基于综合医院医疗设备购置预算绩效管理的研究

医疗设备购置预算在医院的年度财务预算中占了不少的比例,对医疗设备绩效管理是医院全面预算绩效管理中重要的一部分.文章基于医院预算绩效管理现状和存在的问题,根据我国公立医疗机构的实际情况,综合考虑西方预算绩效理念和中国预算管理的思想来开展对医院医疗设备购置预算绩效管理的研究,对提高医院资金使用效率、营运效率和公益性水平具有重要意义.     

医院信息系统运行管理中的设备管理、故障管理及文档管理

医院信息系统已经成为许多业务流程中必不可少的组成部分。信息系统的运行与维护管理,就是通过提高医院信息系统运行效率、保障信息系统安全运行,使医院信息系统能更好地服务医院、服务病人。医院信息系统的运行管理,侧重于医院信息系统的技术和管理层面,对医院信息系统的日常运行进行管理、记录、评价。本文主要研究了机房管理、设备管理、故障管理、文档管理等问题。     

浅谈大学医院后勤管理

随着大学医院管理体制改革,医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科.科学的管理是提高后勤工作的效益和效率,加强后勤队伍建设,而且时整个医院的发展建设具有十分重要的意义.     

全面预算管理在公立医院经营管理中的应用

随着医疗市场的竞争日趋激烈,加强医院全面预算管理是科学经营医院手段之一,通过医院全面预算管理可以发现影响医院经营和管理中存在的的瓶颈部分,让医院更好地配置资源促进医院发展,从而获得医疗市场竞争优势。加强医院全面预算管理是合理安排资金,提高资金使用效率,促使医院健康可持续发展的重要手段。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础。也是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理提高资产使用效率,充分发挥效能,使其保值增值,确保其安全完整,成为医院资产管理的一项重要内容。     

闭环管理系统应用于医院科间会诊的探索与实践

本文设计了信息化医院科间会诊流程,实现了医院科间会诊的闭环管理,在传统会诊流程注重医疗信息采集的基础上,加强了对医院科间会诊的管理,提高了医院科间会诊的效率和质量。     

加强医院资金管理，提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施。     

浅谈医院固定资产管理中存在的问题

固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。在中谈一下自己的认识。     

新时代医院人事档案管理标准化研究

档案管理是医院管理工作的一个重要组成部分。随着医院信息现代化管理的快速发展,目前,我国医院各种门类档案相对独立的保管模式,已完全不能满足医院医疗、科研、教学、预防、保健的多层次的信息需求。相比医院人事档案管理,其管理好坏直接影响医院人事工作的效率,改善医院现存人事档案管理困境,建立规范的人事档案规章制度,进而提高人事档案管理水平,充分发挥好人事档案的资源优势,从而为医院能够更好地选拔人才和调配人才提供真实而可靠的材料,达到人才资源的有效开发利用。     

医院计算机信息化建设和管理分析

近年来,随着医疗事业的快速发展和医疗技术的不断进步,医院市场经济体制也逐渐建立并完善,而且还加大了计算机信息化建设的力度,使得原有的信息化管理模式,逐渐被计算机信息化管理所替代,提高了信息交流的效率和信息管理工作效率,不仅可以有效的推动制度的相关落实,同时也能在很大程度上强化医院的改革,实现医院管理与服务质量的全面提升。为此,本文主要对医院计算机信息化建设和管理进行了深入的分析,以供参考。     

信息技术在医院聘用制职工管理中的运用

随着事业单位和公立医院人事制度改革的不断深入,医院普遍部分或全面地实行了岗位聘用制。岗位聘用制度的建立给医院发展和人才流动注入了活力,同时岗位管理、社会保障等相应工作非常繁琐、细致,急需规范化、流程化。传统模式下的医院聘用制职工的管理存在效率低下、管理成本高、出错率高、查询困难、信息共享困难等问题。利用信息技术Borland Delphi和SQL Server建立医院聘用制人员信息管理系统能显著地提高这部分工作的质量、效率,有效降低了医院管理成本,同时通过程序处理实现了过程公平,是医院实行岗位聘用制改革的重要保障。     

浅谈加强医院财务管理的有效途径

在经济转轨时期,面对激烈竞争的医疗市场,提高资源的使用效率,在医院的管理建设中显得尤为重要。文章论述了明确医院财务管理的目标,通过健全内部会计控制制度,实施全面成本管理,规范预算管理,树立风险防范意识等途径来加强医院财务管理对医院的健康发展具有重要意义。     

基于平衡计分卡的医院后勤管理战略地图构建探讨

随着医疗改革的不断深化,如何在有限资源下最大程度地发挥后勤人员的工作积极性,提高后勤工作效率,进而提高医疗服务质量是当下医院后勤管理者面临的重大课题.平衡计分卡作为科学管理的重要工具,在提高企业管理水平上发挥了重要作用.由于我国的大部分医院为公立医院,盈利并不是其最终目的 ,不能完全参照企业的战略管理方法来指导实践工作,因此如何构建符合公立医院特点的后勤战略管理体系,以此提高医院后勤系统的工作效率是一大难题.文章在分析平衡计分卡这一战略管理工具如何落地时提出了运用战略地图这一方法,通过绘制平衡计分卡框架下的医院后勤战略地图,以期提高医院后勤工作的效率和效果.     

新《医院财务制度》、《医院会计制度》下的公立医院成本核算问题的研究

为了配合我国医疗体制改革和预算体制改革,加强公立医院财务管理和监督,提高资金使用效率,财政部制订了新《医院财务制度》《医院会计制度》,新制度对公立医院成本管理作了详细规定,本文就公立医院成本核算及管理的相关问题谈了一些看法。     

人事档案信息的科学管理在医院人力资源管理中的积极作用

为了适应医院人力资源管理现代化的要求,我院从2 O O 5年起引进入力资源信息管理软件,将人事档案内容分门别类的输入信息库,建立了医院人力资源信息管理数据库.以数据库信息为基础,科学的管理、利用和开发人事档案信息,提高了人事工作效率,降低了人力成本,基本实现了以人为本的人力资源管理模式.促进了医院各类人才的合理流动、配置和使用,促进了医院人才队伍的建设,保证了医院的可持续发展.     

以人为本抓管理促效率

军队医院作为我国医疗服务市场中一支特殊的生力军,如何充分利用有限的卫生资源,提升军队医院核心竞争力,以特色技术带动学科整体建设,以管理创新实现经济和社会效益的双赢。笔者认为,只要以人为本,抓好医院的常规管理,促进为民服务的能力,就一定能够提高医院的整体效率。     

浅议医院网络系统的管理与维护

现今,随着信息化技术的不断发展,医院也在积极推进信息化管理,网络系统在医院管理中的应用越来越广泛。在医院的日常工作中运用网络系统进行管理,不仅可对医院工作的效率得到提升,而且可使得患者的就诊更加便捷,可对医院的效益以及患者的就诊体验进行有效提高。本文主要对医院网络系统的管理与维护工作进行了分析,以期医院管理信息化水平更高。     

医院电子病历系统的分析与设计

随着数字化医疗应用程序的快速发展,医院管理及诊疗活动中以病人护理电子病历系统为核心的医疗信息化系统,是目前各医院信息化建设的重要内容。医院的日常业务中,大量医院是以手记笔描的方式完成,存在效率低下、错误率大、数据共享难、统计分析难等问题。本文结合医院电子病历系统的实际应用情况,以临床工作流程为依据,对医院电子病历系统进行分析与设计,为提高医院的治疗效率和服务水平提供参考依据。     

探讨医院信息化建设中的网络安全管理与防护

医院信息化的建设可加速智慧医院体系的完善效率,通过信息技术、物联网技术的应用,提高医院信息平台的处理质量,为固有网络体系提供全面的安全防护机制。基于此,文章阐述医院信息化建设在计算机网络安全管理的价值,指出影响医院计算机网络安全的相关因素,并对网络安全管理与防护措施进行研究。     

坚持患者需求为导向提高医院核心竞争力

通过对医院核心竞争力基本要素和影响因素的分析，笔者认为医院质量效率、经营状况、创新学习能力、院内职工满意度和病人满意度共同构成了医院核心竞争力的基本框架，特提出坚持以病人需求为导向是提高医院的核心竞争力的关键要素，指出医院核心竞争力的实质，就是医院坚持以病人为中心，提高获得患者、保留患者、经营患者的能力，阐明了医院实施患者关系管理将是培育核心竞争力的有效途径。