当一个人才的能力在一个地方发挥到了极致的时候,他完全可以转换到另一个更适合自己充分施展才干的平台上来。所以我认为优秀人才的引进,不仅仅是增加码洋与利润的问题,更是企业实现观念更     

出版人语

有人认为中国的时尚杂志已处于饱和状态,因为中国几乎一个月出一本时尚杂志,欧美、日本也纷纷到中国办期刊。前几年,时尚杂志是一枝独秀,而近两年来,时尚类杂志竞争激烈。但是我认     

出版人语

对于出版行业来说,个人分配收入只是财务管理的小头,而生产成本、办公费用支出才是大头,如果只在分配制度上改革,即简单意义上的多劳多得,而在全社的成本控制、办公费用上粗放管理,吃大锅饭,没有从企业效益出发     

出版人语

就目前大环境来说,版权贸易现状,可以说引进远远大于输出。西方经济发达国家,因为有强大的经济实力,不仅在经济上占主导位置,而且在文化上也占据着话语权。国内出版社在确定自己版权贸易思路的时候,要充分考虑到这个现实情况。因此,在版权贸易经营中需要把握这样几点:一是突出主业,双向交流;二是依托主盘,开拓创新;三是以我为主,为我所用。还有关注市场,力求双效。     

出版人语

能否殚精竭虑千方百计挖空心思为读者创造价值,让读者和客户满意,确确实实已成为出版社生存发展的生命线,也成为我们每位员工体现自身价值并在出版社及所属单位生存发展的生命线。我们的发展战略、组织机构变革和用人分配机制调整,都应当服务于这样一条主线。     

出版人语

出版物的结构关系到出版社市场定位和竞争能力。从国内出版业总体来看,结构问题相当突出,主要表现在结构单一,过多地依赖教材教辅,而面向市场的一般图书的开发能力不足,缺乏富有特色、具有独占性的产品。产品结构单一     

出版人语

中国加入WTO后,一个最令人关注的话题是如何应对。我觉得,应对不是单方面的、地区性或者小团体、小单位各自的事,而应当是共同面对挑战。这其中,重塑社店关系,建立新型的社店合作模式至为重要。上世纪80年代辽宁曾尝试过社店联合办公,后来因种种原因未能进行下去。今天,出版、发行面对国外以及港台资本的进入,已经是利益的共同体了,而且,我们在政策以及行政管理上仍保持着统一协调的优势。要把这种优势结合新形势将之放大,不要自己放弃了这种优势,造成各自为战,结果容易被各个击破。     

出版人语

未来出版社社长 尹秉礼 当前,运作机制与人才机制严重滞后是出版社面临的突出问题。尽管出版改革已历20余年,但由于出版业的特殊性,计划经济下形成的运行管理机制和人才使用开发机制的改革进展缓慢;相比之下,运作机制可能容易调整和建立,而人才机制的建立和完善却不是一朝一夕可以达到的。长期以来形成的落后观念、惰     

出版人语

畅销书是出版社提升市场竞争能力的一个有效途径。畅销书运作的成功,是一个出版社参与市场竞争,走向成熟的标志。畅销书大致分为两类:一类是满足读者的好奇心,另     

出版人陈黎明

陈黎明：北京大学文化产业研究院出版中心执行主任、副研究员,北京精典博维文化发展有限公司执行董事,新世界出版社枉科事业部主任。创办于2002年的北京精典博维文化发展有限公司是一家专业型文化出版机构,先后策划运作了《清华园中的创业启蒙》《金字塔原理》《素年锦时》等畅销图书。     

出版人语

我国出版界之所以少有兼并、鲜有联合,深层次的原因是缺乏兼并、联合和被兼并、被联合的动力。即成长中的不想发展太快,成熟的则自信有加,势单力薄经营困难濒临破产的,自然有政策保护而往往又能得到政策保护。因此,深入剖析出版企业现状,将有强劲长势的推出来,主动兼并弱者,联合强者,或许能造一艘大战舰。将已经成熟安于现状的也推出来,推着他们朝专业化的方向去发展,着力培养一个或几个新的增长点,或许能出现一批新的成长型企业。对于缺乏生机活力的,宜逐步降低政策扶持力度。只有背临悬崖峭壁才能勇敢地去求生存。