民办高校核心竞争力构建研究

进入21世纪的中国民办高等教育,在教育理念、办学机制和实际操作中,已经呈现出愈来愈鲜明的市场化倾向,中国的入世和教育法律环境的改变,使得中国民办高等教育面临着前从未有过的大的发展机遇。所以民办高校民办高等教育的核心竞争力构建研究已经十分必要,本文试就这一重要问题进行探讨,从管理创新,制度创新,文化创新三方面构建适应时代发展的民办高校核心竞争力。     

基于核心竞争力的民办高校品牌战略构建

构建高校品牌发展战略是我国民办高校培育核心竞争力的重要途径。章从高校核心竞争力的理论角度出发，分析了民办高校品牌教育核心竞争力的形成路径，提出了民办高校构建品牌战略的原则，并就民办高校如何构建品牌战略作了具体阐述。     

基于核心竞争力的民办高校品牌建设策略

文章依据核心竞争力理论,分析了民办高校优质品牌对发展的作用以及在品牌建设中存在的问题,提出了民办高校构建品牌战略发展路径。     

民办高校核心竞争力打造策略研究

在远程教育快速发展、公立高校数目不断增长、高等教育市场日趋买方化的背景下,民办高校所处的竞争环境越来越激烈,通过对民办高校竞争形势分析,认为民办高校核心竞争力来源于自身灵活的制度优势,应构建富有实效的人力资源管理机制,创建效益为重的经营机制、创设有效的质量监管体系、建设优质的服务机制来提升自身的核心竞争力。     

论民办高校核心竞争力的培育

民办高校是中国高等教育的重要组成部分,在发展过程中面临着巨大挑战,培育核心竞争力是迎接挑战的最佳选择。核心竞争力是民办高校新的增长点,民办高校在核心竞争力形成过程中存在着较多的制约因素,探讨我国民办高校核心竞争力的培育策略十分必要,为民办高校的发展战略提供了新思路。     

民办高校发展核心竞争力研究

随着高等教育大众化的不断普及,民办高校之间的竞争逐渐进入白热化阶段。如何提升民办高校核心竞争力就成为高等教育研究领域的热点之一,从民办高校核心竞争力构成的核心层、表现层、整合层和支撑层四个层面进行了全面分析,并对如何提升民办高校核心竞争力提出建设性意见,旨在为新的历史时期建设高水平民办大学提供参考。     

论民办高校的核心竞争力

伴随着我国高等教育的快速发展及教育服务市场的对外开放,民办高校正面临着越来越激烈的竞争。要在这种激烈的竞争中生存并不断发展壮大,民办高校迫切需要形成核心竞争力。民办高校的民办体制正是民办高校核心竞争力之所在。民办高校必须从办学理念、战略决策、人力资源、组织管理等多方入手,形成自己的竞争优势。     

民办高校核心竞争力研究

民办高校核心竞争力可从资源保障、管理运行、经营、社会反应、质量保障、服务供给、创新等方面加强机制建设。民办高校核心竞争力的培育途径可以分为校内培育和校外获取。民办高校只有做好主动性竞争和防御性竞争,才能在当前民办教育市场的洗牌中获得更大的发展空间。     

提升民办高校核心竞争力的对策

核心竞争力是民办高校在激烈的竞争中能够立于不败之地的必要“武器”,文章通过对我国目前的民办高校竞争客观环境与特点解析,指出制约我国民办高校核心竞争力无法达到理想目标的诸多影响因素,提出针对该种情况,提升民办高校核心竞争力的具体对策。     

民办高校核心竞争力初探

民办高校的核心竞争力,是指一所民办高校通过创新在竞争和发展过程中与其他高校相比较所具有的独特的不易被竞争对手所仿效的整合优质教育资源,从而有利于自身良好的持续发展以及创造良好的社会价值的综合能力。它具有特色性、动态性、创新性、整合性、价值性等特征。要提升民办高校的核心竞争力,一是要构建、完善各种资源整合机制,增加和拓展民办高校人力、物力、财力资源的存量和增量;二是要大力提升民办高校的办学质量;三是要科学定位,精心培育特色;四是要推进民办高校组织文化建设,塑造民办大学精神。     

民办高校核心竞争力初探

一、民办高校核心竞争力内涵核力竞争力(corecompetence)一词由美国著名经济管理学家C·K·普拉哈拉德和G·哈默于1990年在他们发表于《哈佛商业评论》的经典论文《公司的核心能力》中首次提出,指的是能使公司为客户带来特别利益的一类不易被竞争对手模仿的技术和能力〔。1〕核     

民办高校核心竞争力评价指标体系构建研究

文章运用核心竞争力理论,结合民办高校的特点,构建了民办高校核心竞争力评价指标体系,利用AHP与专家评判相结合的方法对指标体系进行了评价,并通过案例验证了指标体系和评价模型的通用性和科学性。     

基于资源整合视角的民办高校核心竞争力研究

教育资源是高校赖以生存和发展的基础,高校之间的竞争,实质上是教育资源的竞争。在竞争日趋激烈的今天,民办高校作为我国高等教育的一支重要力量,已不可避免地参与到了教育资源的争夺之中。面对激烈的竞争,民办高校应引入市场竞争机制,以资源整合为突破口,对学校内外部的资源进行调整、组合,优化配置,从而增强自身核心竞争力,获得持久的竞争优势。     

企业核心竞争力的识别与构建

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈的市场竞争，企业必须有自己的核心竞争力，从而形成特有的竞争优势。章指出，应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力，对于企业有特别重要的意义。识别核心竞争力应坚持四条原则：树立核心竞争力的观念、把握核心竞争力的原则、明确核心竞争力的参数、掌握识别核心竞争力的程序。对构建企业核心章争力设立了三条途径：内部培育核心竞争力、外部并购核心竞争力、联合开发核心竞争力。每个企业都应采取有效的措施，保持和增强企业核心竞争力。     

学习力与民办高校核心竞争力培育刍议

文章参照核心竞争力的特征,指出学习力是民办高校的核心竞争力,并从学习力构成要素“个人学习力、知识吸收能力、知识传播能力和团队学习力”四个维度剖析了民办高校在培育核心竞争力方面的障碍。据此,从“员工学习力的提升、知识信息的吸纳与传播、团队学习、学习型组织的营建”四个方面提出了民办高校核心竞争力培育的途径。     

论资源整合下民办高校核心竞争力的培育

面对公办高校和其它多种办学形式的挑战和竞争,我国民办高校缺乏市场竞争力,严重制约了这类高校的可持续发展。如何在残酷的高等教育市场竞争中站稳脚跟,成为民办高校求发展要思考的首要问题。民办高校应吸收和借鉴企业核心竞争力理论,以资源整合为切入点,通过对学校内外部的各种资源进行优化整合,以期培育出自身特有的核心竞争力,从而为民办高校获得可持续的竞争优势形成强有力的支撑。     

浅谈民办高校核心竞争力的培育与提升

影响民办高校核心竞争力的因素中既存在积极因素,也存在消极因素。民办高校核心竞争力的培育和提升的途径有：国家和地方政府构建良好的政策环境、加大扶持力度;充分发挥体制灵活的优势;诚信的树立与办学观念的转变。     

浅谈民办高校核心竞争力的培育与提升

影响民办高校核心竞争力的因素中既存在积极因素,也存在消极因素.民办高校核心竞争力的培育和提升的途径有:国家和地方政府构建良好的政策环境、加大扶持力度;充分发挥体制灵活的优势;诚信的树立与办学观念的转变.     

论民营企业核心竞争力的构建

随着新经济的兴起和全球经济一体化的发展，企业赖以存在的环境因素在迅速地发生改变。民营企业如何面对新的市场变化，提高市场占有率，关键在于充分认识列企业核心竞争力的重要性以及影响核心竞争力的因素，精心培育企业的核心竞争力。这就要求民营企业必须提高自身的决策和创新能力，积极做好人力资源的开发，同时需要政府为之创造良好的外部环境，形成全业参与市场竞争的特色和优势，使民营企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。