智力资本度量的记分卡方法评述

知识经济时代,企业的价值关键在于其拥有的智力资本,对智力资本实施有效的管理对于企业建立持久的竞争优势至关重要。但智力资本的管理离不开对智力资本的度量,只有明确企业现有智力资本存量的基础上,才可能真正地对智力资本实施有效的管理。本文简单介绍了一类智力资本度量方法——记分卡方法中各个模型的基本思路和使用方法。     

智力资本会计初探

本文介绍了智力资本的定义、分类、价值衡量因素等相关问题,分析了智力资本会计的发展前景。     

智力资本价值链与企业智力资本管理

智力资本对企业价值的贡献可以通过价值链反映出来，智力资本价值链包括从智力资本存量积累到智力资本有效管理的全过程。基于价值链的智力资本管理能够帮助企业更好地利用智力资本创造价值，也对企业的管理实践具有重要意义。     

智力资本的整体衡量方法及其应用

在知识经济时代，智力资本的运营管理已经成为公司重要的工作，智力资本的整体衡量为智力资本的管理提供了某种参考点，本文在界定了智力资本内涵基础上，阐述了几种智力资本的整体衡量方法，并对这几种衡量方法进行了比较分析，给出相应的应用实例，最后指出了智力资本整体衡量方法研究中需进一步探讨的方向。     

西方智力资本测量方法述评

在知识经济条件下,智力资本已成为企业价值的重要组成部分,其测量也变得越来越重要。本文从内部和外部两方面来评述智力资本的测量,内部测量是用来管理、指导和增加公司的智力资本为公司创造更大的价值提供杠杆作用;外部测量包括市场价值与账面价值比率法、托宾Q法和基于实物期权等方法试图提升公司的价值,最后提出智力资本当前的发展和未来的方向。     

智力资本：企业价值的新增长点

在现代市场经济中，智力资本已经成为企业价值的一个新的增长点，尤其是技术进步快，知识密集程度高的产业中，企业价值增长越来越多地来自智力资本的贡献，然而，企业如何从智力资本中获取价值，无论在理论上还是实践中都是一个亟需深入研究的问题，本文从智力资本与企业价值的关系，智力资本增加企业价值的途径，智力资本价值三个方面探讨这个问题。     

智力资本的评估

随着知识相对其它生产要素的地位的提升，智力资本也成为学关注的对象。现代企业（特别是高技术企业）的市场价值与账面价值相差悬殊，有形资产投资与财务业绩之间的相关性越来越小，这些现象使得智力资本这一价值驱动因素日益凸现出来。本对公司层次上的智力资本进行了界定，并介绍了三种评估智力资本的方法，即市场人士民账面价值比较法、托宾q法和智力资本报算法。运用这些方法我们可以对一家公司的智力资本进行大致的评估，为公司智力资本的管理和投资提供依据。如何在智力资本投资和公司业绩之间建立联系及怎样利用其中的联系增加公司的价值是今后研究的重点。     

大学智力资本集聚及管理研究

大学的价值取决于拥有的智力资本。对智力资本实施有效的管理，是形成大学核心竞争力，取得竞争优势的关键。智力资本不同于物质资本，有效的智力资本管理可以加速智力资本集聚。大学智力资本集聚的实践表明，大学智力资本经历了纵向集聚、横向集聚、网络集聚模式。对大学智力资本的有效管理是：在一定的社会发展环境条件下，确定大学目标，智力资本集聚，评估与度量智力资本，优化智力资本结构。     

科研机构智力资本管理及报告

随着知识经济的兴起和知识生产模式的变化,科研机构面临着越来越多的挑战,而智力资本理论作为新的管理工具,正符合科研机构在知识经济时代对知识管理和生产的需要.通过分析科研机构面临的挑战、科研机构的特点和国外科研机构智力资本的管理经验,发现国内外对科研机构智力资本的研究还存在很多不足,有待进一步发展.     

智力资本与财务资本对企业价值影响程度

智力资本与财务资本是企业价值提升的2个重要因素,有必要对智力资本、财务资本与企业价值的关系进行研究。从时间、行业、智力资本与财务资本3个方面为出发点,将因子分析与回归方法相结合,构建企业价值的影响程度评价模型,对目前上市公司的智力资本与财务资本对企业价值的影响程度进行综合评价。并在深入分析存在问题的基础上,提出解决对策,以提升企业核心竞争力。     

基于学习的智力资本转换管理研究

现代企业战略性人力资源管理的目的,是增强企业员工的个体智力资本,将员工个体的知识和能力转移到企业系统中,促进组织智力资本增长,最终提高企业的竞争能力。据此,提出了基于学习的智力资本转换模型和智力资本转换过程的4个阶段,并结合具体案例分析了3种智力资本转换途径。组织为了有效地促进个体和团队智力资本向组织智力资本转换,还要提供一定的制度保证。     

企业价值导向的智力资本分类与管理

智力资本从企业价值的角度可以分为结构化的智力资本、非结构化的内部智力资本和非结构化的外部智力资本三类。实现智力资本的价值潜力需要企业通过帕累托分析和价值链分析,制定具体的行动计划,提高智力资本的存量和结构化程度,这对我国企业当前的管理实践具有重要意义。     

论知识资本与产业资本相结合的知识管理模式

With an analysis of the necessity of combining intellectual capital with industrial capital, this paper discusses the significance of the alliance between the enterprise and the university, and the obstacles to the formation of this alliance. It points out that knowledge management is an effective means to clear away these obstacles. It also analyzes the nature, significance, aim, method and prospect of knowledge management.     

论知识管理中的知识产权问题

本文探讨了企业知识管理的任务、构成环节、核心功能，并重点分析了企业知识管理与知识产权保护之间的相互关系，提出了在实施企业知识管理中应当充分重视一系列的知识产权保护问题。     

智力资本理论对知识员工管理的启示

在知识经济时代,知识或智力资本已成为组织创造价值的投入要素和核心资产。但在公司管理实践中明显存在一种“知识悖论”,即公司认识到知识的战略价值,但却没有战略性地来管理知识。本文对如何协调企业智力资本管理的理论与实践从而实现“一致性”方面做了一些基础性工作。文章首先介绍了企业智力资本的一般理论;然后总结了知识员工的需求特征;第三,探讨了不同层次的智力资本管理;最后给出了知识员工管理的一个简明框架。     

企业知识资本投资与知识资本对企业绩效影响的实证研究

随着科学技术和市场全球化的发展，知识经济时代正在到来，知识资本正在成为企业绩效和价值的驱动因素。中国企业的知识资本投资，如企业信息技术（IT）投资、企业研究与开发（R＆D）投资、企业员工培训与开发（T＆D）投资等，正在得到企业的加强。本文将从理论上给出知识资本投资对企业绩效影响的合理解释，以中国制造业上市公司为样本，验证知识资本投资对企业绩效的贡献作用，从而增强企业管理者对知识资本投资的信心，以加强知识资本投资及管理。     

HR部门顾客关系管理对智力资本的驱动机制研究

系统分析HR部门顾客关系管理驱动智力资本增值的具体流程和关键环节。首先,简要阐释了HR部门顾客关系管理的机理,以及智力资本的内涵和构成;其次,基于HR部门顾客价值链管理的思想,提出HR部门顾客关系管理对智力资本驱动机制的"泛模式"。该模式包括HR部门顾客需求的满足,HR部门顾客需求与智力资本的作用机制两个阶段;再次,基于"泛模式"模型,提出HR部门顾客关系管理对智力资本驱动机制的"专模式"概念。这些将使HR管理实践与智力资本间的"黑箱"相对透明化,也将为阐释HR管理实践对智力资本的作用机制提供理论依据。     

The Cooperation between Industrial Capital and Intellectual Capital

本文应用知识资本理论对东南大学与无锡小天鹅集团的产学研合作方式进行了讨论,认为高校和企业合作经营工程研究院是目前环境下产业资本和知识资本相结合,共同推进技术创新的可行选择。     

企业知识资本的管理策略

在知识经济时代，知识资本已成为推动企业可持续发展的关键要素之一。本文从分析知识资本的概念及特征入手，着重分析了知识资本在提高企业核心竞争力的关键作用及有效的管理策略．