浅析现代企业制度下企业财务管理面临的问题与创新策略

随着我国市场经济的不断发展,深化企业改革的力量不断加大,面对激烈的市场竞争,企业要想生存和发展,就必须强化财务管理,建立现代企业制度,构建科学的管理体系,使之不断创新完善。     

工会组织在企业发展中的作用

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业工会面临着前所未有的错综环境和严峻的挑战。因而,面对企业发展中的困难,企业工会必须要进行职能创新,对员工进行教育和辅导,以适应时代特色和自身特点。     

现代企业成本管理之我见

随着我国加入WTO，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争5t趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的成本管理，强调现代成本管理观念。     

现代企业的物流管理

企业物资管理 ,是现代企业管理的重要内容之一。而物流是现代物资管理的关键点之一。在中国进行经济结构调整和面对通货紧缩、消费不足的当前 ,发展企业现代物流 ,是搞好企业物资管理、解决企业中存在的许多问题的良方     

试论公路工程施工成本的控制与管理

我国公路需求的提高为公路工程建设施工企业带来了巨大的发展空间。在面对巨大的发展机遇时,市场经济环境下企业的成本控制与管理水平成为了影响公路施工企业经济效益、市场竞争力的关键。本文以现代工程施工成本管理理论分析以及笔者的实际经验作为基础,分析和论述了现代公路工程施工成本控制与管理工作的重点、方法。     

对中职机电一体化专业实践教学的思考

中职机电一体化专业的人才定位是：面对现代企业的自动机与生产线设备的安装与调试、操作与运行、维护与管理等工作。要办好这一专业,重点是要加强实践教学环节,难点是要解决实践教学的设备和场地问题。结合实际,针对这一问题进行了论述。     

我国零售业的增长因素浅析

加入WTO后,面对国外商业零售业的巨大竞争压力,我国的零售业必须要发展联合战略,实行连锁经营、城市之间跨地区联合经营以及城乡联手开发农村市场;在与外商竞争的同时,要积极引进外资,学习现代化的经营管理理念,来增强自身的竞争力;此外,零售业本身要自我革命,促使自身产业升级,运用现代信息高科技开展网络营销,努力建设企业文化,提高形象,增强国际竞争力。     

网络时代企业思想政治工作的机遇与挑战

随着社会的发展,互联网成为当今社会覆盖面最广、影响力最大的媒体之一,在现代企业中,互联网是思想政治工作的一个新的重要的阵地。认真研究互联网与现代企业思想政治工作之间的关系,用正确、积极、健康的思想文化信息占领这个阵地,抵御消极、颓废、错误的思想和信息,成为现代企业思想政治工作必须面对的课题。     

加强企业财务风险管理

近年来,随着经济形势的不断发展,无论从宏观或微观方面,都应防范风险,建立预警系统。财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。企业在经营管理中,要建立财务危机预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理。     

浅析学习型组织与人力资源开发管理

人力资源是第一资源,如何留住人才,已成为每个现代企业必须认真面对的问题。企业间的竞争最终是人才的竞争。一个企业的人力资源如何,将直接影响企业的兴衰。因此,企业要紧紧抓住人才之本,改革现存弊端,引入现代人力资源管理模式,才能将企业做大做强,实现跨越式发展。从20世纪80年代开始,在企业界和管理思想界,出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。     

浅论施工企业项目管理

在以市场经济为主,夺标竞争日益激烈的今天,施工企业是否重视项目管理,直接关系到企业经济效益的好坏,也直接影响到企业的生存与发展。向管理要效益,向管理要发展,向管理要竞争力,是当今所有施工企业都必须面对的问题。     

坚持创新发现理念,助推企业持续发展

在科技迅猛发展的今天,市场竞争日益激烈,每个企业都面临着诸多的机遇和挑战。在这种时代背景下,想要永远保持企业的活力,并全面实现可持续发展是所有企业的梦想和追求。面对世界经济全球化和一体化的冲击,我国企业如何保持可持续发展的态势呢?唯有创新。创新,是一个企业发展的第一动力,把创新发展放在企业发展全局的核心位置,使"核心位置"与"第一动力"相辅相成、交相辉映。创新思想,转变观念,在新的时代背景下,要不断适应现代企业改革发展的需要,突破传统,依托现实、推动变革。展现出适应市场经济发展和时代要求的工作思路。     

从传统到现实——中国企业伦理发展方向研究

中国传统文化的结构要素为＂血缘、情理、入世＂,这三个要素形成了中国传统文化中的＂家国一体、伦理政治、人情主义＂的运行原理,并继而形成了＂天下一家、人格平等、匹夫有责＂的政治文化特征,映射到企业经营、管理上便是中国传统企业的特殊管理文化模式,即＂大家庭＂式的组织结构、＂家长制＂的管理机制、＂德得相通＂的管理心态和＂返本回报＂式的管理过程。中国现代企业受到传统文化的影响,又不得不面对现代市场经济的冲击。面对机遇与挑战并存,中国现代企业伦理作为行为背景和发展根基,同样要求实现多方面、多层次的转变。具体来说,就是要在价值理念上实现从＂家国一体＂到＂价值生态＂的转变,在企业价值目标上实现从＂伦理政治＂到＂价值融合＂的转变,在企业价值实践上实现从＂人情主义＂到＂价值具体＂的转变。     

面向企业文化的人力资源培训探析

人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。     

论现代职业经理人激励机制的构建

目前,我国职业经理人供不应求,供给严重短缺。面对日趋激烈的市场竞争,优秀经理人才的匮乏严重制约着企业的发展和竞争力的提高,成为我国企业建立现代企业制度和向国际市场接轨的瓶颈。因此,构建科学、合理的现代职业经理人激励机制已成为我国企业进一步发展壮大的当务之急。本文在概要介绍现代职业经理人的概念、应具有的基本素质及市场现状的基础上,分析了我国现代职业经理人激励机制所存在的问题及其主要原因,并提出构建现代职业经理人激励机制的方法与措施。     

浅谈国有企业人力资源开发

面对日益激烈的市场竞争，国有企业一定要把人力资源开发的管理提高到与企业经营机制转变，企业战略制定，组织结构调整同等的地位上来，企业领导人应及时转变旧的人事管理观念，建立全新的，系统的人力资源管理观念，现代企业的发展动力很大一部分来源于人才，国有企业，特别是西部地区国有企业的自身特点已决定了，其人力资源开发必须眼睛向内，在企业内部积极开发，培养，妥善使用人才。     

试论现代企业财务的风险管理

在经济全球化背景下,现代企业不仅要面对各种风险的挑战,而且要承担风险的直接责任。实践表明,经济全球化越加剧,市场竞争越激烈,企业面临的风险就越大,就越有必要加强企业风险管理。而企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义十分巨大。     

加快企业科技进步的对策研究

企业科技进步是现代企业发展不可缺少的基本要素。目前,我国多数企业科技进步能力薄弱、速度慢、对经济增长的贡献率低。加快企业科技进步,必须深化经济体制改革,完善科技创新体系,强化政府服务与调控功能,创造良好的企业科技进步环境;企业要加快建立现代企业制度,确立自觉依靠科技进步实现发展的科技进步主体地位,要以人为本,强化管理,加大技术投入,不断提高创新能力。     

企业整体性人力资源开发体系探索

企业整体性人力资源开发是现代人力资源管理发展的新特点,笔者结合我国企业人力资源管理的实际,从能力开发系统、人力资源环境系统、员工发展系统和人事管理系统四方面对我国企业整体性人力资源管理体系进行了深入分析和阐述。     

浅析现代企业管理的创新

面对激烈的市场竞争,企业必须寻找对策,适时进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标.所以现代企业管理是实现企业远景目标的最有效的方法和基础.文章通过对现代企业管理的原则入手,分析和探讨现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面,提出现代企业管理的新思路.