关于推进高校后勤财务管理信息化的思考

高校后勤服务集团财务管理中,集中式管理已成为必然趋势。当务之急是利用网络环境实现集团财务信息化,旨在提高财务管理信息的时效性和全面性,优化资源配置,提高资金使用效率,为集团优化管理和进行经营决策提供科学依据。文章依据高校后勤财务管理的现状,对信息化管理的可行性及发展趋势作了深入的探讨。     

加强高校后勤外聘员工队伍管理的思考

随着高校后勤深化改革和不断发展,外聘人员已经成为高校后勤队伍的生力军。文章对当前后勤外聘人员管理中存在的问题进行了分析,提出了加强高校后勤外聘员工队伍管理的对策。     

高校后勤改革人力资源管理的对策研究

随着高校后勤改革特别是节约型后勤建设的不断推进,越来越多的新管理、新技术、新产业、新设备走进高校后勤,而高校后勤人力资源的配备和管理成为后勤发展改革的瓶颈。本文结合高校后勤人力资源的现状、特点,分析和研究其中存在的问题,探讨高校人力资源管理建设的途径。     

高校后勤社会化管理存在的问题及其对策探究

高校后勤管理是高校管理工作的重要组成部分,关系到高校整体管理的有序运行,关乎高校教学工作的有效开展。但是当前高校后勤管理在社会化改革中存在诸多问题,影响高校健康有序的发展。鉴于此,本文立足于高校后勤社会化管理中存在的问题,提出相应的解决对策。     

互联网+时代高校后勤管理信息化建设思考

面对互联网+时代信息技术的突飞猛进,信息化建设已经成为高校后勤管理改革的主要方向。文章首先阐述了高校后勤管理信息化建设的必要性,然后分析了当前高校后勤管理信息化建设中存在的主要问题,最后提出了提高高校后勤管理信息化建设水平的实现路径。     

高校后勤固定资产管理创新路径

高校后勤固定资产管理现已经成为高校资产增值的重要途径,成为衡量高校教学和高校规模的重要指标之一。随着我国高等教育事业的迅速发展,高校后勤在管理方面出现了不少问题,管理难度也不断加大,在管理的过程中出现了过度浪费和闲置资源以及混乱的局面,因此,加强高校后勤固定资产管理模式的创新工作成为高校管理工作的重中之重,为了解决这个问题,就要创新高校后勤固定资产管理的体系和完善管理制度。     

“双一流”背景下的高校后勤社会化研究

随着高校扩招政策的推进,新时代下对高校后勤社会化有了新的认知。虽然我国高校后勤社会化口号人尽皆知,但是随着社会的更迭,我们应该时刻进行反思,促使高校后勤社会化得以落实。新时期,人们对后勤服务的质量要求越来越高,推动高校后勤社会化改革的同时也为建设"一流大学"提供了坚实的基础。本文分析了高校后勤社会化存在的问题,并提出高校后勤社会化改革路径:产放宽政策,加大投入;强化人员业务素质培训,完善人事改革制度;调整管理模式,加强校企合作;法律建设;校园内部治理;加强对高校后勤的监督与管理。     

论生产力的发展要求与高校后勤新动力系统的构建

基于先进生产力的发展要求,在克服高校后勤改制存在问题时,要克服不适应生产力发展要求的思想障碍,整合、重构高校后勤动力系统。     

浅议我区教育事业财务管理存在的问题及对策

近几年,我区各级财政对教育事业的资金投入不断增加,办学条件不断改善,教育事业得到了相应发展.但是,现行的教育财务管理体制仍不完善.因此,研究解决我区教育财务管理中存在的问题十分重要.     

大学文化视野下的高校后勤管理服务研究

高校的教学活动能够正常开展离不开背后高校后勤工作的支持。虽然说高校后勤工作在高校活动中起着重要意义,但是现在很多高校在后勤管理方面仍然存在着不足,而这些不足之处也阻碍了高校的发展。因此为了更好的对高校后勤管理服务进行研究,本文将首先对大学文化视野这个背景做一个简单的了解,接着分析高校后勤工作对高校教育的重要意义,然后分析导致现在高校后勤管理服务普遍存在的不足之处的根本原因,最后深入分析高校该如何科学有效的完善高校后勤管理服务来促进高校教育的全面开展。