“放管服”背景下高校服务型财务建设刍议

经济新常态时代的到来,高校财务管理面临新的形势,服务型财务是高校财务管理适应新形势、新变化的趋势。服务型财务具有突出财务人员服务意识、突出财务岗位服务职责、突出财务管理手段革新的特征。以服务型财务为导向,通过构建高校财务服务文化、组织财务服务角色培训、建立高校财务服务规范制度、建立微信财务服务平台等措施,能够深化财务服务思想,扭转财务人员服务态度,提升财务人员服务效率,最终实现高校财务管理的创新发展。     

更新思想观念 主动为读者服务

高校图书馆必须以知识和信息为基础进行知识更新和管理创新.变被动服务为主动服务,变单一服务为多种服务,变校内服务为社会服务是我们的宗旨.     

新时期高校财务人员理财观的探讨

为了适应新时期高校办学的发展趋势,财务人员必须要树立现代理财观。创新理财思路,强化服务意识,提高理财水平,规避财务风险,积极地为高校建设和发展及时筹集资金并合理高效地运用,促进财务工作为教学和科研服务,提升高校办学的整体实力。     

更新思想观念 主动为读者服务

高校图书馆必须以知识和信息为基础进行知识更新和管理创新。变被动服务为主动服务，变单一服务为多种服务，变校内服务为社会服务是我们的宗旨。     

开拓创新是高校档案工作发展的必由之路

社会主义市场经济的发展及高等教育体制的改革 ,给高校档案工作带来了新的发展机遇 ,同时也提出了严峻的挑战。高校档案工作只有实现观念创新、宣传服务创新、管理开发利用创新 ,变被动服务为主动服务 ,才能与世界接轨     

高校科研财务助理队伍建设的难点与对策

随着我国科研管理体制改革的深入,法人单位在科研项目资金管理与服务过程中发挥的作用越来越重要。近年来,科研财务助理队伍的建设与应用作为法人单位创新服务方式的重要手段之一,在为科研人员"松绑减负"方面成效显著。文章以高校科研财务助理队伍建设工作实践为基础,分析了科研财务助理队伍建设中存在的问题与难点,提出完善高校科研助理队伍建设长效机制的建议,并以P大学为例,提供了科研财务助理培训实操经验,为高校提升科研财务助理队伍建设水平提供参考。     

论现代高校图书馆的服务与创新

作为高等学校教学和科研工作重要组成部分的图书馆,它所提供的服务是一种专业性和学术性很强的服务。为了适应时代要求,高校图书馆应该创新服务模式,变被动服务为主动服务。包括理念创新、目标创新、服务创新、传播方式创新、角色创新和制度创新。在服务理念上,要借助现代信息技术,以满足读者需求为目标,提倡个性化和数字化服务理念,这也是现代高校图书馆发展的必然要求。图书馆又是建设和谐文化、促进高校和谐发展的重要阵地,必须为读者创造和谐的管理环境、信息环境和人文环境,构建和谐服务平台。     

高校图书馆服务的突出问题与创新

高校图书馆服务过程中存在着服务理念陈旧、服务方式滞后、服务内容单一等突出问题。高校图书馆服务创新应着重改变服务理念,变"以书为本"为"以读者为本";开展一站式服务,推行个性化服务,实行细节服务;注重馆藏建设,强化读者培训,降低利用费用。     

高校图书馆服务的突出问题与创新

高校图书馆服务过程中存在着服务理念陈旧、服务方式滞后、服务内容单一等突出问题。高校图书馆服务创新应着重改变服务理念,变"以书为本"为"以读者为本";开展一站式服务,推行个性化服务,实行细节服务;注重馆藏建设,强化读者培训,降低利用费用。     

平衡计分卡在高校财务绩效管理中的应用

平衡计分卡是一种广泛应用于企业绩效评价的管理工具,文章尝试将这一方法引入高校财务管理工作,以期更好地为完善高校财务管理方法,提高高校财务管理效率服务。文章首先分析高校财务管理的现状和传统绩效管理方法的局限性,在总结和阐释平衡计分卡的基本原理的基础上,探讨在高校财务绩效评价中引入平衡计分卡理论的意义,并进行可行性分析。在构建高校财务管理绩效评价的指标体系基础上,提出完善高校财务绩效评价体系,实现高校财务管理机制创新的对策建议。     

简论优化高校财务管理中的报账服务方式

财务报账是高校财务管理的重要组成部分。目前高校财务活动的业务量与日俱增。业务处理过程变得繁重而复杂,财会业务的反应速度也随之明显下降,导致财务报账过程既耗时又低效。优化高校财务报账的管理与服务方式,加快服务流程,提高服务效率,是促进学校教学、科研事业发展,提高学校整体管理水平的必然要求。高校财务人员良好的服务意识与服务态度,扎实的专业知识与熟练的业务技能。则是为师生提供优质服务的重要保障。     

提升高校财务服务满意度的新思路

高校的财务工作对学校教学科研及日常行政管理的正常运作起着重要作用。文章在分析高校财务服务工作的特点和存在的问题基础上,提出了提升高校财务服务满意度的工作思路。     

风险社会理论在高校风险管理中的应用与发展——兼论高校风险管理机制创新发展

随着我国高等教育大众化、国际化、社会化以及信息网络化进程加快,我国高校风险已不仅局限于财务或债务领域的风险,而是以意识形态风险为主的包括精神文化、教育教学、科学研究、社会服务等领域在内的多维度的风险。因此,需要创新发展高校风险预警机制,提高高校风险识别和预警水平;创新发展高校风险管理机制,提高高校风险管理科学化水平;创新发展以人为本的高校风险评估机制,促进我国高等教育科学发展。     

增强地方高校为社会服务的意识和能力

地方高校如何正确处理好培养人才、发展科学和直接为社会服务三个社会职能的关系,坚持以服务求支持、以贡献求发展,不仅是落实科学发展观的需要, 也是加快高校自身发展的需要。强化地方高校为社会服务的意识．就是强化吸收和掌握高校为社会服务的理念、理论、社会价值、成功经验乃至真理,变被动服务为主动适应服务,变单一职能服务为全职能服务。     

高校后勤社会化内涵的经济学分析

从经济学的角度来分析,高校后勤社会化就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体系,通过深化改革逐步实现服务主体社会化,变自我服务为社会服务;服务成果商品化,变无偿服务为等价有偿服务;服务方式市场化,变直接服务为间接服务,从根本上改变计划经济条件下形成的“高校办社会”的状况,克服高校发展的体制“瓶颈,”为高等教育更好地适应我国快速发展的社会经济创造条件。     

论高校在知识经济发展中的作用

高校是培养科技人才的摇篮,面对知识经济的挑战,高校必须变传统的应试教育为素质教育,变专才教育为通才教育,变传授教育为创新教育     

高校内部审计模式创新的必要性及途径

目前,我国高校内部审计模基本停留在传统的内部审计阶段,难以同高校的快速发展相适应,难以充分发挥内部审计的监督与评价职能作用。创新高校内部审计模式,是内部审计自身发展的必然趋势,创新要结合高校的特点,积极促进高校内部审计从以真实性、合规性为导向的财务审计为主,向以真实性、合规性为导向的财务审计与以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的转变。     

高校财务部门职能之管理与服务的博弈

财务管理和财务服务是高校财务职能中的重要角色,本文通过阐述财务职能和分析高校财务部门应该具有的财务职能,来论证高校如何加强财务管理和财务暇务以及二者的重要性,最后阐述它们两者的关系,且如何将其和谐地统一并有机地结合。     

建立和完善高校后勤财务监控机制的途径初探

高校后勤作为社会服务行业的一个组成部分,为高校的发展提供必要的后勤保障,但在实际运行过程中,存在后勤实体与高校、学生、教职工之间的诸多矛盾和一定程度的后勤财务风险。对此,需通过明确高校和后勤服务实体的财务关系、加强政府部门的监督检查、搞好高校财务审计监督、做好实体自身的财务基础工作、充分利用信息化监控手段等,防范高校后勤财务出现经济风险,保证后勤实体的健康运行,保持高校的和谐稳定。     

运用ISO9000族标准管理理念构建高校常规管理体系研究

ISO9000族标准及理念对企业质量管理作出了重大贡献,对指导高等学校管理创新也具有重要指导意义,高校管理创新要树立十个方面的管理理念,高校规范化、标准化的常规管理体系可以从编制教学质量、人事、财务、学生教育、后勤服务、基本建设、行政、党务等八个常规管理手册来构建。