高校体育场馆的产业化运作模式探讨

高校体育场馆,是高校体育产业链重要的组成部分,因此,高校体育场馆的改革发展前景将会直接影响到其体育事业的产业化发展。本文通过对影响高校体育场馆产业化运作的影响目素进行分析,从而更好地探究高校体育场馆的管理运营模式,以便更好地开发和利用体育场馆资源,为高校的发展服务,一时也可以为我国高收体育产业的发展提供一定的理论依据。     

浅析高校体育场馆市场化的意义

长期以来 ,高校体育场馆一直没有得到充分利用 ,不仅严重的浪费了国家资源 ,而且也严重的影响了高校体育场馆的维护和发展。在高校社会化的新形势下 ,开展高校体育场馆的市场化可以实现高校和社会之间的资源共享和资源开发 ,可以兼顾高校体育场馆的教学效应 ,可以创造性地树立高校形象促进高校发展。     

对高校运动场馆资源产业化经营的思考

高校体育场馆资源产业化面临新的形势,高校运动场馆资源经营既有许多发展优势,又存在体育场馆发展经费严重不足、管理方式的落后等问题。高校体育场馆经营有多个内容分类,其发展要兼顾"社会效益目标"和"经济效益目标",实现目标平衡,最后笔者提出高校体育场馆资源产业化经营思路。     

高校体育场馆对外开放及管理模式研究

随着高校体育场馆对外开放步伐的加快,要做好高校体育场馆对外开放工作,就必须探寻出一种科学的管理模式。本文就首先对高校体育场馆开放情况以及大学生对高校体育场馆对外开放态度进行了详细的调查分析;然后对如何做好高校体育场馆对外开放工作,走出一条怎样的管理模式提出了一些对策,以期促进高校体育场馆的发展。     

试论高校体育场馆产业化经营的特点及对策

随着整个教育体制的深刻变革,高等院校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道,高校体育场馆的产业化经营已经成了一条必由之路,本文根据目前高校体育场馆产业化经营的现状,结合高校体育场馆经营的特点提出了一些高校体育场馆产业化经营的对策,以期提高高校体育场馆的利用率和社会及经济效益。     

高校体育场馆管理运行的产业化模式

当前高校体育场馆的建设在经济发展的大环境下处于较快的发展态势,但是处于转型时期的体育场馆也将面临更多更新的任务,管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。研究认为,要把高校体育场馆建设成集教学、健身、体育产业为一体的新型体育中心,需要探讨合理的经营管理方式,提高体育场馆设施管理水平,以达到高校体育场馆服务功能多样化和利用率最大化,实现高校体育场馆管理运行的产业化。     

云南省高校体育场馆资源开放现状与影响因素分析

高校体育场馆在全民健身运动的开展和满足大众体育需求方面起着举足轻重的作用。在资源共享和为社会服务的背景下,通过对云南省高校体育场馆资源现状以及当前高校体育场馆的管理模式、经营体制的研究,分析影响高校体育场馆资源开发利用的因素,为高校体育场馆的发展提供理论参考,同时探索一条合理解决高校场馆资源有偿开放的途径,杰我国体育产业的发展提供一定的理论参考。     

新时期下消费升级与高校体育场馆的营销创新分析

随着我国城市化建设不断发展以及居民收入不断增加,人们的生活水平以及对体育消费的需求不断提高,针对此种发展现状,对于高校体育场馆提出了更高的技术需求。为了推进高校体育场馆在新的消费模式下更合理地发展,本文分析了我国高校体育场馆发展现状,并充分结合消费升级的背景,进一步总结出新时期下高校体育场馆的营销创新的对策。     

高校体育场馆产业运作模式研究

采用文献资料法和逻辑分析法,借用第5次全国体育场地普查的相关数据,分析高校体育场馆的使用现状及使用的经济和社会效益,根据高校体育场馆和目前社会体育发展的特点,对高校体育场馆产业化模式运作的必要性和可行性进行分析,力求使高校体育场馆发挥优势、自我发展,得到高效利用,服务于全民健身计划。     

长沙高校体育场馆“公益性”社会化服务现状调查研究

本文通过采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法等对长沙市13所高校体育场馆设施与器材配备情况进行调查与分析。结果表明：长沙市高校各类体育场馆的平均配备率不平衡,部分室内场地严重短缺,室内场地总体配备率不够。高校体育场馆承担着高校教学和体育训练及社会公益服务等诸多任务。高校体育场馆多功能的发展也受到全社会的高度重视,如何实现高校体育场馆的可持续发展,研究高校体育场馆的运营及管理机制;探索高校体育资源的社会化、公益性模式迫在眉睫。     

剖析市场体制下我国高校体育场馆对外开放的问题

在市场经济高速发展的今天,高校体育场馆对外开放已成必然,正确处理好高校体育场馆对外开放中的问题,可以使学校体育场馆有更广阔的发展空间,让学校与社会完美结合,实现双利共赢,共同发展。     

黑龙江省高校体育场馆经营管理的SWOT分析

体育场馆是我国体育发展的必要物质基础,教育系统的体育场馆作为中国社会的体育设施的重要的结构体之一,有着其重要的作用。本文运用SWOT分析法对黑龙江省高校体育场馆设施的外部环境与内部条件进行分析,探讨适合黑龙江省高校体育场馆发展的经营模式。     

我国高校体育场馆设施的经营与管理

我国高校体育场馆设施正在向多元化的方向发展,2008年奥运会北京多所高校体育场馆将承担比赛与训练任务,经营与管理工作应得到高度重视。采用文献资料法和调查访问法,阐述了在高校体育场馆设施多元化运作的过程中,高校体育场馆经营与管理工作可持续发展的必要性、迫切性和可行性。     

广东省高校体育场馆资源开发利用的对策研究

通过对广东省高等院校体育场馆资源利用的调查研究,了解广东省高等院校体育场馆资源的开发利用存在问题,探索适合我国国情的开发利用模式,以求对广东省高校体育场馆管理工作有所裨益。建立可持续发展的自我完善机制和发展对策,探索广东省高等院校体育场馆管理新思路,以实现我省高校体育场馆资源利用的稳步发展,为我省体育事业的发展作出贡献。     

健康中国背景下高校体育场馆关系营销的初步研究

基于4R营销理论下,探讨高校体育场馆关系营销对于提高高校体育场馆的服务体验升华的营销策略,探索适应高校体育场馆发展的有效路径。结论如下:构建动态市场反应系统和推动员工忠诚度来提高高校体育场馆的市场反应;优化服务产品和提高场馆品牌效应来建立高校体育场馆与顾客的关联;通过CRM系统和互联网+场馆的平台来构建扁平化的营销体系,增强高校体育场馆与顾客的关系;提高让渡价值和社会效益来促使回报的最优化和多样化。     

平衡计分卡在高校体育场馆管理中的应用研究

目前,我国高校体育场馆在管理实践中滞后的管理理念及方法已严重制约了高校体育场馆的持续健康发展。平衡计分卡作为一种有效的战略管理工具,可以被引入高校体育场馆的管理实践以提高其运营绩效。平衡计分卡的应用能够提升高校体育场馆战略执行的质量,通过财务、服务对象、内部业务流程、创新与学习成长四个维度为高校体育场馆塑造战略性思维,全面科学的实施战略管理提供有效指导。     

高校体育馆未来管理趋势的探索

高校体育场馆管理经过多年的探索和实践,从无到有,从小到大,从单一管理到多方面发展,其巨大的社会效益、经济效益、强大的生命力和广阔的发展前景,已充分显现出来。随着我国体育事业的发展及高等教育改革的不断发展和深入,高校体育场馆这一特有资源将会被社会充分的认识和利用。高校体育场馆的产业化管理、市场化经营将是21世纪我国高校体育场馆管理的发展趋势,本文试图就这种发展趋势作些探讨。     

天津市高校体育场馆经营现状调查分析

本文通过对全国高校体育场馆经营管理运营情况的了解和对天津市十二所高校体育场馆经营管理情况的调查研究分析,发现天津市各大高校的体育场馆普遍存在着资源紧缺,开发利用不合理,管理人员经营水平有限的问题,而资源和自主经营与教学的矛盾正是制约其发展的根本因素。通过合理组织安排,协调教学与自主经营这对矛盾,充分利用高校体育场馆资源,并最终实现高校体育场馆的有效盈利是非常可行的。     

对山东省驻济高校体育场馆建设与利用情况的调查研究

对山东省驻济高校体育场馆的建设与利用情况进行调查研究，发现山东省高校的体育场馆建设普遍存在质量差、利用率低、用途单一、自我封闭、管理不科学等问题。探讨了加快高校体育场馆的建设步伐，加大高校体育场馆的管理与使用的力度的措施，指出应充分利用外资进行高校体育场馆建设，有效地推动高等教育和体育事业的发展。     

高校体育场馆开放的法律规制

从法律规制的视角对目前我国高校体育场馆在开放方面所呈现出的问题进行分析,提出应进一步完善和配套相关的法律法规,增强法律意识和文化道德修养,建立高校体育场馆全面开放的运行管理机制和法律监督机制,确保高校体育场馆的开放在现行有效的法律法规框架下依法规范进行,这是促进高校体育场馆健康,有序发展的必要途径.