知识经济时代我国企业的战略选择

在知识经济的模式中,知识、科技先导型企业成为经济活动中最具活力的经济组织形式,代表了未来经济发展的方向。知识经济的兴起将对投资模式、产业结构、增长方式和教育的职能与形式产生深刻的影响。同时其代表当前世界经济的最新特点和发展趋势,促进了中小企业的崛起,为中小企业的发展提供了新的战略选择。     

中小企业专业化经营战略之探讨

企业发展以“多元化”战略为好,还是“专业化”战略为重,这是一段时间以来人们热烈讨论的焦点问题。专业化与多元化是两种不同的企业发展战略,没有好坏、优劣之分,只有适合不适合之别。     

中小企业经营战略研究

入世,标志着我国企业在更大范围,更宽领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争.国内企业应对入世最根本的是要提高企业的综合素质和竞争能力.与大企业相比,中小企业具有自身的优势和不足,根据中小企业自身的特点,选择适合的战略是中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择.笔者认为如下经营战略可供中小企业参考.     

中小企业的品牌经营战略

管理良好的品牌会长存下去，死掉的只是不擅管理的品牌。中小企业的品牌经营的好坏直接关系着中小企业的生死存亡，中小企业在确定自己的品牌经营战略时应该从产品战略、质量管理、品牌的化投入入手，去策划、培育、经营、发展自己的品牌，创立自己的名牌。     

人才—战略之本

在知识经济初见端倪的今天,人才是事业兴衰成败的关键,在激烈的竞争中,人才的重要地位日益突现出来。对人才的研究也成为不可回避的重要课题。 一、选贤任能,治国安邦之本 古人云：“为政之本,在于用贤。”“政以得贤为本。”“忠益者莫大于进人。”用人之道,关系国家安危,民族兴衰。综观历史,大凡有抱负、有成就的统治者,无不重视用人。人们称赞择善而从、纳士招贤的统治者为“明君”。尸子曰：“国之所以不治者三：不知用贤,此其一也;虽知用贤,求不能得,此其二也;虽得贤,不能尽,此其三也。”’‘以钢为镜,可以正衣冠;以…     

易经、三十六计与知识经济时代的战略

基于知识经济时代的主要特征和经济理论,本文认为在提出新时代的具体战略时,可以借鉴与周易密切相关的三十六计等古代兵法,制定正确决策,重视人才资源,使中国在激烈的国际竞争中取得较优越的地位。     

知识经济条件下中小企业成本管理初探

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。知识经济条件下，中小企业成本管理出现许多新的变化，把握这些新特点并藉此改进中小企业成本管理，是目前中小企业管理研究领域的一个新课题。     

中小企业市场竞争战略的选择

随着改革开放的进一步深化和发展,中小企业将面临更加激烈的市场环境。从国内外成功企业的经验看,中小企业要提高竞争力,发变生存环境,应着眼于：“空白领域”经营战略;“专门化”经营战略;“生存互补”经营战略;“专知生存”经营战略;满足潜在需求的开发战略;“满足服务”经营战略。     

知识经济与企业集团的发展创新

知识经济是以知识和信息的生产、分配和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业及智业为支柱的经济。在知识经济时代,经济增长将是一个全新的概念。经济发展的原创力出现了转移,知识作为生产要素的重要组成部分,已成为经济增长的关键因素。资本、土地、机器设备等传统资源要素的有效性正在相对减弱,经济增长更直接地取决于知识的投资。知识可以扩大传统生产要素的生产能力,知识还可以提供调整生产要素、创造革新产品和改进生产程序的能力,应用知识、添加创意成了知识经济时代经济活动的核心问题,成了经济增长的“引擎”。知识经济是一种信息化经济,是微电子技术、信息技术充分发展的产物。信息技术     

知识经济时代成人教育发展初探

知识经济时代已经来临，中国的经济体制改革正在向深层次推进，加入WTO后意味着中国将与国际经济接轨，机遇和挑战并存，中国要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须尽快提高国民素质，大力发展成人教育，探索新型教学方式，培养同知识经济时代相适应的高素质新型人才。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难,资金成本高,投资乏力,缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限,合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。     

中小私营企业会计管理问题及对策

中小私营企业是国民经济的重要组成部分，中小私营企业的迅速发展，为社会的进步做出了突出的贡献，但其会计管理工作现状并不容乐观。为此，笔者通过我国中小私营企业会计管理中存在问题的分析，发现问题并就此提出解决问题的建议。     

刍议中小企业农村市场营销

农村市场潜力巨大,它将成为中小企业新的增长点。但由于农村基础设施落后,消费环境差,加之很多中小企业观念上存在的问题导致农村市场开拓成效一般。中小企业应采用行之有效的策略去开拓农村市场。     

中小企业质量管理体系认证困境与对策

由于市场竞争的不断加剧和顾客要求的不断提高,我国中小企业实施ISO9001质量体系认证的热情持续高涨,然而认证过程的复杂和取证后保持的困难,导致部分中小企业在质量战略认识、实施与方法、持续改进等方面存在着难以突破的困境,而解决这些问题的对策是以持续发展为宗旨,加强市场经济条件下的质量意识,通过明确使命,发现问题,学习培训和不断改进的系列过程,建立新型动态的质量体系认证模式。     

试论中小企业对品牌管理问题的研究

品牌是产品战略中的一个主要课题。菲利浦.科特勒在他的《营销管理——分析、计划和控制》一书中曾经说：＂区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持、保护和扩展能力＂。可见品牌对企业的重要性。本文将从品牌管理的含义、意义、中国品牌管理的现状及其对策等几个方面谈谈品牌管理的有关问题。     

湖州市中小企业技术创新实证研究(上篇·实证分析)

进入新世纪后,面对我国加入WTO后市场竞争加剧和市场竞争转向技术竞争的新形势,湖州市中小企业的素质性、结构性矛盾日渐显现.因而,研究如何促进中小企业技术创新发展,提高其技术创新能力和竞争实力,就成为促进湖州市经济快速增长和实现跨越式发展的一个重要课题.文章剖析了湖州市中小企业技术创新过程中存在的问题,并在实证分析的基础上,分别从中小企业自身和政府两个角度提出了促进湖州市中小企业技术创新的对策,期望对湖州市中小企业技术创新有所启示.     

强化财务管理促进中小企业的发展

在市场经济条件下，企业是市场的主体，市场要求实现企业价值最大化，在企业的各项专业管理中只有财务管理才能起到这种“龙头”作用；目前，有相当一部分中小企业受传统的和外部宏观经济等因素影响，忽视了财务管理的核心地位，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况，从而制约了中小企业的改革与发展，必须研究对策，以促进中小企业的改革与发展。     

关于中小企业融资问题的思考

中小企业在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。但是,其经营环境并不理想,尤其是其“融资难”,主要表现在融资渠道狭窄、融资方式单一,融资成本偏高,贷款满足率低等。造成中小企业融资难的原因是多方面的,既有企业自身的原因,也有来自政府和银行方面的制约因素。因此,我们应提高中小企业的信用等级,拓宽融资渠道,完善融资体系,改进和创新融资手段,建立和完善信用担保体系,同时加大政府支持力度和完善法律、法规支持体系,从而有效解决中小企业的融资难题,促进中小企业的健康发展。     

基于胜任力的人才招募初探

中小型高新技术企业运用胜任力模型进行人才招募,不仅可以体现企业的战略和文化,还考察了员工最核心的品质,可为企业选出了最具有胜任力的员工。     

注重发展战略,促进中小企业发展

随着企业管理理论与实践发展 ,发展战略对于当今中小企业发展有着相当重要的意义。不容否认 ,发展战略成为我国中小企业发展的“瓶颈”制约因素。我国的中小企业有着自身的特点 ,其发展战略也就与大型企业有很大区别