高校国有资产管理的问题及对策

一、高校国有资产管理存在的问题1．高校现有国有资产管理的重要弊端之一，就是于国有资产管理上实行分权制，也就是好多部门机构分别拥有国有资产管理上的某个方面的权力，因而出现了许多部门机构分头管理国有资产的现象，即多头管理。从管理学理论出发，管理必须有一个主体，多头管理必定带来管理体制上的混乱。谁说了都算，结果必定是谁说了都不算，也就不可能做到责权利的明确，从而难以对国有资产实行合理优化配置和效益管理。     

黑龙江大学国有资产管理改革的研究与实践

通过对高校国有资产管理重要性的概括，详细阐述黑龙江大学近年来在国有资产管理工作中的研究和实践，提出创建高校国有资产管理新模式。在这个新模式下，建立分级授权的管理体系、资产全过程管理机制（包括形成机制、使用机制、处置机制、报废机制）、国有资产管理监督机制、资产管理信息化平台等。     

从清产核资看高校国有资产管理

清产核资对高校国有资产管理具有重要意义．通过清产核资能够发现高校国有资产管理中的种种问题，进而找到解决问题的办法。本文结合清产核资工作实践，阐述了当前高校国有资产管理普遍存在的问题及防止国有资产流失，加强国有资产管理的措施。     

高校国有资产管理现状分析

分析了高校国有资产管理中使用的三种分类编码存在的不足，结合高校国有资产管理的现状，提出了统一国有资产的分类方法和规范高校国有资产管理机构的建议。     

加强高校国有资产管理的必要性及其对策

高校国有资产管理是学校管理工作的重要组成部分，加强高校国有资产管理已经成了国家有关部门和高校管理人员普遍关注的问题，文章从高校国有资产管理中存在的问题人手，剖析其成因并提出对策。     

高校国有资产管理中存在的问题及对策

针对高校国有资产管理现状及存在问题探讨高校国有资产管理存在问题的原因，提出了加强国有资产管理的措施及建议。     

高校国有资产管理的现状与对策

高校国有资产管理是学校管理工作的重要组成部分，本文简要分析了目前高校在国有资产管理方面普遍存在的问题，阐述了如何高校国有资产管理的几点基本思路和对策。     

浅议防止高校国有资产流失的对策

分析了高校国有资产流失的原因，提出了防止高校国有资产流失的长远对策和近期对策，长远对策包括：强化“资产”意识，建立与社会主义市场经济相适应的高校国有资产管理机构，加强国有资产配套管理；近期对策是：对高校国有资产进行核查、评估、建立健全监督约束机制，推进高校内部财管理改革，强化高校财务管理职能，加强思想教育，强化主人公意识。     

新时期高校国有资产管理问题探讨

该文从高校国有资产管理体制历史沿革及中国农业大学国有资产管理机构与职能演变入手，分析当前高校国有资产管理的目标、任务与意义，研究当前高校国有资产管理当中存在的问题及成因，提出加强和完善高校国有资产管理的对策思路。     

加强高校国有资产管理的思考

本分析了高校国有资产管理工作的现状及存在的问题，提出了加强高校国有资产管理，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失的措施。     

基于资产与预算结合的高校资产管理有效途径

为了确保高校国有资产安全完整,保障高校国有资产健康有序发展,文章基于资产管理与预算管理相结合的工作思路,针对当前高校资产管理存在问题,从机制完善、制度健全、队伍建设以及改进管理内容等方面,探讨新时期高校资产管理的有效途径。     

浅谈高校国有资产管理

随着教育体制改革的不断深化，高校国有资产来源、管理形式也多样化，管理不善造成的国有资产流失现象仍在重。本文就目前高校国有资产管理存在的问题进行了分析并提出了解决的方法。     

关于加强高校国有资产管理的思考

本文分析目前高校国有资产管理的现状及普遍存在的问题，提出了加强高校国有资产管理措施及建议。     

高校国有资产管理问题及解决途径

随着我国社会主义市场经济的建立，国有资产管理体制改革与探索的推进，行政事业单位特别是高校的国有资产管理体制的改革，滞后于国有企业为代表的国有资产管理体制的改革与探索。高校国有资产管理工作是高校管理工作的重要组成部分，它直接影响着学校教学、科研的发展和效益。作者对当前高校国有资产管理上存在的问题进行了研究和分析并提出解决的途径。     

加强高校国有资产管理浅探

近年来，随着教育体制改革和市场经济体制改革的不断深入，高校财务自主权不断扩大，初步形成多渠道筹集资金的格局，国有资产也随之形成多渠道增长的趋势，因此，加强高校国有资产管理，提高其使用效益，已成为高等院校的一项重要任务。本拟对高校国有资产管理的现状和加强高校国有资产管理的思路及对策作一些粗浅的探讨。     

对高校后勤国有资产管理的评价及对策研究

针对我国高校后勤社会化改革过程中国有资产管理问题进行探讨，具体包括高校国有资产的构成类型、来源渠道、管理存在的问题作了评价分析。从而提出建立专门的高校国有资产管理机构，评估界定高校经营性国有资产，明晰后勤集团与学校间的资产关系，以及加强后勤集团内部管理的对策建议。     

加强国有资产管理及其对策

加强高校国有资产管理已经成了国家有关部门和高校管理人员普遍关注的问题，该文从高校国有资产管理中存在的问题入手，剖析其成因并提出对策。     

制止高校国有资产流失刻不容缓

党的十四届三中全会的“决定”中指出：“当前国有资产管理不善和严重流失的情况，必须引起高度重视。”笔者就高校现行国有资产管理体制中存在的种种弊端及其形成的根源作了批露之后，发出了制止高校国有资产流失刻不容缓的呼吁，并提出了加强高校国有资产管理较为行之有效的措施。     

大数据背景下高校国有资产管理的路径优化研究

国有资产管理是高校日常管理中的核心工作之一。大数据技术的出现,为高校国有资产管理提供了巨大便利。大数据的运用丰富了高校国有资产的管理方式,构建了高校国有资产管理新体系,提升了高校国有资产的融合程度。目前,部分高校在国有资产管理方面存在大数据思维意识缺乏,信息化平台建设水平不高等问题。在大数据技术的支持下,高校应树立国有资产管理大数据思维和意识,构建完善的高校国有资产信息化管理平台,逐步实现不同资产板块信息数据的共享,充分发挥国有资产对高校发展的促进作用。     

浅析高校国有资产管理

高等院校步有和使用的国有资产是全社会国有资产的重要组成部分，它是高校教学，科研，生产，生活在及行政管理的物质基础和保证，加强高校国有资产的管理，建立国有资产管理的新体制，新方法，合理配制，有效使用国有资产，对于社会主义现代化建设和提高办学效益具有重要意义。