教育音像电子出版社的改制和转型

长期以来,中国的出版业基本在计划经济的体制内生存,大部分管理者缺乏市场意识,出版社市场竞争能力参差不齐。出版体制改革以前,出版社和主管部门无论是在人事上,还是在经济上,出版资源、品牌形成和行业发展等各方面间都存在着非常密切的联系,出版社普     

教育音像电子出版社发展的几点思考

教育音像电子出版社的发展要坚持为教育服务的宗旨,才能办出特色。编制开发能力是核心竞争力,掌握编制的主动权,才有服务的主动权和发展的主动权。编制开发要坚持科研带动,不断推出满足教育需求的新产品,从发展上进行战略思考,创新网络教育资源的编制模式,编制适合个性化学习的产品。为了适应编制个性化服务产品的需要,出版社的内容素材管理必须从手工作坊方式向现代管理方式转变,把教育资源素材化、碎片化、数字化,建成教育资源素材库。     

教育电子音像出版社改制后的发展思路

教育电子音像出版社立足教育,服务师生,面向教育现代化,认真分析,调查研究读者需求有针对性地开发各级各类优质的电子音像教材,为推动我国教育的改革和发展曾经做出了巨大贡献. 改制后的出版社面对教育信息化和出版数字化的重要历史时期,规划战略发展方向显得至关重要.     

人民教育电子音像出版社

水墨时空 宇宙诞生之初,天地是一片黑色的混沌。从中分出阴阳二气。阴为黑色,阳为白色。阴阳二气周流不息。孳生万物。宇宙中形态各异的生命,都是由阴阳二气运化而成。中国水墨画,于是就把宇宙中千差万别的色彩,还原成黑和白这两种最为基本的颜色,用它们来表现中国人对宇宙和生命的起源与本质的认识。     

左手内容,右手服务——中小型教育类电子音像出版社数字化之路

面对数字出版的"高投入、高风险",中小型教育类电子音像出版单位应在把控内容优势的前提下,与技术提供商开展合作,并以内容服务为出发点,逐步切入数字出版。     

电子音像出版社从事数字出版的优势和路径分析

信息技术和互联网的快速发展,推动了传统出版业的转型,电子音像出版社作为20世纪80、90年代新生事物,在内容资源、技术团队、数字化的管理体系及数字产品的营销渠道等方面具有先天基因优势,但面对“互联网+”时代数字产品的快速迭代,电子音像出版社呈现出优质内容匮乏、产品形式单一、销售渠道狭窄、资金投入受限及复合型人才短缺的现象,如何应对数字出版带来的机遇和挑战,本文将从转变传统出版观念、重点项目带动及“出海”模式等方面探寻可持续发展路径。     

教育音像出版社如何应对教育信息化

随着信息技术的飞速发展,信息传输、获取、处理技术及其运用有了重大突破,推动教育发生根本性变革,教育信息化势在必行.     

论电子音像的主题出版创新 ——以安徽教育出版社"大别山上"出版项目为例

在数字出版融合发展转型过程中,电子音像出版具有"亲数字"的天然优势,其灵活多样的内容表达和产品形态有助于丰富主题出版的表达方式和传播渠道.安徽教育出版社电子音像出版项目"大别山上"在在线营销、产品形态、与新技术融合等方面积极创新,探索出一条电子音像主题出版融合创新的新路.     

热烈祝贺红星电子音像出版社成立10周年(1998-2008)

风雨历程,十年走过,红星电子音像出版社创下了可喜可贺的业绩,在电子音像出版行业中,名列前茅。红星社积累下来的最大财富不是在电子音像行业当中的领先地位,而是拥有一支能共同面对困难和挑战、不断进取、不断成长的团队。红星社的一切,来源于红星人的共同努力。     

专业科技音像出版社的现状与对策

改革开放以来,中国现代音像出版业获得了突飞猛进的发展,产品结构发生了变化,出版社数量、产品种类、发行量不断增加,已成为我国一个重要的经济增长点。专业科技音像出版社也获得了长足的发展。但是,随着我国政治经济体制改革的不断深入、音像业产品结构的不断变化及加入WTO后,专业科技音像出版社的现状不容乐观。本文旨在分析专业科技音像出版社的现状,探讨其出路与对策。     

中小型电子音像出版社的跨媒介合作模式——以上海高教电子音像出版社为例

本文以上海高教电子音像出版社为例,介绍了中小电子音像出版社跨媒体合作的几种模式:横向合作模式,即利用品牌效应,开拓相关产品,向其他媒介产品同源水平扩散;纵向合作模式,即将出版过程的各个环节与其他单位进行纵向线性合作,如生产制作环节上的合作,以及后期宣传销售环节的合作等。     

关于提高电子音像出版质量的思考

随着互联网、大数据、人工智能等现代信息技术不断取得突破,电子音像出版成为传统出版与新兴出版深度融合发展的"试验田",机遇与挑战并存。本文结合电子音像出版物编辑工作实践,探讨了巩固电子音像出版阵地、提高电子音像出版质量、夯实融合出版基础储备三个问题。     

电子音像出版的困境与走向

纵观音像出版业,发现其中存在很多问题,例如规模小、销售量少、音像质量不高,而且还有猖獗的盗版以及网络端的不法下栽等,这一系列问题使音像出版产业的发展举步维艰。虽然有这么多问题,但是人们对电子音像还是需求的,所以电子音像产业不会消失,只要它革新自己的商业模式,顺应多媒体时代的发展,就会更好地发展下去。     

全媒体时代电子音像出版业的发展策略

随着科学技术的不断发展及互联网(含移动互联网)在全国范围内的快速发展及普及,我国的电子音像出版业发展遭遇了极大的冲击,市场上产业规模缩小明显、整体销售额减少、制作质量不高,这些现象都为全媒体时代下电子音像出版业发展瓶颈的突破埋下隐患。不可否认,社会上依旧对于电子音像产品有较大的需求,其发展潜质不可小觑,必须创新与转型,突破瓶颈,促进发展。     

新时代电子音像出版社公众号的运营——以“双基PLUS”团队为例

移动互联网的极速发展给电子音像出版社带来了挑战和机遇,电子音像出版社的主要产品历来与科技的进步关系密切,传统电子音像产品逐渐淡出市场,新时代的传播利器提供了更大的平台。其中,公众号的开发运营对出版社的建设大有助益,成为大多数出版社进行融合出版的首选。移动互联网时代,电音社要发挥优势、适应全媒体时代融合出版的要求,这也对从业人员提出了更高的要求。本文以“双基PLUS”公众号运营开发中团队发挥的作用及职业素养的拓展为例进行浅析。     

加快音像电子出版业的健康发展

随着社会的发展和科学技术的进步，在出版待业中，技术含量比较高的音像电子出版业优势越来越明显，地位越来越重要，在服务大局、传播化信息、丰富人民群众的精神化生活等方面起着十分积极的推动作用，音像电子出版业已成为新闻出版业的重要组成部分，成为新闻出版业新的经济增长点，但从目前情况看，音像电子出版业发展还存有不足，主要是音像电子出版物占有出版物市场的份额比较低，没有形成大的规模，经不起风浪，发展速度还不快，从市场发展角度讲，还有更大的潜力没有挖掘出来，这些问题和不足，在不定一定程度上制约了音像电子出版业的健康发展，音像电子出版业面临着十分明显的困境，因此，加快音像电子出版业的健康发展已在为一个值得研究、探索的课题，如何搞好正版物打入国际市场，在国际市场上占有一席之地？面临加入WTO，音像电子出版业如何抓住机遇，迎接挑战？对这些问题，我们必须从战略的高度来分析，改进音像电子出版工和，加快音像电子出版业的健康发展。     

论音像出版社核心竞争力的提升——以解放军音像出版社的发展和探索为例

在国内音像出版业转企改制以及国际出版大鳄兼并重组的激烈竞争下,解放军音像出版社抓住战略机遇期,立足军营,扬长避短,依托电视中心传播平台,紧扣“军”字做文章,敏锐掌控“军社”核心竞争力的未来导向,不断探索“军社”核心竞争力的源头,并在此基础上深度发掘“军社”核心竞争力的开阔路径,走出了一条迈向社会、走向市场、通向国际的新时期军事音像发展之路.