厂长负责制给企业带来了活力——苏州月中桂日用化工厂调查报告

苏州月中桂日用化工厂1984年3月起试行了厂长负责制。具体做法是:企业的生产经营和行政管理由党支部直接领导改变为厂长全权负责;党支部着重做好职工政治思想工作和党的建设工作,按照党的路线、方针、政策把好企业的社会主义方向关,对生产行政、经营管理起保证和监督作用;企业的民主管理和职工福利工作则主要由职工代表大会负责。     

坚持“依靠”方针 加强企业民主管理

驻昆解放军化肥厂工会认真坚持党的全心全意依靠工人阶级的方针，大力加强企业民主管理，搞好厂务公开工作，积极推行民主评议企业领导干部制度，依法维护职工合法权益，并广泛开展各种文化建设活动，有力地促进了企业改革、建设、发展和稳定。 为了加强企业民主管理，从１９９６年以来，企业实行了重大问题向职代会报告制度，在每年初召开的企业经济工作会、职代会上，职工代表都要认真听取厂长工作报告，讨论审议企业的生产经营状况和工作方针、目标、任务和措施，充分行使民主管理和民主监督权利，进一步激发职工的民主参与意识。征集和…     

推行职工民主管理 促进企业和谐发展

<正>一个企业,如何寻找适应其制度要求的民主管理,并更好地实施它,是促进企业良好发展的一个重要环节。目前,尽管民营企业、私营企业、股份公司等各种体制的企业已经很多,但是党的全心全意依靠工人阶级的方针没有改变。《企业法》、《全民所有制企业职工代表大会条例》、《工会法》等法律、法规对于建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度都有明确规定。职工代表大会是职工行使民主管理的权利机构,其地位和作用也是法定的。建立现代化企业制     

略论企业管理的权威

企业管理的权威是现代企业管理必不可少的重要手段，它是现代化大生产和现代企业管理本身的客观要求，是民主与集中管理的重要手段。正确树立企业管理权威，首先，企业全体职工都要树立权威观；其次，企业管理者要正确使用权威；第三，要创造行使管理权威的社会环境；第四，要正确处理权威与民主的关系。必须维护和加强企业管理的权威     

现代企业实行民主管理应把握的三个关系

十一届三中全会后,我国进入了改革开放的新时代,一切以经济建设为中心.企业如何顺应改革形势,既要体现出厂长(经理)负责制的权威性,又要充分展示社会主义企业里广大职工群众主人翁的风貌.这就给我们提出了几个实实在在的课题:即现代企业实行民主管理要把握好厂长(经理)与企业民主管理的关系;企业党组织与企业民主管理的关系;企业职工与企业民主管理的关系.     

关于强化国有企业经营者监督机制的构想

由于缺乏必要的监督制约机制,我国国有企业的厂长（经理）群中滋生了一些腐败现象。要克服这种现象,应从加速国有企业的公司化改制进程;强化行政监督;加强企业廉政制度建设和职工民主管理监督;完善激励机制几个方面着手     

关于企业民主管理的几点思考

中国的企业在面临经济危机等考验时,如何走出困境,积极提升企业的管理能力,并快速发展企业进程,民主管理工作是核心。中国的企业民主管理工作经历了近半个世纪的发展过程。在不断的改革与创新中,企业逐渐探索出更适合现代企业发展的民主管理之路。职工代表大会制度是我国企业进行民主管理的基本形式,也是民主管理的关键所在。除此之外,厂务公开、职工董事、职工监事等制度的实施,也大大推进了企业的民主管理进程。积极吸引职工参与企业民主管理;改革创新发展现有的职工代表大会制度,使我国的企业民主管理制度化、规范化,是企业发展的重中之重。     

对企业实行厂务公开制度的思考

厂务公开是近年来在深化企业改革中,特别是在党的十五大以后,逐步形成和发展起来的企业民主管理、民主监督制度。它对于扩大基层民主,加强企业党风廉政建设,落实党的依靠方针,调动职工的积极性,推动企业的改革和发展,发挥了重要作用。实行厂务公开制度,在我们兰化公司这种面临扭亏解困艰巨任务的困难企业里。对于广泛调动职工主人翁积极性。同舟共济办好企业更有着非常重要的作用。一、实行厂务公开的现实意义实行厂务公开,旨在让职工知厂情、议厂政、务厂事,行使民主权利,根本目的在于充分尊重职工的主人翁地位。全心全意依靠职…     

夯实民主管理之基促进企业和谐发展

推行民主管理是现代化企业实现科学管理的必由之路。构建和谐社会与和谐劳动关系,企业应切实保障职工享有参与民主管理的法定权利。让职工参与民主管理,能促进职工与企业建立密切的关系,充分调动职工的生产积极性、创造性,发挥职工的聪明才智,从而增强企业的活力和竞争力;职工参与民主管理还有利于监督和制止企业的违法行为,防止企业的不正之风,有利于构建和谐的劳动关系、维护职工的合法权益。     

厂务公开 聚人心 兴企业

襄樊轨道车辆工厂只有400多名职工,可去年年销售额却达1.2亿元,该厂生产的金鹰牌轨道车不仅占领国内市场的75％的份额,而且打入了国际市场,产品供木应求。轨道车辆工厂靠什么取得如此辉煌的业绩？每当回忆工厂创业的历史,厂长李华栋都会十分感慨地说：“民主是调动人的积极性的一条重要途径。只要把广大职工的积极性调动起来了,就没有克服不了的困难。”十几年来,这个厂坚待实行厂务公开、民主管理,大大小小的事让职工明白,让职工参与,让职工做主,全厂职工拧成一股绳,企业得到快速发展。1984年,从铁路运输企业主业分离出去的时…     

厂长负责制中的两个问题

在经济体制改革不断深入的过程中,要搞活全民所有制企业,就必须实行厂长负责制。怎样实行厂长负责制,如何处理党政关系?对此,本文拟作简要分析。怎样搞好厂长负责制 (一)必须建立健全民主管理制度社会主义企业的管理,本质上是劳动者意志和主人翁地位的体现。所以,在实行厂长负责制,保证领导者权威的同时,建立健全企业民主管理制度,充分发挥广大职工的积极性和     

发挥民主管理会在班组管理中的应有作用

<正>民主管理会是职工参与和管理生产的一种形式,是企业赋予职工的一种神圣职责,是工会倡导职工爱厂如家的一个重要平台,也是企业最基层管理者连接职工的一个渠道。本文就当前企业班组民主管理会存在的问题和如何发挥好基层班组民主管理会的作用谈几点看法。一、目前企业班组民主管理会存在的问题     

新时期煤矿企业工会的工作和角色定位

坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。树立和落实科学发展观,既是一个重大的理论课题,又是一项艰巨的实践任务。新时期的工会工作定位就是要把科学发展观运用到企业管理实践中,从支持企业行使生产经营管理决策权,支持企业创新管理理念,落实民主管理权力,维护职工合法权益,培养高素质的职工团队,加强企业文化建设等诸多方面着手和努力。团结职工,积极工作,扮演好自己的角色,实现企业又好又快发展。     

新时期煤矿企业工会的工作和角色定位

坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。树立和落实科学发展观，既是一个重大的理论课题，又是一项艰巨的实践任务。新时期的工会工作定位就是要把科学发展观运用到企业管理实践中，从支持企业行使生产经营管理决策权，支持企业创新管理理念，落实民主管理权力。维护职工合法权益，培养高素质的职工团队。加强企业文化建设等诸多方面着手和努力。，团结职工，积极工作，扮演好自己的角色，实现企业又好又快发展。     

学习贯彻十五大精神 加强高校民主建设

党的十五大报告指出:“扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,创造自己的幸福生活,是社会主义民主最广泛的实践。”同时还要求基层单位,要进一步“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度,组织职工参与改革和管理,维护职工合法权益。”这个报告将企事业职代会定性为“民主管理制度”,这是在新的历史条件下,进一步扩大社会主义民主,健全社会主义法制,建设社会主义法治国家的具体体现。高等学校作为事业单位,教职工在学校中的主人翁地     

三落实 三强化 三到位——唐村实业公司民主管理工作扎实深入

近期以来,山东省唐村实业公司结合企业产权调整实际,深入加大了民主管理建设力度,他们以维护职工权益为核心,通过三落实、三强化、三到位的有力举措,强化了职工参与企业管理力度, 有效确保了企业改革改制工作的顺利推进。"三落实",职代会制度行使表决权。他们规定,凡属企业改制等重大问题和涉及职工切身利益的大事,都必须提交职代会审议通过后实施,做到职权的落实;他们建立了代表提案落实情况向职代会报告制度和组织职工代表巡视制度等,确保代表们的提案件件有落实,做到代表提案的落实;他们严格按照有关企     

改制企业职工思想状况透析

今年是中国核工业集团四○五厂打好改制“攻坚战”的关键年,企业辅业改制、主体分离的步伐刚刚拉开帷幕。2005年2月,该厂召开了年度工作暨职工代表大会。会上,除了听取和审议《厂长工作报告》、《财务工作报告》、《职工培训计划》外,248名职工代表还提出了100多份提案,经该厂民主管理委员会汇总、整理后形成59个正式提案(立案、意见和建议),提交大会主席团,被采纳55     

广西壮族自治区大力推行厂务公开制度

为贯彻党的十五大精神,加强基层民主政治建设和职工民主管理,坚持依靠职工群众办好企业,广西壮族自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅发出通知,要求在全区大力推行厂务公开制度。实行厂务公开是贯彻党的十五大精神,加强企业民主政治建设的重要形式,是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理、民主监督制度的有效途径。实行厂务公开,有利于加强企业党风廉政建设,密切党群、干群关系;有利于加强企业管理,堵塞企业管理的漏洞;有利于激发职工主人翁责任感,调动职工积极性,…     

论国有企业经营者的选择和监督考评

本文重点论证了在企业内部应建立科学的选择经营者机制和有效的对经营者监督考评机制。指出国有企业选择经营者要坚持德才兼备的标准，强调要选择具有社会主义、共产主义政治觉悟和高尚思想道德情操、有一定企业管理知识和实践能力的人，担任国有企业厂长经理。提出有本厂职工群众、企业党组织、政府主管部门三方协力，共同选择企业经营者的方法、程序和途径。为防止国有企业的经营者滥用手中握有的权。提出了考核经营者成绩的方法是资产的保值增值率和利用率，并建立责任风险金。还提出了由企业党组织、职代会、工会三方共同监督、考评，最终有职工代表大会审定是否是称职的经营者。全文充分体现职工民主管理企业的权力。     

加强职工民主管理工作的几个问题

民主管理工作是工会的一项主要工作。它源于工会维权的基本职责,是工会履行维护职责的主要手段、途径和制度。当前,建立和完善社会主义市场经济体制,既为职工民主管理工作创造了良好的环境和条件,也带来了许多新情况、新问题、新挑战。深入分析研究这些新情况、新问题,对于我们认清形势、制定对策、把握未来是非常重要的。当前,应抓住几个关键性的问题。一、职工民主管理必须与现代企业管理相结合企业管理与发展,始终是同职工民主管理联系在一起的。推进职工的民主管理,维护职工的政治权利,是工会履行维护基本职责的重要途径和载体,是维护职…