对教研组长培养的新思索

近年来笔者通过组织县级各类教学研究活动,下基层调研及参加幼儿园分类验收等工作,发现除教研组长的工作能力,对幼儿园保教工作的顺利开展,确保保教质量的提高至关重要外,培养她们的“能言善语”,山是提高,其自身素质,提高教研组活动成效的关键之一。 我县有些教研组长自身的教育思想、业务水平、工作作风较好,带领全组教师开展活动也有一定的办法,但在与她交谈工作     

加强教研组建设 提高保教质量

教研组是幼儿园开展保教研究,提高教师业务水平,实施教育改革,全面提高保教质量的重要组织形式。但是,很多教研组的上述功能未能得到充分实现,不少教研组工作无计划,教研活动质量不高,教研活动存在着随意性和盲目性。如何加强教研组的建设,改善教研组活动的质量呢?我们根据自己的工作体会,提出以下几点看法:一、健全教研组的管理网络目前,我市对教研组的管理已基本形成了由市教研室→区教研室→中心教研组(即区里建立的若干骨干教研组)的三级管理网络,以此带动各基层幼儿园教研组。     

教研工作规章

一、任务 1.提高教师的业务能力、研究能力。 2.提高保教工作质量。 二、分工 1.主管领导负责全园教育教学及研究工作。 2.教研组长负责组织教研组各项活动。 三、教研组长职责     

信息互联网

北京市表彰幼儿园优秀教研组 去年10月,北京教科院基础教育教研中心召开了“北京市第三届幼儿园优秀教研组表彰会”。会上,崇文区第二幼儿园、延庆县幼儿园、朝阳区劲松第一幼儿园和中国工运学院幼儿园做了教研工作经验交流。被表彰的优秀教研组的共同特点是:能够从本园保教工作实际出发,认真学习教育理论,从转变教师的教育观念入手调动每个教师参与研究的积极性,注重研究过程,在“研”上下功大。通过教研工作的开展,促进保教质量     

浅谈幼儿园教研组的管理

教研组是教师自己管理教学工作的组织,在某种意义上,它具有完全的民主性与自治性。有关教育教学的问题,都可以而且应该在教研组内经过充分讨论,求得解决。园长要抓好教育教学工作,就得首先抓好各个教研组的工作。那么,如何管理好教研组呢?一、选拔合适的教研组长我园的教研组长是园内的中青年骨干教师,他们专业知识与教学水平比较高,且具有协调人际关系能力。她们的职责是组织开展好各项教研活动,在组内起组     

浅谈幼儿园教研工作的规范化管理

幼儿园在教育教学管理工作方面,应该紧紧抓住三条工作线,努力规范教研工作,使全园教师得到实实在在的提高。首先是园长参与一线教研,了解实际工作,发现问题,进而改革备课与新教师培养制度;其次是抓好教研组长这条线,在民主、公正地选拔有能力的教研组长之后,要求教研组长带领全组教师稳步中做出具有年级组特色的教研活动;最后是鼓励每位教师主动参与教研工作,注重“个别差异”的原则,启用“金点子”和“小专题”,最大限度地让教师感受到教研工作中的主人翁地位。     

浅谈教研组长的素质要求

教研组长是学校领导抓教学的重要助手,是搞好教研组工作,提高教研活动质量的关键。一个好的教研组长应具有怎样的素质呢?笔者结合自己的工作体会,谈几点粗浅的看法。 1.有较高的思想水平和业务水平教研组开展学习和活动,必须坚持社会主义的办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针政策,为此要求教研组长有较高的思想政治水平。平常要加强政治学习,关心时事,自觉履行师德标准。同时,教研组长要有较高的业务水平。因为教研组的职能就是进行     

努力营造教研氛围

近几年来 ,我校狠抓了教学研讨工作 ,探索出了一条进行教学研讨活动的新路子 ,从而使学校的教研工作有声有色 ,大见成效。一、发挥组长作用 ,推动教研工作上台阶一所学校的教研工作是否开展的扎扎实实 ,不流于形式 ,关键在于教研组长是否重视 ,是否实干。学校教研组长是本组若干教师进行教学研究的组织者、领导者 ,教研组长的教研意识、教研水平、管理能力直接影响着一个教研组的教研活动质量。因此 ,教研组长的思想教育与组织管理就显得尤为重要。首先 ,认真选拔教研组长。挑选德、识、才、能强的骨干教师担任学科的教研组长职务。其次 ,用…     

加强教研组建设 发挥教研组作用

幼儿园的教研组是教师实施园务计划、落实教养工作、开展教育教学研究的重要阵地。它对培养青年教师,提高教师的思想素质、保教业务水平起着极为重要的作用。幼儿园是否重视加强教研组建设,提高教研质量,关系到幼儿园能否建立起一支思想素质好、业务过得硬的师资队伍。所以,幼教改革要深入,要出成果,搞好教研组建设是个实实在在的环节。那么,怎样加强教研组建设、发挥教研组作用呢?今年三月,上海市幼儿园优秀教研组的经验交流、实践展示活动,给我们带来了新的信息、新的启示。     

例说骨干教师培训质量评价的实践研究

<正>一、培训质量评价研究的意义《北京市"十二五"时期中小学教师继续教育规划》中明确提出要完善继续教育制度,特别是要加强骨干教师培训。随着教师队伍的更替,一些中青年骨干教师走上了学科教研组长的岗位,承担起学科校本研修组织与实施的工作。对中青年教研组长进行培训,能够有效提高校本研修工作的质量,"如何设计并实施中学教研组长培训""用什么标准衡量教研组长培训的质量"成为亟待研究和     

幼儿园教研活动的组织

幼儿园教研活动的组织依照教研活动任务和参与对象的不同,大致可分为全园性业务学习、年级教研组备课、学科(或课题)教研组的专题研究和骨干教师的分层培训等几种。 一、全园性业务学习 业务学习是全园教师和保育员共同参与的教研活动,主要任务是帮助保教人员树立正确的儿童观、教育观,组织他们为本园保教工作出     

注重“四化”管理提高教研效益

教研是一项具体、细致而又复杂的工作 ,要保证教研工作取得实效 ,必须进行有力的管理。近几年来 ,我们把加强教研管理作为提高教研效益的切入点 ,有效地促进了我市保教质量的不断提高。一、注重基层教研工作的普遍化作为市（县）级教研组织 ,其工作主要面向乡镇幼儿园 ,而乡镇园是教育研究管理网络中最基层的单位 ,工作中我们认识到 ,重视抓好基层教研工作的开展 ,就意味着重视抓大面积保教质量的提高 ,因此 ,我们紧紧抓住乡镇（园）级教研工作不放。为了增强工作的实效性 ,我们从调查现状、摸清实情入手 ,找出了基层教研工作中存在的主要问…     

教师管理制度化的实施与探讨

教师对学校而言，具有十分独特的地位，因此做好教师管理工作，对于保证正常的教学秩序，提高教学质量，作用重大。教师管理工作主要包括三个方面，即对教研组长、教研组和任课教师的管理。要做好教师管理工作，重要的是要在制度化、科学化管理上下功夫。我校教师管理工作近年来在健全制度、检查落实、鼓励竞争、奖励先进等方面作了一些探索，收到了较好的效果。一、教研组长的管理教研组长是一个教研组的核心，教研组长工作的好坏，直接影响教师管理工作能否上质量、上水平。在对教研组长的管理上，为改变过去经验管理、模糊管理的落后状况…     

优化教研活动的尝试

教研活动是全体教师参加的,以直接提高保教质量为目的的教育研究活动,是提高教师素质的途径之一。我们青岛市市北区机关幼儿园在优化教研活动方面进行了探索,取得了较好的效果。 1.轮流主持教研活动。教研组长要围绕教研课题,选择相关的理论资料,制定学习计划(包括周次、内容、目标、主持人),下发给每位教师。每次教研活动前,     

指导幼儿园教研工作经验点滴

近几年,笔者参加全区分类园验收和青年教师评比、督导等工作,发现一个共同特点,那就是不管幼儿园物质条件如何,一所幼儿园的保教工作水平,是由教师的素质决定的;而教师的素质,又与该园的教研质量密不可分。这一情况,更加强了我们区教研员抓好基层教研组工作的责任感。我们主要做了以下工作:     

幼儿园教研计划编制中的问题浅析

<正>幼儿园教研计划是指幼儿园教研管理者立足于本园教师在保教实践中存在的问题、困惑以及专业发展需求,确立本园保教研究工作的目标、内容,并提出具体可行的措施、方法等的行动方案。幼儿园教研计划一般可以分为全园教研计划、教研组教研计划和教研活动计划三类。它是教研管理者引领全园教师思路清晰、目标明确、有条不紊地开展保教实践研究活动的行动指南,是保障幼儿园教研质量的前提和基础。近几年来,随着我省学前教育教研指导责任区工作的大力推进,     

教研组长修养五则

教研组长修养五则○胡友良一个教研组,欲搞好教研教改和提高教书育人质量,需要诸多有利条件的和谐配合。其中,教研组长加强自我修养和建立良好的人际关系甚为重要。本文结合工作实践,仅就这个问题略陈管见,以供切磋。一、气量宽宏能容人一个教研组由几位乃至十几位教...     

教研工作重在“研”

教研是全体教师参加的、以提高保教质量为目的的教育研究活动。幼儿园要提高保教质量,首先要搞好教研工作。近两年来,我们幼儿园在提高保教质量和教师自身素质、促进幼儿身心和谐发展方面有了长足的进步,主要受益于教研工作开展得有实效。     

规范幼儿园教研工作的几点思考

规范幼儿园（含学前班）的教研工作，是在新时期加强学前教育的保教质量管理，促进幼儿园教研工作规范化建设，提高幼儿园保教质量和保教人员专业化水平，充分发挥教研工作功能的需要。幼儿园的教研工作是以幼儿园保教人员为主体，以开展保教研究和保教实践活动为基础，以保教工作问题为对象，以提高保教人员素质和保教质量为目标的幼儿园常规研究活动的总和。幼儿园的教研工作必须以《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》的精神为指针，全面贯彻《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要（试行）…     

课改中教研组长的四个策略

教研组是学校学科教师集体进行教学研究的基本组织。教研组的健全程度和职能水平的高低，直接关系到本学科乃至整个学校教学质量的优劣。教研组工作的有序开展，离不开教研组长的“未雨绸缪”和“运筹帷幄”；教研组民主和谐的工作氛围，离不开教研组长的细心工作和耐心打造；教研组的课题研究、新教法的推广，离不开教研组长的引领和带动。教研组长在学校的发展、教师专业的成长、教学质量的提高等方面具有举足轻重的作用。随着基础教育新课程改革的全面推广，以校为本的教学研究制度逐步落实，新的理念、新的方法、新的技术云涌而生，加之教育对象的不断变化，势必对今天的教师提出新的要求。