对油田存续经济整体扭亏的思考

面时油田存续经济生存发展所面临的严峻形势,本文在客观审视和分析油田存续经济重组改制以来发生的新情况、新变化的基础上,找出了油田存续经济发展变化的规律性特点,进一步明确了油田存续经济下一步的发展思路和发展举措。     

油田存续企业资产经营存在的问题与对策

由于我国石油企业资产经营的时间尚短,其资产经营尚存诸多问题。对油田存续企业资产经营中存在的资产评估、市场体系、资产结构、经营者责任及资产管理等主要问题及其成因的分析,是提出石油企业在新的体制下进一步开展资产经营若干对策的前提。     

关于石油存续企业未来发展的思考

随着石油企业改革的不断深化,存续企业通过改制彻底走向市场,在激烈的竞争和企业的转型阶段,存续企业要应对面临的机遇和挑战,必须对现有资源进行整合,实施机制创新,才能实现健康快速发展。     

浅谈与市场经济相适应的井下作业成本管理

井下作业系统从上市公司剥离后,作业公司的成本控制和资金支出变得更加紧张.本文从作业公司成本管理实际出发,提出了目标成本管理、倒逼成本法、加强资金管理、强化物资管理、完善非财务成本及成本分析制度、优化企业系统管理结构等一系列井下作业成本管理方法和措施 ,为油田企业搞好成本管理、全面走向市场提供有益的借鉴和启发.     

深化资产经营改革 强化存续公司生存发展

重组后,存续公司三分之一的资产要养活三分之二的职工,存续公司面临着稳定、生存,发展三大考验。如何发挥存量资产效能?那就要通过深化资产经营,实施产权改革,提高自身生存与发展能力,在市场竞争中立于不败之地。     

基于虚拟价值链的数字油田模型研究

数字油田现有理论主要从不同的技术层面构建模型。对现有的数字油田模式进行了简单的对比分析,从管理和信息共享的角度提出构建新数字油田的必要性;在分析油田企业价值链、虚拟价值链的基础上,构建了一种涵盖油田企业各个环节、面向企业增值的基于虚拟价值链的数字油田体系结构模型,并与技术层面的模型进行对应分析,列举了数字油田的若干应用领域。     

尚店油田东营组断块油藏剩余油分布研究

针对尚店油田东营组断块油藏开发生产中面临的主要问题,运用油藏工程方法、油藏数值模拟技术对该块剩余油分布进行了综合研究,揭示了该块剩余油分布规律,并提出了今后的挖潜方向;经矿场试验后,见到了明显的开发效果。     

奥林匹克营销及我国企业应对策略

从分析奥林匹克营销结构和发展趋势入手,分层次地阐述了北京2008奥运会的营销策略。重点分析了我国企业在奥运营销过程中所面临的资金、经验和认识方面的阻力,最后提出了针对性的发展对策,以期为我国企业制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,提升自身竞争实力提供参考。     

油田基层干部队伍建设中存在的问题与对策

油田基层干部队伍建设事关企业改革、发展与稳定的大局。基层干部在油田企业中担负着两个文明建设的重任,是重组改制的依靠力量,是企业实现创新发展的动力源泉。当前,基层干部队伍建设遇到了一些亟待解决的突出问题和矛盾。正确认识、分析、处理好这些问题和矛盾,对油田干部队伍建设具有十分重要的意义。应着力从提高综合素质入手,切实加强油田基层干部队伍建设。     

近代中国体育嬗变：民国时期民族传统体育文化的现代转型

1840年后,在西方近代体育文化冲击下,民族传统体育文化存续面临着极大的挑战,向现代转型是传承民族传统体育文化不可抗拒的趋势。民国时期民族传统体育文化向现代转型,在观念、内容、形式、价值、组织方式和传播手段等方面生成了现代性的文化特质,从而创造了民族传统体育文化存续的条件,也为今人延传民族传统体育文化奠定了历史基础。     

"便宜"的资金来源一定"经济"吗?

负债资金的个别资金成本率较低,可视为较便宜的资金来源。当企业负债超过一定限度,由于财务杠杆作用,便宜的资金来源也变得不经济了。因此,企业应保持最佳资金结构,在节税利益和负债资金比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间寻找平衡点。     

浅谈固定资产减值会计的运用

随着现代公司治理机构的发展,建立在历史成本计价基础上的会计信息其决策有用性日益受到了人们的质疑。企业面临经营环境的不确定性,企业规避风险的内在因素和投资者追求会计信息决策有用的外在因素推动了资产减值会计的产生与运用。企业要合理使用固定资产减值会计,必须拥有优秀的会计从业人员、建立完善的企业治理结构、依托成熟的资本市场。     

石油开发企业生产经营难点及对策

石油、石化企业的改革都进入了一个历史性的深化阶段,在新的形势和新的经营体制下,如何把好企业生产经营的脉搏,找准企业生存和发展的空间,是石油开发企业面临的重要课题。因此,研究油田开发企业在新的形势下生产经营的战略发展方向、重点和对策就显得尤为重要。     

谈企业复合型营运资金评价体系的构建

营运资金管理是企业财务管理的一个重要组成部分,管好用好营运资金,不仅直接影响企业资金周转速度和使用效率,而且还是决定企业经济效益和生存发展的大问题。以最新营运资金管理理论为指导,按照对营运资金重新分类的原则和方法,从传统的具体要素分析和新型的渠道关系分析相结合的双重层面,构建起一种复合型的企业营运资金管理模式和绩效评价体系,以此提高企业资金周转率和营运资金管理水平,有效防范财务风险,为企业提高全面经济效益、实现科学管理和跨越发展提供必要的借鉴。     

从油田改革与发展看干部的培训和继续教育

近年来,胜利油田的干部培训、继续教育工作在各级领导部门的大力支持下得到了长足发展,在油田的改革与发展中发挥了十分重要的作用。随着油田改革与发展形势和任务的变化,干部培训、继续教育也遇到了一些新问题,面临着如何进一步适应和满足油田发展需要等情况。本文拟就这一问题,结合油田实际,谈点粗浅的认识。 一、油田改革与发展中遇到的新情况、新     

企业风险分析

风险是特定客观情况下和特定期间内,某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度,风险具有不确定性的特征。在经济社会中,企业风险可以定义为企业作为一个社会经济主体,在存续期间内面临的自然、政治、经济、文化等因素影响使实际情况与企业目标发生偏离的可能性。企业的经营并不是孤立进行的,在宏观上受国际经济形势、国家产业政策的影响,在微观上需面对投资者、债权人、企业职工、供应商、客户等不同的利益主体,处理包括筹资、经营、投资、分配等方方面面的事务,正是这种依存性的复杂性,决定企业经营的不确定     

油田企业技术创新风险分析及其防范

技术创新与风险并存,正确的识别和防范风险成为企业技术创新的一大挑战.以当前油田企业技术创新的现状为背景,结合当前油田企业技术创新过程中存在的风险,分析了产生这些风险的原因,初步探讨了油田企业技术创新过程中风险的防范与控制措施.     

关于我国财政农业补贴问题的探讨

通过分析财政对农业补贴的必要性,进而阐述了我国农业补贴主要存在总体水平较低、结构不尽合理、管理体制不健全、金融支持与保险水平低等问题,在此基础上,提出了完善我国财政农业补贴的政策取向,即加大财政农业补贴力度,合理配置资金；优化农业补贴结构,有效发挥农业补贴的作用；完善农业补贴资金的管理体制,提高资金使用效率；加强金融支...     

加快人才队伍建设步伐为油田发展提供人才支撑

我国加入世贸组织后,胜利油田面临国内外大公司的竞争,人才是企业竞争制胜的关键。通过加大油田教育培训和引进人才力度,挖掘现有人力资源等应对措施,加快油田人才队伍建设步伐,从而为胜利油田持续稳定发展提供人才支持。     

浅谈砼结构裂缝控制

在房屋建筑大量使用商品砼时代,砼结构工程产生裂缝已司空见惯,楼房因裂缝引起的纠纷亦日益增加,如何全面提高工程质量控制砼结构的裂缝是开发商与建筑企业面临的一个重要课题。文章就安徽省工商学院新校区房建工程中采取的控制措施具体探讨了避免出现砼结构裂缝的方法。