工作流技术在企业内部控制中的应用研究

内部控制是企业经营过程中实现自我调节和自我约束的管理依据,通过内部控制可以实现企业管理制度整体化和决策过程规范化。目前内部控制主要以书面形式存在,这种形式不能有效约束员工行为、控制企业经营方向,而工作流技术的出现在实现企业活动流程化的同时将内部控制视觉化,增强了内部控制的约束力,有效避免企业的资源损失。     

企业内部控制制度探讨

内部控制制度是现代企业提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。本文以安然、施乐、三鹿等事件为例,阐述了内部控制的重要性,,然后对我国外企业内部控制存在的缺陷与成因和应对措施做了一些探讨。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前,我国企业发展迅速,但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

企业内部会计控制制度存在的问题及对策

内部会计控制是内部控制的重要内容。本文从企业现行内部会计控制制度存在的问题入手,提出加强和完善现行企业内部会计控制制度的对策,从而保证企业经营战略目标的实现。     

企业内部审计与控制问题的研究

随着中国经济的飞速发展,WTO的成功加入,国内企业在经营的时候出现了一些问题,影响了企业的正常运作。在这种情况下,研究企业内部治理问题就显得由为重要。就是根据这一目的出发,针对内部审计、内部控制存在的问题进行剖析,指出它们存在的不足,并对二者之间的关系进行描述,指出内部审计在内部控制中的作用,提出解决内部审计与内部控制的有效途径。     

浅谈企业货币资金的内部控制

本文通过分析货币资金的构成和货币资金内部控制存在的问题,认识货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的资产,也是管理中最容易出现问题的部分,我们可以从完善控制制度入手,结合企业经营实际,实现货币资金的管理的内部控制。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

浅析企业内部控制现状及其改进措施

为了强化时企业经营行为的监管,政府越来越重视企业内部控制规范体系的建设,也取得了较大的成绩,但是仍然存在着一些亟待解决的问题.本文就此进行了分析,阐明了笔者观点.     

浅析企业内部控制制度建设情况

企业内部控制制度目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产健全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,因此内部控制制度是企业保持生机、促进发展和取得成功的重要因素之一,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。2008年5月22日我国颁发了《企业内部控制基本规范》,使企业内部控制制度的建立有章可依,本文针对目前企业内部控制存在的问题和解决对策进行简要论述。     

论强化企业内部控制制度的力度

企业内部控制制度是一种动态的、使企业的经营朝着既定的目标前进的过程 ,是针对企业中的人而设立和实施的。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业的内部控制制度 ,对于防范舞弊 ,减少损失 ,提高资本的获利能力具有积极的意义。1　一项好的内部控制制度应当达到以下标准 :1.1　控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面 ,也就是企业的各项经营管理活动均纳入了内部控制制度的范围。1.2　事权划分明确具体 ,具有很强的操作性 ,真正成为企业管理者的行为规范。1.3　控制程序规范 ,过程控制受到特别的重视 ,尤其是要对经营管理…     

企业内部控制制度的问题与对策

随着我国企业管理的发展,内部控制作为企业生产经营中,自我调节与自我约束的内在机制,在现代企业管理中具有重要的作用.建立健全的、设计合理的、适合我国企业的控制制度成为我国现代企业管理的发展趋势.本文通过分析目前我国企业内部控制制主度中存在的问题,对如何建立、发展、完善我国企业内部控制制度提出了若干建议.     

公司存货管理控制的探讨

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善企业存货管理中存在的问题的具体对策。     

论采购成本控制

企业是以盈利为目的社会团体,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行采购成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关子生存的关键因素。但目前,各企业对采购成本的控制还不够完善,存在一些弊病。本文针对这些问题提出了一些解决办法：主要从企业内部控制和外部控制来谈。希望能给存在的成本问题的企业带来帮助,这也正是本文的初衷。     

企业内部控制制度建设的探讨

内部控制制度是现代企业对经济活动管理的有效手段,是企业有效管理体系的重要组成部分,当前,内部控制制度已成为学术界和企业界研究的热点。因此就需要构建一套完善的企业内控制度能够有效的提高企业内部经营和管理方面的质量和水平,从而迅速的形成系统和完善的企业内部管理体系。文章从企业内控制度建设中存在的问题、企业内控制度建设的有效对策进行研究。     

发电企业内部控制

文章就企业内部控制问题进行了阐述,认为：内部控制是企业管理者和全体员工为实现经营目标,保证生产经营活动合规合法和高效运行,防范风险,保护企业资产的安全完整、确保财务会计信息的正确性、可靠性、一致性,提高经济效益,促进贯彻执行既定的管理政策,而在企业内部所采取的组织规划和一系列相互协调的方法、措施和程序。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

论企业内部控制

1　内部控制的概念及内容内部控制是指企业或单位为了保证业务活动的有效进行 ,保护资产的安全和完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与制度。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面 ,只要存在企业经济活动和经营管理 ,就需要有相应的内部控制。内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响因素的统称。会计系统是指公司为汇总、分析、分类、记录、报告公司交易 ,并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和记录。控制程序也是由为了合理…     

浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议

针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。     

浅谈企业内部控制制度的完善

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制并加强内部控制。内部审计是控制环境的重要组成因素,同时也是内部控制的一个重要环节。它是用以消除影响内部控制的各种因素。加强企业内控制度审计,其目的是使企业的内部控制渗透到企业的各个业务过程和各个经营环节,在企业内部形成优良的经营环境。     

上市公司财务报表内部控制评价现状及对策

由于我国财务报告内部控制起步较晚,在我国尚处于发展阶段。在整个实施的过程中,我国上市公司财务报告内部控制评价并没有很好地起到提高资本市场信息质量、增强企业经营信息透明度的作用。本文通过分析我国上市公司财务报告内部控制评价存在的问题及产生问题的原因,提出了完善我国上市公司财务报告内部控制评价的相关建议。