湖北知音传媒集团成立 由事业单位转制为企业

1月18日,湖北知音传媒集团有限公司在武汉成立,标志着知音期刊集团完成整体改制。湖北知音传媒集团有限公司（简称知音传媒）董事长胡勋璧介绍,知音传媒前身为知音杂志社,从1985年创办开始就实行自主经营、自负盈亏,是湖北最早实行这一经营体制的文化事业单位。2000年,经湖北省政府批准,知音率先在全国报刊出版界由事业单位转制为企业,成立知音期刊集团。     

湖北知音传媒集团成立 由事业单位转制为企业

<正>1月18日,湖北知音传媒集团有限公司在武汉成立,标志着知音期刊集团完成整体改制。湖北知音传媒集团有限公司(简称知音传媒)董事长胡勋璧介绍,知音传媒前身为知音杂志社,从1985年创办开始就实行自主经营、自负盈亏,是湖北最早实行这一经营体制的     

打造国内一流、国际知名的大型医药卫生出版传媒集团之我见

出版单位转企是要确立其市场主体地位,使其严格按照市场规律运作;是要更好地进行资本运作,提高市场知名度,加快企业集团发展速度;是为国际化跨国经营奠定基础。在中央各部门各单位所属出版社体制改革进程中,人民卫生出版社有能力组建大型医药卫生出版传媒集团。     

数字化时代媒体企业战略与经营的转型分析——以知音传媒集团为例

本文选取知音传媒集团作为研究对象,通过对其发展历程中的环节梳理,运用实证研究的方法,总结其在数字化时代背景下企业战略与经营方面的市场化战略、跨领域多元化经营战略、新媒体战略、品牌延伸战略的四大主要战略,同时指出其当前面临的一些问题,并提出合理化建议。     

浅谈媒介定位策略——以知音传媒集团三大刊群为例

知音传媒集团下属10份期刊2份报纸,其中有3份百万报刊(月发行量超过100万份的报刊):《知音》月发行量达600余万份,《知音漫客》和《新周报》月发行量均超过240万份,而且知音传媒集团下属所有报刊均实现盈利。知音传媒集团的媒介定位策略对期刊界有哪些启示,本文进行了初略分析。     

欧美重点出版传媒集团发展研究

随着转企改制的不断深化,我国新闻出版集团在建立现代企业制度、上市融资、多元发展和走出去等方面都做了不同程度的尝试,并取得了可喜成绩。但与此同时,我国新闻出版集团还存在着市场竞争能力、科技创新能力和经营管理能力等方面的不足。虽然我国新闻出版集团与欧美出版传媒集团在社会背景等方面有着巨大差异,但欧美国家新闻出版行业起步较早、发展成熟并成体系,的确有经验、得失值得借鉴。本文分别选取在大众、教育、科技领域具有代表性的重点欧美出版传媒集团为研究对象,着重梳理其第二次世界大战之后近六七十年来的跨国发展历程,重点研究其在集团化不同阶段的成长规律、内容经营与资本运营的得失经验,以及实施国际化、数字化战略的路径与模式,从而为管理机关进一步完善有关体制机制、加快促进集团改革发展提供借鉴参考。     

天涯处处有“知音”——知音传媒集团发展纪实

坐落于武汉市武昌区东湖路169号的是一处让人过目不忘的"大家业":柏油路的尽头,绿荫葱葱之中,高耸着一栋白色的大楼,楼顶红色的两个大字分外耀眼——"知音"。围绕着这座大楼的是占地70亩、由6栋高楼组成的知音传媒集团。《知音》,这份在1985年创刊之初就创造了单期销量40     

新华报业拟组建期刊集团

据3月27日新华网消息：江苏省408家非时政类报刊出版单位转企改制正式启动,“关停并转”部分不符合资质或严重亏损的报刊出版机构后,将依托龙头企业整合资源形成多个传媒集团。据了解,《江苏省非时政类报刊出版单位体制改革实施方案》已经中央文化体制改革领导小组办公室、新闻出版总署批准同意。该方案确定这次改制将分为三批推进,第一批87家今年8月底前完成改制。江苏省鼓励和支持新华报业传媒集团、江苏广电总台、江苏凤凰出版传媒集团、南京日报报业集团和省辖市报业集团等为龙头,以资本为纽带,对报刊出版资源进行整合,培育大型综合型或专业性报刊出版传媒集团公司。     

为理想挥洒一腔热血——访湖北知音传媒集团总经理、总编辑胡勋璧

从回乡知青到民办教师,从团支书到宣传干事,从通讯员到记者,从编辑组长到总编辑,从社长到总经理……一个传媒人生活、工作历程的脉络是如此清晰可见。他就是知音杂志社社长、总编辑,湖北知音传媒集团总经理、总编辑胡勋璧。     

《知音》曲折冲A股

虽然一开始就是市场化运营、自负盈亏,但作为一本主要面向妇女和家庭的非时政类期刊,知音传媒上市仍面临诸多政策限制传出上市消息十年之后,湖北知音传媒股份有限公司(以下简称"知音传媒"),终于名列IPO(首次公开募股)审核队伍中。中国证监会3月23日披露的消息显示,知     

知音传媒集团的媒介融合策略及启示

本文以知音传媒集团为例,论证其媒介融合策略,进而为其他期刊出版集团开展媒介融合实践提供了借鉴。     

以改革创新为动力实现出版传媒集团新跨越

这次座谈会是在党的十八大召开前夕,总署党组决定召开的一次重要会议。会议的主题是:认真学习贯彻胡锦涛总书记7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神,落实三改一加强的要求,围绕体制改革、技术创新、实现出版     

传媒资讯

柳斌杰：四条路径推动新闻出版体制改革取得突破性进展 对于近年来新闻出版体制改革取得的重要成果。新闻出版总署署长柳斌杰指出。从2005年开始,总署按照中央的要求,按照四条路径全面推进新闻出版体制改革：一是打造合格市场主体。围绕转企改制深化改革。     

我国将建设国家出版传媒“航母”

新闻出版总署署长柳斌杰在1月4日召开的全国新闻出版工作会议上指出,2012年要启动第二批非时政类报刊出版单位转企改制和非独立法人报刊编辑部体制改革工作,加快推进报刊出版业结构调整;建设国家     

区域性期刊集团产业化发展战略思考——以广西师范大学报刊传媒集团为例

集团化无疑是期刊发展的方向,未来中国期刊集团化将会出现一批质量高、综合实力强的品牌杂志,出版更多的子刊,或兼并办得不力的杂志,形成期刊群体,进而跨媒体经营、多元化经营,形成综合传媒集团,从而实现期刊社从单纯的传统传播机构向现代企业发展的重大转变。     

我国出版传媒集团产业链研究——以江苏凤凰出版传媒集团为例

随着我国出版企业经历转企改制、集团化等业态宏观发展历程的演变,出版企业内部、集团内部开始更多地关注产业链等微观发展.本文以江苏凤凰出版传媒集团为例,在分析其产业链现状的基础上,指出该集团在产业链演变中的五点特征,并在此基础上总结其对我国其他出版传媒集团发展的四点启示.     

率先完成期刊转企改制,打造广西首家期刊集团——广西师范大学报刊传媒集团揭牌

2013年6月28日,广西师范大学报刊传媒集团有限公司在桂林挂牌成立。广西壮族自治区党委宣传部、广西壮族自治区新闻出版局有关领导参加了揭牌仪式。在全国文化改革发展工作中,广西师范大学杂志社有限责任公司为教育部和原新闻出版总署指定的三家高校期刊改革试点单位之一,在广西师范大学杂志社基础上成立广西师范大学报刊传媒集团,以     

集约化经营 打造国内一流、国际知名的大型出版传媒集团

近年来,新闻出版行业深入推进体制机制改革,下大力气推动产业发展,取得了丰硕的成果。值中国共产党建党90周年之际,新闻出版总署改革办联合人民网推出"新闻出版改革发展与未来展望"大型系列访谈节目,展示新闻出版业改革发展取得的成就,探索中国特色社会主义新闻出版业的科学发展之路。系列访谈从中央大型出版传媒集团的打造、中央各部门各单位出版社转企改制、新闻出版企业上市及"走出去"等角度入手,多维度解析新闻出版改革发展过程中获得的成功经验,分析成功原因,展望未来发展前景,为文化体制改革和文化产业发展提供有益的借鉴。经相关方面同意,本刊整理了访谈的主要内容并将陆续刊发,希望广大编辑同仁从中得到启发。     

传媒

中国文化报整体转企改制 文化部直属的《中国文化报》已整体转企改制,并组建中国文化传媒集团有限公司,成为我国首家整体改制的部委主管报社。2009年11月12日,中国文化传媒集团有限公司在京揭牌,新闻出版总署副署长李东东等出席揭牌仪式并致辞。     

多媒体融合 多元化发展 多品牌集聚——青岛日报以“1133战略”打造现代传媒集团

青岛报业传媒集团目前拥有三报、两刊、三网站和一份手机报,转企改制虽仅半年多,集团各方面发展已初见成效。2011年6月,中共中央政治局常委李长春来青岛考察,对青岛的文化体制改革和文化产业发展工作提出要求:按照改革、