管理中的优秀企业文化探析

文化应该是管理的母体,而管理正是文化的表达。因此,一个企业内部有极强的凝聚力,外部有独特的吸引力,这就需要建立优秀的企业文化。研究企业文化可以从多角度来进行分析,如从企业家层面、战略定位层面、压力层面及员工层面等对建立优秀企业文化进行探讨。     

企业文化与高职学生素质拓展对接渗透实施具体实施浅述——以英语教育专业小新星订单班为例

企业文化对高职学生素质拓展对接渗透,应当从企业物质文化层面、企业行为文化层面、企业制度文化层面、企业精神文化层面建立三大对接渠道、十一个结合点。     

论我国企业文化的局限性对管理会计应用的负面影响

文章在分析企业文化与管理会计的关系的基础上，从物质文化、制度文化和精神文化三个层面阐述了我国企业文化的局限性对管理会计应用的负面影响。     

跨文化交际视角中的企业沟通研究

经济国界的逐渐消失并未消除不同文化的差异性，跨文化管理成为企业管理研究中的新焦点。本文从跨文化交际视角出发，阐释了企业管理中的跨文化沟通，分析了企业管理中跨文化沟通表现的4个层面，并在此基础上提出了构建我国企业跨文化沟通体系的建议。     

试论对人力资源的开发与管理

本文对现代人力资源开发与管理的方法进行了论述，认为人力资源的开发与管理具有战略性、广泛性和目的性．人力资源的开发与管理应以人为本，从建立制度，形成企业文化，注重管理的环境变化、建立创新型企业等方面人手。     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

儒家文化在企业管理中的演绎

在我国的传统文化中，有着极为丰富的管理理论、方法以及经营的谋略，这些东西是我们建立现代企业文化必须吸收的营养。从传统文化中吸取管理的精华，把儒家文化和现代企业管理结合起来对于创立中国特色的企业管理或企业文化具有极为重要的意义。     

企业管理的本质和特征初探--兼论教育管理决策的新趋向

本文从界定企业管理人手，在分析企业管理的本质、目的和实践形式的基础上，从企业管理过程、企业管理结构、企业管理文化以及企业资源管理四个方面全面总结和概括了企业管理模式的基本特征，并具体评述了企业管理模式中教育管理在理论和实践两个层面所表现出来的一些价值新趋向及其与应然价值趋向之间的背离，试图为建构理解当今教育改革和教育政策变革的理论平台提供些许参考。     

企业管理中的跨文化沟通障碍刍议

随着社会的发展，企业与企业之间交流日益频繁。如何有效地促进企业管理中的跨文化交际，加强彼此之间的沟通。已成为企业管理研究中的重要课题。本文从跨文化交际视角出发。考察了跨文化、跨文化沟通、企业管理之间的关系以及企业管理中的跨文化沟通障碍表现的层面：即认知层面、价值观层面、语言层面和非语言层面，分析了障碍存在的原因，进而提出了消除我国企业管理中的跨文化沟通障碍的建议。     

论企业核心竞争力：企业文化

随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

试论企业文化建设和企业文化教育的关系

一、企业文化教育和企业文化的关系 1．企业文化教育是企业文化建设的有机组成部分 从一般意义上看，企业文化教育是由企业组织、领导和员工参与的一种提升员工职业素质的活动。就其形式而言，不仅有课堂讲授、研讨，也有学员参与的训练、展示、角色扮演以及实战模拟等，不仅可在企业内开展，也可组织员工到社会上接受教育。以此观之，企业文化教育无疑属于企业文化的行为文化层面。     

企业文化创新是企业发展的动力之源

企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映。其实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。进行企业文化创新是时代发展的要求，是企业生存与发展的动力之源。企业文化创新应多头并进，应培养和形成优良的经营思想和管理作风，应注意塑造领导干部人格力量，要建立合理有效的用人机制。     

煤矿企业安全文化评价指标体系研究

文章参考国内外文献,根据安全文化定义,结合煤矿企业的特点,从人、物、环境、管理4个层面构建了煤矿企业安全文化评价指标体系;根据员工问卷调查及专家评判找出影响安全文化的指标并采用模糊层次分析法进行比较建立模型,选择徐泽水模糊互补判断矩阵计算权重的方法;用模糊互补判断矩阵的一致性检验。最后运用模糊层次分析法综合计算的结果得出结论。     

试论企业文化建设与人力资源管理

企业有没有吸引力、能不能形成强有力的凝聚力在很大程度上依赖于企业文化的建设，没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业，这已经成为绩效企业管理者们的共识。本文从企业文化建设的角度谈谈企业的人力资源管理问题。     

团队管理刍议

好的团队能提高企业的竞争优势。团队管理应从制度和文化入手,从企业角度出发,在团队建立管理、沟通管理、学习管理、激励管理层面上具体开展。     

以十大理念引领现代企业文化管理

企业文化管理是一个崭新的理论命题,是企业管理的高境界。许多现代企业的成功范例,让诸多企业家和理论工作者高山仰止,心向往之。而思想是行动的先导,理念是文化的核心。只有做到理念领先,才能寻求企业致胜之道。本文以引领企业文化管理的十大理念为主题,试图从理论和实践层面探讨现代企业管理的致胜先机,提出一些独到新颖的论点观点。     

国有企业必须在企业文化建设中注重廉洁文化建设

近来廉洁文化悄然必起，与廉洁从业、企业文化、精神文明建设一起进入国有企业的管理范畴，它们之间有何区别和联系，本文从管理理论和企业实践两方面力求阐明廉洁文化建设在国有企业发展和企业文化建设中的地位和作用。     

教师企业实践中企业文化融入对专业建设的影响研究——以常州轻工职业技术学院酒店管理专业为例

教师开展企业实践是现代职业教育产教融合背景下的常态之一。文章以常州轻工职业技术学院酒店管理专业为例,从教师个体、专业教学、学生管理、校企合作四个层面系统分析教师企业实践中企业文化融入的作用和影响,期望引起职业院校对教师企业实践中企业文化融入的高度重视,以企业文化融入为切入点,推动专业建设向纵深方向发展。     

论企业文化建设

入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。在我国短短二十多年的企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式。 企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的企业文化研究、运用、实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。 企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。     

企业文化对战略实施主体的作用在何处

企业战略管理分为三个阶段:战略分析,战略选择及评价,战略实施。本文就企业文化在战略实施的层面,重点从企业文化对战略实施主体的角度,分别从企业文化的导向、激励、约束、凝聚等功能,探讨了企业文化对战略实施的影响,最后就如何培养健康的企业文化提出了建议。