出版传媒机构的阅读推广活动研究

文章从全民阅读推广活动的主体——出版、传媒两大机构进行调研,详细阐述其主导的阅读推广活动的现状,分析各自特点,并提出相应对策。     

出版传媒行业上市公司盈利能力实证分析

基于主成分分析法(PCA),文章选取了出版传媒行业36家上市公司作为样本,对36家上市公司盈利能力进行综合评价分析,通过实证分析找出其中的关键因素,并提出相关建议。     

传媒集团核心竞争力的提升研究

我国传媒业的发展正面临着来自于世界跨国传媒巨头的严峻挑战,应对挑战的关键在于不断增强自身的核心竞争力。本文在介绍传媒集团核心竞争力涵义和特点的基础上,指出我国传媒集团核心竞争力缺失的三大表现,并从组织架构优化、品牌运营、人力资源管理、融资体制四方面提出培育与提升传媒集团核心竞争力的对策。     

构建与现代传媒集团相适应的内部秩序

构建传媒集团的内部秩序,既要遵守一般性原则,又要尊重独特性诉求。现代传媒集团应构建与之相适应的产业秩序、组织秩序和办公秩序。而能否为企业创造价值和效益服务,是检验秩序和流程设计是否科学合理的唯一标准。     

从媒介融合看我国传媒集团的未来发展走向

在媒介融合所引发的产业融合浪潮的驱动下,我国传媒集团正逐渐呈现出一股以“融合”为显著特征的发展态势。与这一新型发展逻辑并行的是,一方面传统媒体发展模式必将发生一番彻底颠覆以往的新变化;另一方面传媒集团也不得不面临一系列亟待解决的新问题。     

论我国传媒集团核心竞争力的培育与提升

我国传媒业已呈现集团化、规模化的大趋势,其发展面临看来自世界跨国传媒巨头的严峻挑战,应对这一挑战的关键在于不断增强自身的核心竞争力.本文在介绍传媒集团核心竞争力涵叉和特点的基础上,指出我国传媒集团核心竞争力缺失的三大表现,然后从组织架构、品牌运营、人力资源管理、融资体制四方面提出培育与提升传媒集团核心竞争力的途径.     

论出版传媒对新时期贵州少数民族诗歌的影响

出版传媒对新时期贵州少数民族诗歌的影响很大,其载体性和中介性使它对贵州少数民族诗歌发展产生了孕育作用、桥梁作用和平台作用,进而影响到贵州少数民族诗歌的文本呈现和文学机制,使这两方面都通过出版传媒实现了升级和更换,并为贵州诗坛培育了一大批新生力量。     

在浏览的时代 我们提供阅读 中南出版传媒集团股份有限公司

中南出版传媒集团股份有限公司(简称中南出版传媒)是由湖南出版投资控股集团有限公司、湖南盛力投资有限责任公司联合发起成立的股份公司,注册资本金为12亿元人民币。2010年10月28日中南传媒正式在上海证券交易所上市,代码:601 098中南出版传媒经营业务涵盖图书、报纸,期刊、音像制品、电子出版物、网络读物、框架媒体和其他媒介产品的编辑、出版、租型,书报刊、     

数字化时代的出版传媒战略定位

进入21世纪,在以数字技术和互联网传播为代表的信息时代,从内容生产到加工制作,再到传播保存,以数字技术手段参与出版所有环节而产生的一种全新的出版业态——数字出版应运而生。传统出版业因此遇到了前所未有的挑战。当数字技术日益完善,     

跨国传媒集团的全球化传播战略——兼析贝塔斯曼的实战案例

《传媒》2002年第3期上，胡凌霞对“贝塔斯曼”现象进行了思考：     

多管齐下增强传媒集团核心竞争力

我国传媒在集团化建设方面已取得较大成绩，但也暴露出一些问题，其中较突出的是大而不强，缺乏核心竞争力，与西方发达国家的传媒集团相比还有很大差距。我国加入WTO已经两年多，国外传媒正在与我们展开多方面的竞争。要想在竞争中立于不败之地，我国传媒集团应在资源整合、产品质量、积极融资、招揽人才、宣传公关、发行服务等方面进行努力，以增强核心竞争力。     

从《读者》看西部经济欠发达地区传媒集团核心竞争力的培育

地域文化的传播与交流拓展了整个民族的文化时间和文化空间,从而不可避免地拓展了这个民族生命存在的时空形态。本文从信息销售规律和传媒集团核心竞争力分析入手,在分析西部传媒集团在激烈的媒介市场竞争中所面临的困境的同时,以《读者》为个案,提出西部传媒在地域文化传承方面必须制定长期的发展战略,整合传媒资源,坚持“文化品位”,提升节目的“特色”和“内涵”,将传统思想文化和地域特色文化作为媒介集团核心竞争力加以培育和拓展,建立文化传播平台,在培育市场和受众群体中拓展栏目的生命空间,在继承与创新中走出西部传媒的发展新路。     

政治传媒走向传媒政治

随着人类文明的快速发展,政治的传播产生了一些新颖的媒介,不同传媒的形式加入促使政治的走向也发生了的改变。介于当下社会传媒的巨大影响力同政治活动对国家和社会发展的重要性,于是人们开始对政治传媒和传媒政治进行了深入的反思。     

媒介集团的发展路径探讨

全球化的浪潮已经席卷我国,我国媒介面临着国际媒介资本的涌入和国际媒介集团强有力的竞争。文章分析了西方传媒集团发展的特点以及带给我国传媒集团的启示,希望我国传媒能学习西方经验并将其与中国国情紧密结合实现自身的发展。     

媒介集团的发展路径探讨

全球化的浪潮已经席卷我国,我国媒介面临着国际媒介资本的涌入和国际媒介集团强有力的竞争。文章分析了西方传媒集团发展的特点以及带给我国传媒集团的启示,希望我国传媒能学习西方经验并将其与中国国情紧密结合实现自身的发展。     

传媒大亨的四条建议

鲁伯特·默克多,美国著名新闻和媒体经营者,世界上最大的跨国传媒集团新闻集团的主要股东、董事长兼CEO。能够做到如此成功。鲁伯特·默克多一定有他独特的秘诀。下面我们就一起来看看。     

我国地方传媒集团融合发展路径研究

近两年,传统主流媒体断崖式下滑的趋势越来越明显。如何在新媒体环境下生存,已经成为地方主流媒体最为紧迫的问题。为此,课题组系统地考察了上海报业、浙江报业、大众报业、湖南广电、南方报业这5家地方重点传媒集团媒体融合的路径,并利用产业经济的视角进行审视和归纳,发现他们转型升级的共同特点是：尊重传媒业作为产业所具有的一般规律,考虑传媒业的特殊政治属性;立足自身的资源和优势,并以此为出发点,形成各自独具特色的模式,如“新项目带动型”、“跨界融合型”、“资源重组先导型”、“强势内容驱动型”、“媒体品牌拓展型”等模式,上述模式对于地方主流媒体融合发展,具有非常重要的参考价值。     

试论图书出版传媒中的跟风现象

跟风出版说明了我国现阶段图书出版的不成熟，表现为选题雷同、更换版本、剿袭热点等跟风现象。跟风出版存在着种种弊病：缺乏创新人才、缺乏良性的市场运作、缺乏健全的法律制度等。针对跟风中的弊病，除了寻求法律保护和提高职业道德之外，还要运用市场经济手段，改变营销思维方式等这些措施，使我国出版走上健康的发展道路。     

传媒多样性与大学生传媒素养教育

传媒已成为大学生生活中不可缺少的组成部分,在了解外部世界、学习各种知识、娱乐消遣等诸多方面积极推动着青少年健康成长,但传媒的商业用途也在诱发青少年的成长偏差行为.文章采用问卷调查的方式,从大学生基本情况、传媒多样化传播的基本现状入手,对大学生的传媒素养现状进行剖析,并在此基础上提出了相应对策.