建设工程施工合同管理初探

根据目前建筑市场现状,从承包人角度分析引出建设工程施工合同签订的前提、依据、概念、内容以及如何签订、履约管理等论点。阐述建设工程施工合同签订应遵守的三大原则、三项法律法规依据和施工合同签订的目标;论述建设工程施工合同签订的前提条件、合同双方当事人必须具备的主体资格、如何具体进行操作以及合同评审、合同履约等。     

积极应对新版建设工程施工合同加强施工合同管理

建设工程施工合同在项目实施过程中的作用十分重要,本文通过作者对2013版(新版)建设工程施工合同(示范文本)学习过程中的心得体会,分享学习好新版建设工程施工合同对项目实施过程的重要意义,为建设领域全面提升合同管理水平打好理论基础。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是市场经济不断发展的产物,是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签定的法律文件。本文通过对建设工程施工合同管理的认识和理解,阐述了施工合同管理在建设工程领域中的重要性。同时,列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

浅谈建设工程施工合同的特点及管理

文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。     

建设工程的几点思考——浅议建设工程施工合同风险管理

主要联系建设工程施工合同风险管理的特点,就合同风险的防范、管理进行了分析,总结出作者对施工合同管理的几点思考.     

对建设工程施工合同管理的思考

建设工程施工合同管理是建设项目管理的核心内容,它贯穿于建设项目实施的整个过程。加强对建设项目的合同管理,对建立和维持良好建筑市场经济秩序,提高建设项目的经济效益,推动社会经济的和谐发展,具有十分重要的现实意义.     

浅谈建设工程施工合同管理

本文分析了建设工程施工合同管理的必要性,说明了合同管理在建设项目管理中的地位和作用,并提出了合同管理中的一些实际对策。     

浅议如何加强建设工程施工合同的管理

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。笔者通过深入剖析合同管理过程中出现的种种问题,着手探讨解决策略,逐个落实管理工作,从而在最大程度上做到合同管理工作的落实和实施,确保建设工程施工合同更全面有效地服务和保障工程的顺利实施     

FIDIC合同管理模式在青海省公路工程施工管理中的应用探讨

FIDIC条款具有公平合理,严密权责明确及可操作性强的特点。文章探讨了本条款在公路投标、施工组织、工程进度、工程质量、工程费用、合同管理各个阶段中的应用。     

浅谈建设工程施工合同的索赔管理

由于建设工程施工合同具有内容繁杂、标的物特殊、履行期限较长等特点,大部分建设工程施工合同在履行过程中均或多或少地存在索赔情形。如何加强索赔管理,维护自身正当权益对于处于产业链末端的施工企业而言其重要性不言而喻,甚至可以说,索赔工作能否健康有序地开展对施工企业的良性、可持续发展具有非常重大的影响。但建设工程施工合同索赔管理是一项复杂、艰巨、细致的系统性工作,只有增强索赔意识,平时注意收集索赔证据,掌握索赔方法和技巧,才能确保索赔的成功进行。     

建设工程项目管理——施工合同重要性

建设工程项目管理中,施工合同占有很重要的地位,所以合同的管理对于整个的项目过程来说有着十分重要的作用.作者根据自己的实际工作经验,对施工合同管理的重要性,进行的简单的总结概括.     

施工合同管理

为了规范施工合同管理工作,增强合同意识,贯彻执行合同规定。文章根据国家有关法律、法规及水电工程的特点,结合工作实际,从发包人角度分析施工合同管理,供同行相互交流。     

浅析施工合同中的造价控制

目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用《GF-1999-0201建设工程施工合同示范文本》，以此示范文本，解析在施工过程中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款。     

浅析施工企业合同管理

首先从施工合同管理的法制和市场环境方面来论述施工企业加强合同管理的重要性,然后分析施工企业合同管理的现状,提出加强施工企业合同管理的举措,并进一步论述施工合同管理的实务。     

如何加强公路工程施工合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

简述建设工程监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅谈施工企业合同管理

文章分析了企业合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要因素,阐述了合同管理在实践中的应用,提出了解决合同管理问题的对策。     

浅谈建设项目施工合同管理

在建设工程施工中,应加强建设项目施工合同管理,规范合同双方的行为,严格按照施工合同的各项条款全面履行各自的权利和义务。建设项目施工合同管理是指对施工合同的签订、履行、变更、解除和合同纠纷等进行筹划和控制的过程。     

浅谈施工合同中的索赔管理

随着国民经济的高速发展,带动建筑市场的日趋繁荣.建筑业的管理已由粗放型管理向集约型管理转变.市场竞争越来越激烈,利润率也越来越低.因此对索赔的重视程度越来越大.在我国,由于社会主义市场经济体制尚未完全形成,在施工过程中存在许多索赔的误区.承包商不精通索赔或索赔意识不强烈,不重视索赔.监理工程师不会正确的处理索赔事件的现象普遍存在.加强对索赔理论和实际操作方法的研究,提高承包商的索赔意识和索赔认识,对维护国家与企业利益和提高企业效益都有十分重要的意义.     

建设工程施工合同的特点及管理的主要方面

建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利与义务的协议。虽然发包人和承包人订立和履行合同属于当事人自主的市场行为,但建筑工程涉及国家和地区国民经济发展计划的实现,与人民生命财产的安全密切相关,因此建设行政主管部门必须对施工合同进行监督管理。合同管理的内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理、竣工阶段的合同管理。