以信息化为动力促进管理创新

从我国企业信息化的意义、内容及目前发展状况，深入分析现阶段我国企业信息化建设中存在问题，进而提出以信息化为动力，促进管理创新，阐明政府和企业合力，以达到加快我国企业信息化建设发展的步伐。     

信息技术下的企业信息化

信息技术的不断发展和广泛运用，正在引发一场企业本质上的革命，正从根本上改变企业的机制和行为，企业信息化必然会给企业管理方式乃至企业经营理念带来一定影响，本文在论述信息技术发展的基础上，分析了现代企业的发展趋势-信息化，信息对企业发展的带动效应，创新管理及发展趋势等。     

企业信息化与企业管理

信息技术对企业发展的作用日益重要，为了提高我国企业的竞争力，企业信息化建设势在必行。文章论述了进行企业信息化建设的意义，分析了信息化与企业管理的关系，介绍了ERP先进的管理思想，对企业信息化建设提出了良好的建议。认为中国企业要通过企业信息化实现企业管理的现代化，以全面提升企业素质，提高企业的竞争力。     

浅议企业信息化建设

煤炭企业信息化建设手段相对落后，信息基础设施建设也比较薄弱，一线工人文化基础偏低。推进煤炭企业信息化建设需要进一步提高认识，加强领导，扎扎实实做好企业信息化基础应用工作，不断提高企业信息化人员的素质，而且应有长远规划，资金投入也要有保障。     

信息化与现代企业管理

现代企业进行信息化管理已是大势所趋，在更新观念和运用计算机网络和统一的财务软件的基础上，使用企业管理软件，进行正规化的企业管理信息化，为进行Internet网上的电子商务奠定了坚实的基础。     

论供电企业固定资产信息化管理

信息化管理是企业信息化的主体工程，它以现代信息技术为支撑，是指一种管理技术状态或水平。信息化管理是解决供电企业固定资产管理问题的根本路径，供电企业固定资产的特点以及管理上存在的问题是实行信息化管理的主要依据。必须正确认识和处理信息化管理与企业创新的关系，以及选择实行信息化管理的行动途径。     

构建学习型组织与推动企业信息化

分析构建学习型组织与推动企业信息化的关系，提出企业通过构建学习型组织以推动企业信息化的措施。     

企业实施管理信息化的思考

企业管理信息化实施过程应结合实际分期进行，先解决企业最迫切的问题，切实转变观念和强有力的组织制度保障。     

企业信息化与企业管理模式

探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革，分析了SCM、ERP、BRP在企业管理中的应用，指出了企业信息化与企业管理模式的互动关系。     

对集团公司推行统计信息化的思考

适应企业管理信息化发展的需要，推行统计信息化，为贯彻实施依法统计，提高统计管理水平，保障统计资料实时准确提供技术手段，推行统计信息化，可以实现统计信息的采集，传递，处理，管理，发布和使用一体化，推动企业各项规章制度的建立健全和基础管理工作的规范化，有助于全面提高升企业市场竞争力，最终实现企业的可持续发展。     

信息化——企业的未来之路

随着我国加入了世贸组织,中国的企业必须迎头赶上世界潮流,走上管理现代化的道路。面对着经济全球化的竞争,企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。我国正在实行以"信息化带动工业化"的战略,而企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。把信息化落实到企业,是实现跨越式发展的重要途径。     

企业CRM与ERP的集成模式研究

CRM和ERP从不同角度推动企业信息化，提高企业效率、管理水平和竞争力。简述了信息化建设过程中系统化集成的必要性，提出可以通过数据及业务流程两方面将CRM与ERP集成，构建了基于Internet环境下实现CRM与ERP系统集成的模式。     

浅谈企业财务信息化管理

本文主要阐述了企业实现财务信息化的理由，实现财务信息化的技术基础，信息化管理软件，财务信息化实施方案．网络财务安全问题及对策。     

谈档案的集中统一管理在企业信息化管理中的作用

企业现代化管理的实质就是信息化管理，而企业档案属于企业管理信息，是构成信息源的体。对企业档案集中统一管理，是企业信息化管理的客观要求，并为建立企业信息中心奠定了坚实的基础。也为企业档案工作由传统管理转为信息管理迈出的第一步。     

对企业财务管理信息化的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，本文从分析财务管理信息化的必要性和可能性出发，探词了我国企业财务管理信息化的现状，并就如何加快企业财务管理信息化的进程提出了几点建议，最后对企业财务管理信息化的配套措施与条件进行了阐述。     

试论企业的知识管理

企业的知识管理有利于促进企业的信息化建设，有利于将信息转化成企业文化，提高企业的创新机能，使企业在迅速变化的环境中采取行动，并赢得竞争优势。     

现代企业呼唤管理信息化

信息化是当今世界和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节，现代企业呼唤管理信息化。许多成功企业的实践证明，企业能否在市场竞争中立于不败之地，能否具备持续发展的能力，关键在于管理能否跟上时代步伐。信息化是企业生存与发展的必然选择，这已逐渐被当今企业界、理论界所认同并成为一种管理时尚。     

信息化与企业管理模式的互动关系

探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革，分析了SCM(供应链管理)、ERP(企业资源计划)、BPR(业务流程重组)在企业管理中的应用，指出企业信息化与企业管理模式的互动关系。     

浅谈煤炭企业物资供应管理信息化

企业物资供应工作是企业管理职能中重要的不可分割的一部分，与财务、劳资、人事、生产、计划、技术等部门共同组成完整的企业管理体系。在企业中物资供应如被支解或分离，将造成企业管理功能的不完整和内部紊乱，严重影响企业的整体效益。本文以煤炭企业为例对企业物资供应管理信息化进行了初探，提出一些比较可行的措施。     

我国企业信息化管理存在的问题及发展构想

我国企业信息化发展的现状还存在着影响企业信息化发展的障碍, 通过借鉴企业信息化管理过程中的新思维, 促进和加快我国企业信息化发展的进程。