企业物流存货管理的问题及对策

企业物流在我国大中型企业中具有重要的地位和作用。目前,存货问题已成为很多企业物流发展的瓶颈,分析企业物流的存货现状、存在问题及存货产生的原因,从而以最经济的成本及时提供市场需要的质优价廉的产品,从企业内部供应链和供应链企业间的整合寻求存货降低的对策,采用先进技术方法结合自身实际情况分阶段有步骤的对企业存货进行全面的管理,不断降低企业超量存货,为解决企业物流存货管理问题提供一个新的思路。     

德州市企业存货内部控制分析

存货属于流动资产,在企业中起着重要的作用。存货内部控制管理水平的高低对企业的存货是否过多的占用资金,存货成本与存货效益是否达到了均衡,存货是否贬值等各方面有着直接影响,从而对企业最终的效益产生了影响。文章就德州市企业存货内部控制的问题及解决措施进行分析。     

对企业存货管理问题的探讨

从目前企业存货管理的现状来看,存在很多问题.通过对存货管理存在的问题进行分析,提出了解决存货管理问题的建议和措施,旨在改变目前存货管理现状,提高存货管理水平和资金使用效益,增强企业的市场竞争力.     

企业存货内部控制研究

文章主要以存货为例,分析了企业内部控制的现状及存在的问题,并提出了完善企业存货内部控制的措施。     

企业存货风险识别及应对措施研究

存货是企业经营活动中的必需品,也是审计中的重要风险点。针对存货的特点,通过定量方法分析存货风险发生的可能性和潜在影响,从而确定存货在管理过程中的3个重大风险点,分别是存货内控风险、存货损耗性风险、存货流动性风险。在此研究基础上,对存货内控风险、存货损耗性风险、存货流动性风险给出了应对建议。     

论如何加强企业存货管理

存货是指企业流动资产中各种准备投入生产或准备出售的材料,商品或其他物品,包括库存的,加工中的和在途的各种原材料,燃料,包装物,低值易耗品,委托加工材料,在产品和外购商品等,在正常的生产经营条件下,存货能够有规律地转换为货币资产或其他资产,经常处在不断地销售,耗用,购买或重置中,作为企业的一项资产,存货通常在流动资产或资产总额中占有很大比重,反映在资产负表中流动资产项下,其核算的正确与否直接影响到企业资产价值的真实性和当期以及以后各期的财务成果。因此,正确反映和核算存货,加强存货管理,对确定企业的资产和收益有十分重要的意义。     

如何从企业存货管理中挖掘效益

存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不容忽视的一部分.从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉.     

浅谈企业存货的管理

本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,更好地挖掘企业的利润。     

新旧会计准则关于存货会计处理的比较

存货是企业流动资产的重要组成部分,存货会计核算的正确与否,对于恰当反映企业的财务状况、经营成果和现金流量具有重要的影响。文章对新旧存货准则的总体结构进行了比较分析,阐述了其具体内容,指出了我国新存货准则体系在实施过程中可能遇到的问题,最后提出了解决问题的思路及对策。     

论公司理财系统下的存货柔性

零库存管理是企业存货管理追求的最高境界，将存货零库存管理模式和企业理财系统柔性相结合进行分析，提出了零库存管理具有理财系统柔性功能的观点。     

基于风险导向构建集团公司内部控制体系

通过借鉴内部控制和风险管理的相关内容,将两者有机结合,在原有的内部控制体系中引入风险管理,架构集团公司以风险为导向的内部控制体系,以达到有效治理集团公司,提高核心竞争力,实现和谐发展。     

粒子群神经网络在手机物料库存预测中的应用

物料库存预测是企业经营管理的重要方面,它直接影响企业的生产与销售以及企业经济效益的实现。开展物料安全库存预测研究对于合理地控制物料的进出,节约存货空间,降低库存成本,提高库存管理的科学性和企业经济效益具有重要的理论意义与实际应用价值。文章构建了基于粒子群优化的神经网络的手机物料库存预测模型,实验结果表明,手机物料库存的预测值与实际值吻合度较好,该方法可有效地提高预测准确度,对实际生产具有一定的指导作用。     

内部控制专业胜任能力对研发资金管控的影响

董事会是企业创新活动的引领者,亦是研发资金内部控制和风险管理的领导者。本文运用2011-2018年内部控制、研发活动及财务数据,检验董事会“内部控制专业胜任能力”与企业研发资金管控行为和管控效果的关联性。研究发现：(1)董事会内部控制专业胜任能力愈强,企业研发资金管控行为愈自信,包括管控方式自信、投入力度自信。(2)董事会内部控制专业胜任能力的正向变动,同样正向影响企业研发资金管控行为的自信程度。(3)进一步研究发现,董事会内部控制专业胜任能力愈强,企业研发投入增长更快,研发专利申请和授权数量均增长更快。本研究建议股东大会、董事会和监管机构,积极引导所有董事会成员开展“内部控制专业胜任能力”专业化培育,以期更好的在企业研发资金管控中履职尽责。     

完善现代企业内部控制的哲学思考

内部控制作为现代企业管理的重要手段,对实现企业价值和目标具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在许多问题,普遍薄弱不完善。为此,应借鉴国外企业内部控制比较成熟的理论与实践,并根据我国现代企业内部控制的具体情况,有针对性地提出一系列完善内部控制的原则与方法,使之逐步提升竞争力,进而为我国现代企业建立起科学高效的管理体系做出有益的探索。     

对加强高校内部会计控制的思考

内部会计控制是高校内部管理的重要手段。本文通过对我国高校内部会计控制存在的问题进行分析,从加强高校内部会计控制制度建设、提高对内部会计控制的认识、提高财务会计人员专业素质和道德修养等多方面进行了探讨。     

集团企业内部转移价格管理体系研究——以R集团公司为例

集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展,实施财务管控的核心问题之一,是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆,也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题,进行探索和研究,并以R能源集团公司为例进行案例研究,构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。     

联盟中显性知识转移和企业内部创新

联盟中显性知识的转移是促进企业内部创新,提升创新能力的重要途径。如何对联盟进行有效控制,提高联盟中显性知识转移的效率是企业家和管理学者们未来研究的重大课题。本文基于资源理论、交易成本理论和组织理论,分析了联盟中显性知识转移、企业内部创新以及不同联盟控制方式之间的关系,构建了显性知识转移、企业内部创新和联盟控制关系的理论模型,并提出了相应的假设。     

云创新模式下企业管理问题研究——基于内部控制整体框架的视角

云创新是利用云计算等先进技术而进行的一种新型创新模式,已成为当下学术界和企业界研究的热点。从内部控制整体框架视角分析云创新模式下企业内部控制呈现的新特点,并结合部分云创新案例分析云创新给企业内部控制五要素产生的影响,最后提出云创新模式下的内部控制应对策略:控制环境要素方面,要及时更新观念,培育良好的企业文化,塑造适合云创新需要的内部控制环境;风险评估要素方面,要完善风险评估机制,加强业务培训,提升风险识别和评估能力;控制活动要素方面,要强化内部管理措施,慎重选择云服务商,妥善处理好企业与创新参与者之间的关系;信息与沟通要素方面,要建立内部非正式沟通机制,加强与外部创新者之间的信息沟通;监督要素方面,要完善内部监督机制,加大对系统日志的审查力度。     

高等学校内部会计控制体系建设的探讨

基于提高高校经济管理水平,针对高校内部会计控制体系还不完善的问题,从控制环境建设、会计系统控制、人员素质控制、监督体系控制、信息技术控制5个方面分析了高校内部会计控制体系建设,提出应设立会计阿控组织机构、不相容职务相互分离、建立全面授权审批制度等对策。     

管理层能力提高了研发绩效吗？——基于内控视角

本文采用中介效应模型、有中介的调节模型，研究了内部控制、管理层能力与企业研发绩效的关系。结果发现，有能力的管理层通过增加研发投入而提高了企业绩效，这在理论上验证了管理层能力对研发绩效的正向作用；但高质量的内部控制限制了有能力的管理层提高研发投入，表明太严格的内控不利于管理层能力发挥作用。因此，应当设置弹性内部控制制度，给予有能力的管理层相应的研发投入权力。