试论股票期权激励在我国应用中存在的问题及对策

长期以来,对经营者的激励问题一直是我国企业经营和管理中的薄弱环节。股票期权作为一种薪酬工具,是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。股票期权激励制度在我国具体实施过程中存在一系列问题,针对股票期权这一薪酬工具在我国应用中存在的问题提出了具体的解决对策。     

对股票期权及相关会计问题的探讨

股票期权计划是一种长期激励机制，它可以避免传统薪酬制度下经理人员的短期化行为倾向。从股票期权的概念出发，对美国及中国股票期权的会计处理进行分析评价，针对我国实行股票期权计划所存在的问题，认为应健全相应规范、完善股票期权内容、并选取业绩好的企业进行试点。     

关于完善我国经营者股票期权制度的研究

经营者股票期权是现代公司的一种薪酬激励制度,是激励经营者长期为谋求企业发展而努力,并且是有效约束经营者不利于企业的行为的效果较好的激励约束机制.它促使了所有者和经营者利益的统一.文章从我国目前经营者股票期权的实施现状和效果出发,分析了我国经营者股票期权的推行障碍,旨在探索如何完善我国经营者股票期权计划.     

关于完善我国经营者股票期权制度的研究

经营者股票期权是现代公司的一种薪酬激励制度,是激励经营者长期为谋求企业发展而努力,并且是有效约束经营者不利于企业的行为的效果较好的激励约束机制.它促使了所有者和经营者利益的统一.文章从我国目前经营者股票期权的实施现状和效果出发,分析了我国经营者股票期权的推行障碍,旨在探索如何完善我国经营者股票期权计划.     

股票期权与激励机制

股票期权是国外广泛采用的对代理人进行长期激励的一种办法 ,它能有效解决由两权分离所造成的代理问题。股票期权的本质在于它是企业所有者赋予经营者的一种远期的权力 ,它对经营者具有行权前的报酬激励作用和行权后的所有权激励作用。与此相适应 ,股票期权的行使还具有严格的条件限制。在公司制企业中实行股票期权制度 ,应当借鉴国外经验 ,结合我国的实际 ,加以必要的改造 ,制定规范的配套措施 ,以完善企业的激励机制。     

名企这样创新薪酬制度

福利保障与薪酬共同构成薪资体系．时代在发展，企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整．一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业．更重要的是要提供一种公正的价值分配机制，使员工持续地为公司服务．而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资．奖励工资．现在有资本工资——股票、期权．利益共享等。短、中、长期支付形式多样，以满足企业留人和发展的需要。     

股票期权激励方案的设计分析

股票期权激励是企业股权激励的核心方式.股票期权激励方案的设计:公司要成立专门的薪酬管理委员会,受益人可限定为企业经营管理人员、技术骨干、有突出贡献的员工;股权总数不得超过公司总股本的10%;股票期权按职位、工龄、学历、业绩总分分配.     

关于现代企业经理人员薪酬激励的思考

对现代企业经理人员进行薪酬激励是解决代理问题的有效方法之一，本文在分析薪酬激励的理论基础上，提出了三位一体的薪酬制度，即薪酬计划等于固定工资、奖金、股票期权之和，最后提出隐国实行这种薪酬制度需要完善的条件。     

设立或有资本反映股票期权对企业的影响

股票期权是对管理人员的一种经济补偿,委托人(股东)通过对管理人员发放股票期权而有效率地分担风险。目前中国的一些上市公司正在推行对高层管理人员的股票期权的经济补偿,这种做法对推动企业的利润增长和降低投资风险有一定作用。但是,股票期权的实行在促使企业利润增长和降低投资风险的同时,却使实行股票期权的公司和没有实行股票期权的公司,在利润的计算上站在完全不平等的起点。设立“或有股本”会计科目可以反映企业已发出的“股票期权”,让财务报告的使用人能清楚地知道该企业潜在的股本情况。     

关于经理人股票期权会计处理的探讨

经理人股票期权计划作为一种风行的激励机制，自90年代在我国得以逐步推广和实施，但相关的会计制度及准则却几乎处于空白状态。美国关于经理人股票期权会计处理方法主要有两种，即内在价值法和公允价值法。我国当前采用的会计处理方法主要有或有事项和内在价值法，我们提出了由内在价值和时间价值对经理人股票期权进行计量的会计处理方法。     

我国企业高管层薪酬激励机制的优化设计——基于EVA视角

EVA视角下的激励机制能有效协调所有者与高管层的利益，促使高管层为股东创造更多的财富。EVA是税后经营利润减去企业所有资本成本的差额，其优越性在于EVA变化与股东财富变化的一致性。基于EVA视角下的高管层薪酬激励机制优化设计是将以EVA为基础的奖金红利计划和股票期权计划相结合，即根据EVA的数值计算红利金额、股票期权数量及行权价格。我国企业如引入以EVA为基础的高管层薪酬激励机制，还应培育有效的经理人市场、完善高管层的激励与约束机制和加强资本市场建设。     

关于股票期权的几个问题

股票期权是企业的激励机制而不是一项产业制度安排。实行股票期权，需要建立适宜的制度环境，解决实际操作中的难题，规避由股票期权本身局限所可能带来的风险。     

引入股票期权激励制度相关问题探议——基于试行范围的分析

我国逐步引入薪酬性股票期权这种长期激励制度是一个必然趋势.但就目前我国企业的普遍现状来看,现代企业制度尚未全面建立,薪酬制度改革刚刚起步,激励不足与激励不当现象共存,因而,对高层管理者进行股票期权激励还应慎重行事,我们应选择有条件的企业试行.在条件适合的企业试行时应注意股票期权激励应适用不同类型企业和企业的不同发展阶段及企业不同的经营战略.     

企业激励创新:股票期权制

股票期权制是企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。它对于激励和约束企业经营者、促进企业的长远发展具有重要意义,是现代企业法人治理结构的重要组成部分。然而,在我国实际操作过程中,出现了一些问题,在一定程度上阻碍了股票期权的推进过程。因此,我们必须对症下药,采取积极有效的措施,使股票期权趋于完善,并在国有企业整体改革中产生积极的影响。     

关于高层经理股票期权报酬计划的探讨

目前我国越来越多的股份有限公司和一些地方的国有资产管理单位使用股票期权长期激励机制。本文在分析了我国企业高层经理报酬计划变迁的基础上 ,探讨股票期权作为一种解决代理问题的有效激励机制在我国实施的优点和障碍。介绍了我国股票期权计划的试点情况 ,就股票期权在我国的实施中 ,股票期权行权所需股票来源渠道、股票期权授予和行使、股票期权的授予时机和数目、股票期权行权价格的确定提出了自己的建议 ,并对我国实行股票期权的前景作了分析     

股票期权制度：美国经验与中国实践

实行股票期权制度需要具有一定的基础和制度环境。近年来，我国部分国有企业尝试推行了股票期权制度，虽然有一定的成效，但从现阶段看，股票期权制度的实施还面临一些困难。本拟通过介绍美国实行股票期权制度的经验结合我国股票期权激励制度的实施现状及存在的障碍，提出政策改进建议。     

浅谈经理人股票期权的会计处理

股票期权在本质上是一种激励约束机制，是解决公司治理结构问题的一种措施。本文借鉴国际上对股票期权处理的相关规定，结合我国的具体情况，探讨了五种方法，提出了适合国情的综合价值法。     

股票期权制度在我国企业中的实践及问题

股票期权制度是一种基于经营成果的奖励形式，是针对企业管理层的一种长期激励机制从我国一些企业（特别是在沪深两地证交所上市的公司）目前对股票制权制度的探索和实践情况，期权制度在我国应用中存在股票来源的法律障碍、所得税制度不合理、股权流通不便及缺乏公正客观的市场评价机制等问题。分析我国企业中进一步推广股票期权制度的必要性及好处，提出在我国企业中进一步推广股票期权制度的条件。     

浅析薪酬管理

薪酬是一种重要的物质刺激,它作为一种保障和工作回报是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的其本动因。薪酬和薪酬制度已不仅是对员工贡献的一种补偿,而是被作为连接所有者和员工之间的纽带,成为表明企业发展动向和引导员工行为的一个最有力的信号,是人力资源管理的核心内容。     

我国实行经理股票期权制的障碍分析

经理股票期权（ESO）是对企业的经理人员实行的一项长期激励机制。它的激励作用的充分有效发挥是以一系列内外部条件的成熟为基础的。我国目前实施经理股票期权的条件还不够成熟，主要存在股票市场、股票的来源及流通、税收及用人机制等方面的障碍。要广泛推行经理股票期权，必须克服上述障碍。