浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性,经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

论企业的内部控制制度——探讨企业内部控制制度失效的原因及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文通过阐述内部控制的涵义及其演变发展过程,分析内部控制失效的现状,来寻找日前我国企业内部控制制度失效的主要原因,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的几点建议和对策.     

浅议货币资金内部控制

货币资金是指企业所拥有的现金、银行存款和其他货币资金,是单位内部流动性最强的资产.内部货币资金控制制度还是有其自身的特点,一方面它是企业内部控制制度的一个组成方面,另一方面,因为具体的现金流概念而使其具有与其他内部控制不同的特点.文章探讨了企业的内部货币资金控制.     

建筑施工企业内部控制问题及完善策略

建立起企业内部控制体系,实际上也就是形成了自主协调、制约以及检查的管理机制,便于建筑施工企业获益,并且在市场竞争中占据有利的地位.由此,建筑施工企业的内部控制制度的建立十分必要.通过对当前建筑施工企业中内部控制问题的分析,提出了有针对性的完善措施,为我国建筑施工企业的内部控制制度的建立和完善提供了可供参考的经验.     

建立健全企业内部财务控制制度的思考

文章首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后探讨了我国企业内部财务控制存在的问题,最后提出了建立健全企业内部财务控制制度的对策.     

浅谈货币资金的内部控制

货币资金是企业流动资产的重要组成部分,也是企业内部流动性最强的资产.建立严密的内部控制制度,是防止贪污舞弊行为、保证会计资料的正确、确保资金安全的必要措施.本文阐述了货币资金内部控制要达到的目标,并从几个方面提出建立企业内部控制制度的建议.     

浅谈企业内部控制的加强和完善

文章阐述了完善、有效的内部控制可以使企业资源得以合理配置,提高生产效益,发现和防范企业内部与外部的欺诈行为,提出了建立、健全企业内部控制环境、制度,加强基础控制和内部控制监控的措施.     

施工企业固定资产管理研究

本文通过对本市企业内部控制制度的调研,力求在国家宏观政策的指导下,借鉴国内外先进的内部控制管理理念,规划,设计出对企业开展内部控制管理具有指导意义的规程,使企业逐渐完善内部控制管理体系.用法令,法规,规章制度去管理企业,去约束人的行为.做到有法必依,有章必循,只有这样才能促进国有企业体制改革,使管理逐步规范.     

企业内部控制综述

内部控制在企业日常经营管理中起着至关重要的作用.本文叙述企业内部控制的形成原因,提出了对策.     

内部控制缺陷、审计意见对企业债务融资成本的影响 ——基于A股主板上市公司的经验数据

选取2013—2018年A股上市公司的面板数据,采用实证研究方法,从信息不对称角度出发,研究内部控制缺陷、审计意见对于债务融资成本的影响,并关注审计意见对于内部控制缺陷影响债务融资成本的中介作用.研究发现,存在内部控制缺陷的企业与不存在内部控制缺陷的企业相比,前者具有更高的债务融资成本;审计意见对债务融资成本有一定影响,当审计师出具非标内部控制审计意见时,企业债务融资成本会更高.研究显示,当企业存在内部控制缺陷时,审计师出具非标内部控制审计意见的可能性就更大.     

从强化内部控制的角度看会计信息质量的保证

会计信息,尤其是真实的会计信息对于企业本身,甚至于整个国民经济都有着不可估量的作用.然而目前我国会计信息质量堪忧,会计造假之风盛行,而内部控制簿弱是导致企业会计信息质量低下的重要内在原因.因此,要从根本上缓解当前会计信息失真带来的压力,就必须建立和完善企业内部控制制度,从源头上保证企业提供的会计信息真实可靠.包括营造良好的内部控制环境;构筑严密的企业内控体系;加大内部审计力度;进行有效的内部控制评估和报告;加强会计系统控制等等.     

论我国企业集团内部控制的问题与完善对策

本文通过对企业集团内部控制特点的分析,在借鉴内部控制整体框架的基础上,针对我国企业集团内部控制的问题提出了相应的完善对策.     

企业内部控制制度的问题与对策

随着我国企业管理的发展,内部控制作为企业生产经营中,自我调节与自我约束的内在机制,在现代企业管理中具有重要的作用.建立健全的、设计合理的、适合我国企业的控制制度成为我国现代企业管理的发展趋势.本文通过分析目前我国企业内部控制制主度中存在的问题,对如何建立、发展、完善我国企业内部控制制度提出了若干建议.     

试析企业如何完善内部控制

随着市场竞争的不断加剧,企业只有通过不断加强自身的管理水平,保证内部控制管理机制的合理运行,才能有效的提高企业自身的竞争力,在残酷的市场竞争中占据有利位置.本文结合我国部分企业内部控制的实际现状,对如何完善企业的内部控制作出详细讨论和探究.     

加强企业内控制度建设,促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用,与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题,最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

浅议企业如何建立有效的内部控制制度

近年来,国内外一系列会计造假案与违规操作事件屡屡发生,使得企业内部控制问题备受关注.目前我国相当一部分的企业对内部控制的认识和建设尚处在萌芽阶段,笔者认为企业建立有效的内部控制制度应做好六方面的工作.     

试论现代企业内部控制评估的方法

企业内部控制具有时间性和环境变化性,经济资源提供者应适时对企业内部控制进行评估,以提高资源的经济效益.评估的基础是设置相应的控制点和控制措施.企业内部控制评估的方法是健全有效性评估、超额代理价格评估和定量模型评估.     

林业企业内部控制之我见

加强林业企业内部控制制度的建设是促进林业企业健康发展、良性循环的重要途径.随着社会生产力的发展和科学技术的进步,信息技术高度发展,全球经济一体化的进程加速,企业之间的竞争越来越激烈,林业企业要生存、发展已离不开内部控制,内部控制已成为林业企业的重要工作.     

关于国有企业安全发展的内控管理数字化的研究——以LQ集团实践为例

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,健全完善的内部控制对保证国有企业贯彻实施国家的方针、政策和法规,有效地防范企业各类风险,促进高质量发展至关重要.文章以LQ集团内部控制数字化管理为例,阐述对搭建内部控制数字化管理的路径思考,通过构建有效的内部控制管理体系,并运用数字化手段升华体系建设、延伸审计维度的应用实践,实现助力企业防控风险、促进企业安全发展的目标.     

高科技企业内部控制创新研究

对创新传统企业的内部控制以适应并增强高科技企业的核心竞争力问题进行了研究,认为在当今高科技企业中内部控制的目标应予泛化,内部控制的原则应予拓展,在资金结算、投资决策、全面预算、风险管理和激励机制等内部控制的关键环节上应予改进.