省级卫视：摆脱同质化路在何方

曾有行家预言，“2004年将是省级卫视改版年”。果不其然，随着央视一系列改革措施的迅猛出台，去年全国各省级卫视纷纷“变脸”。     

十年磨砺 群雄并起——省级卫视竞争态势及其竞争力比较

中国电视媒体格局存在自身的特殊性．省级卫星频道都是从事业单位脱胎而来,都程度不一地存在着体制不顺、机制不灵的现象。不过,1997—2007年十年间,省级卫视的全国化之路已经从行政推动转变到市场演进,是一个不断创新体制与机制的过程。这种创新就是不断改革生产关系,最大限度地释放竞争力。象湖南卫视与安徽卫视,在近五年内不断创新,虽本地经济不甚发达,却反而在全国层面成功突围。他们的成功也引发了新一轮的卫视竞争格局。[第一段]     

省级卫视竞争现状及走向

省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争,只有中国有如此多的省级电视上星播出,这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展的重任,又是本省电视走出地域,参与全国市场竞争的主体。鉴于其重要地位,各省均不敢小视上星频道的作用和影响力,一些经济发达省份原来只把上星频道作为一个展示窗,近年也纷纷加入省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战之中。经过十年以上（大部分省级卫视是1997年前后上星播出的）的持续角逐,进入一个新的十年之际,省级卫视间竞争呈现怎样的态势？今后的发展走向又将如何？     

省级卫视电视剧的营销策略

江苏卫视首播的电视剧《我的团长我的团》获得了同时段全国收视冠军,其营销策略的创新是成功的重要原因。本文将从借势“三名”战略、开创零点首播、实施密集宣传等方面对江苏卫视《我的团长我的团》的营销进行分析,从而为电视剧栏目的营销提供一些启示。     

省级卫视的区域营销

经过十几年的发展,我国的几十个省级卫星频道在节目制作、营销理念和品牌塑造等方面上都有了突飞猛进的发展。随着国内电视媒介竞争的加剧和媒介市场环境的逐渐成熟——由卖方市场逐渐向买方市场转变——各级电视台尤其是省级卫视之间的竞争呈现出了白热化的状态。到目前为止省     

省级卫视的生存之道：内容创新

2003年10月,跨区域定位的上海东方卫视全新推出, 东方卫视不是原上海卫视的简单翻版,而是上海文广依托上海广电资源优势彻头彻尾重新打造的全新品牌,作为上海对外突围的旗舰,引起业界强烈关注。与东方卫视一样, 2003年引起业内广泛关注和争议的省级卫视还有湖南卫视和安徽卫视。2003年是湖南卫视聘请媒介顾问公司对节目和营销策略大调整的一年,年初湖南卫视进行全新改版,大打电视剧牌,迅速扩大了湖南卫视在全国及全国市场上的收视份额,带动了广告创收的节节攀升。2003年安徽卫视广告创收突破5亿,稳居全国十强之列,全国知名媒体纷纷关注异军突起的电视“淮军”,“安徽电视现象”成了继“湖南电视现象”之后又一个令人瞩目的电视现象。随     

省级卫视电视剧营销新模式

2010年1月1日起,广电总局61号令正式实施,对电视剧节目插播广告有了更为严格的限制。省级卫视如何应对61号令对电视剧营销的影响,本文借鉴美剧和韩剧的营销经验,结合中国电视剧产业的现状,认为省级卫视可在自制剧植入广告、媒介整合营销、零点首播营销、打开下游产业链等方面有所突破。     

省级卫视发展战略调整

省级卫视还没有来得及仔细品味“上星”的喜悦，就痛苦地发现，尽管上了“天”，可是要想迅速地发展，却比“登天”还难。原因在于，上了星的省级卫视突然迷失了发展方向。既不具备全国性，又失去了原有地域性，只好在迷茫中徘徊。鉴于此，笔者认为，省级卫视应在以下三个方面进行战略调整：     

西部省级卫视的特色频道与品牌建设

在我国电视媒体竞争日益激烈的态势下,中央电视台于2005年推出“频道品牌化”的发展战略。西部各省级卫视紧随其后,将品牌建设作为主攻方向。但是西部省区自然环境差、文化基础弱、现代化程度低、经济欠发达,多数卫视频道在专业化与综合化之间徘徊,收视率长期低迷。在痛切的反思     

省级卫视电视剧联播的竞合理念与策略

激烈的收视竞争促使了电视剧联播这种现象的发生,电视剧联播反过来又促使同质化竞争的无序化.正确理解博弈论,变零和博弈为非零和博弈,摆脱囚徒困境,树立竞合理念,健全关系舍约和专用性投资,建立稳固的战略联盟,使结盟博弈彻底化,在蓝海中共同开拓市场,这是省级卫视电视剧联播发展繁荣的必由之路.     

新形势下省级卫视的市场竞争思路

面对新媒体的强大压力,面对电视媒体市场内部竞争的分化,面对有限的观众收视规模和有限的广告资源,省级卫视的突破可以有三种思路,一是合纵联横,整合资源,拓展渠道平台,以合力和规模加大竞争优势;二是以内容为主导,以高收视、传播效果好的节目为突破点,建立频道品牌和特质,以差异化的竞争优势分得更大的市场份额;三是以内容为基础,融合其他媒体,延伸产业链,分解电视市场节目和广告竞争的压力,创建新的赢利模式。     

甘肃农村省级卫视收视状况调查分析

通过对甘肃8个地市300个农村家庭电视收视状况的调查,发现甘肃农村对省级卫视的收视状况是不均衡的,本土的甘肃卫视和湖南卫视收视率远远高于其他卫视,而国产电视剧是甘肃农村观众最喜欢收看的省级卫视电视节目,说明省级卫视的节目对农村观众缺乏足够的吸引力。     

2006年省级卫视主要节目类型收视盘点

一、电视节目市场资源利用率电视剧、新闻、综艺三架马车，依然占据节目市场的主导位置，并且资源利用率相对高。其中，新闻／时事的资源利用效率略有下滑（播出比重增加，收视比重下降）。     

省级卫视“剧战”态势

一直以来,省级卫视平台以播电视剧为主,如果说综艺节目是卫视频道晚间黄金时段尤其是周末晚间的非常规武器,电视剧则是保障全天80％时段收视的常规武器。过去几年,省级卫视的收视竞争可以说就是电视剧竞争,特别是近年来省级卫视加强首播剧、独播剧的购买、推广、制作,     

省级卫视定位策略分析

在"四级覆盖"的模式下,省级卫视的位置最为尴尬。上有央视的挤压,下有本地城市电视台的威胁。为了突破重围,各地省级卫视纷纷开始探索特色化道路。随着市场竞争的加剧,单纯依靠内容划分市场会加剧节目甚至频道同质化趋势。因此,探讨如何打造特色鲜明的省级卫视也就成为当务之急。     

中国省级卫视格局探析

2010年1月18日,江苏卫视在北京举行“情感世界,幸福中国”发布会,宣布江苏卫视全新改版,并公布其2010年将投资6亿元用于电视剧和栏目改版。同时将频道“幸福”升级,打造“情感世界,幸福中国”,直接叫板湖南卫视的“快乐中国”。     

省级卫视上位之争

2013年,各省级卫视纷纷发力,购买热剧,创新娱乐综艺,研发季播节目,创新节目编排,引进国外版权,欲借省级卫视固有竞争格局被撬动之时机,创造收视引爆点,顺势上位,进入强势阵营。     

新闻，省级卫视竞争的下一个舞台

新闻能卖钱已经是不争的事实 过去的五年，当我们认真审视全国卫视竞争的起起落落，仔细分析全国卫视战略的调整潮流，可以很清晰的看到这样一条轨迹：从大干快上综艺娱乐节目到各家同播电视剧。“同质化”的倾向不光是专家学和业内人士的担忧，也已经是普通观众都能感受到的问题。最直接的后果就是省级卫视在全国市场所占份额的逐年下降。(见表)     

省级卫视日间收视及节目编排特点

2011年以来,省级卫视日间时段观众规模缩减,但观众收看时间呈上升态势,电视剧支撑日间时段收视,中老年观众占据主体,周末青少年集中度提高。本文通过对省级卫视观众日间收视规律及频道节目编播的分析,对其节目编排策略进行探索。     

省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析

目前，在我国的空中，有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区．外省(市)上星节目，受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出，是每个省级卫星频道实现传播目的．求得发展和壮大的关键，在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。